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年级组总结(中班下学期年级组长工作总结发言稿怎么写?)

年级组总结(中班下学期年级组长工作总结发言稿怎么写?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、中班下学期年级组长工作总结发言稿怎么写?
  • 2、新任年级组长怎么管好一个年级?
  • 3、学校的年级组长是做什么的?
  • 4、幼儿园年级组长工作总结有哪些内容?
  • 正文

    1、中班下学期年级组长工作总结发言稿怎么写?

    中班下学期年级组计划一:幼儿园中班下学期年级组计划

    一、指导思想:

    以“幼儿园教育指导纲要”精神、幼儿园园务计划、园教研计划为指导思想,全面贯彻保教并重的原则。在日常教育活动中,将教育理念转化为教育行为,积极探索适合中班幼儿特点的学习、游戏内容,并积极为幼儿创设良好的生活、学习环境,深化素质教育,促进幼儿身心健康和谐的发展。本学期中班年级组全体教师,将以新的面貌、积极地心态迎接新学期的挑战。

    二、工作目标:

    1、 本学期我们将以省一级幼儿园标准严格要求本年级和班级工作,在教育教学工作中加强交流与互助。将对主题活动的开展加强学习,体现出反思和调整。

    2、加强对《纲要》的学习,领会其精神,提高自身教育理念。

    3、对幼儿发展评价的操作过程进行交流、反思和调整。

    4、在日常工作、教学、学习交流中,相互合作、相互学习。围绕教研组学习的重点开展讨论与观摩学习。

    5、结合园课题内容开展本年级的研究活动,采取多种形式进行专题研讨和教研。

    6、根据当前中班孩子们的能力、特点、需要制定好各项适宜幼儿特点的活动常规,确保幼儿的安全。

    7、做好家长工作,日常生活中紧密与家长联系,调动家长积极性,使全体家长参与到班级的各项活动中来。

    8、宣传家长、幼儿废物手工制作竞赛活动。

    三、工作措施:

    1、以一课多研和好课评比的形式促进教育质量的提高。

    2、利用走出去、带进来的方法,让孩子们在自然中发现、探索大自然的奥秘,并结合幼儿所熟悉的生活内容开展活动。

    3、学期初根据幼儿当前能力及发展的需要制定好班级常规细则,并在日常生活中给予督促指导,确保幼儿安全。

    4、根据主题活动内容创设环境,在日常生活中发动家长的力量收集所需的材料开展活动。并利用周围环境中一切可以利用的资源开展活动,

    5、邀请家长参与“家长开放日”“家长会”等活动,使家长在活动中充分、直观的了解幼儿园的工作、幼儿的学习、生活情况,提升家长的教育理念,转化家长的教育行为,使家长全方位的支持本年级的各项工作。

    四、每月活动安排

    二月份

    1、制订好各项计划

    2、编排早操律动并让幼儿学会

    3、开家长会,做好家长宣传工作

    三月份

    1、学习《纲要》,并积极参加园内竞赛活动

    2、迎“三八”活动,带领幼儿为妈妈制作礼物活动

    3、加强早操律动练习,做好早操观摩准备活动

    4、带领幼儿参与种植,共同创设自然角

    四月份

    1、积极配合幼儿园开展安全教育周活动

    2、做好春游宣传工作,保证幼儿的安全

    3、配合幼儿园开展好课评比工作

    五月份

    1、做好家长宣传工作,半日活动向家长开放

    2、宣传家长、幼儿废物制作竞赛的有关内容,事项,号召家长积极参加

    3、庆“六一”准备活动,准备幼儿的绘画作品参加展览

    4、准备庆“六一”汇演的节目

    六月份

    1、做好本年级组青年教师的汇报课准备工作

    2、参加大班毕业典礼

    2、新任年级组长怎么管好一个年级?

    首先祝贺你升任年级组长,在事业上能够百丈杆头更进一步!

    俗话说“三个女人一台戏”,你担任组长的年级又以女教师担任班主任更多,而且她们的资历都比你更深,而年级的成绩又比较差,所以,与其他年级相比,管理难度会更大些。不过,领导选拔你担任年级组长,应该是看上了你在某些方面的独特之处。也许是挑战困难的勇气,或是教学方面的特长。

    结合本人长期辅导一些企业的经验,也许以下几点值得你参考!先诊断,了解领导对你的期望,找出年级成绩落后的原因,可以有针对性地找学生代表、学生家长以及教师们访谈,特别要向那些资历比较老的女教师们请教,真正找出问题的症结,才能找到解决方案,对症施治。抓管理。年级成绩落后一般是管理松懈,老师无心教,学生懒得学造成的。抓对学生的管理,抓对老师的管理。抓教学。年级内部经常组织一些教学切磋、教学比赛活动,也可以经常向那些管理好的年级组和教学经验丰富的教师学习,把教师教书育人的积极性调动起来。抓榜样,抓典型。好的表扬、奖励,坏的批评、处罚。重在纠正不良风气。多组织教师和学生之间的互动活动,让教师和学生之间建立良好的信任。多关心女教师,多为女教师们谋福利。如果你能做好以上几点,不仅年级组的管理面貌会焕然一新,而且年级组的成绩也会有明显改善。但是,要做好以上六点并不容易,你必须要有以下几种心理准备。年级组内部肯定会有很多矛盾和问题,作为年级组长要有较强的协调能力,在推进管理的过程中要注意方式方法,要注重阶段性成果。不仅情商要好,逆商也要高,要有较好的抗压能力。要注意以身作则,要求别人先做到的,自己先做到,用自己的行动去影响别人,带动别人。

    再一次祝你荣升年级组长,并期待着分享你的点滴成长的喜悦与烦恼。

    如果你还有更好的办法或不清楚的地方,欢迎留言探讨或点击关注随时了解更多有关经营管理方面的知识。(酋长刘飞洲)

    3、学校的年级组长是做什么的?

    年级组长受校长委托,在主管副校长或在德育主任领导下,带领班主任及全体任课教师贯彻学校各阶段工作的方针、政策及部署,完成校级各处交给的任务。抓好本年级学生思想政治工作、学习纪律及文明班评比工作。其职责如:

    一、根据学校工作计划,结合本年级的具体情况,制定年级每学期的贯彻实施方案,制订计划并上报德育处。

    二、组织本年级教师进行政治学习。学习上级教育行政部门关于加强学生思想政治工作的各种文件、指示、规定、办法,学习报纸杂志上的有关重要文章和先进经验,并做好书面记录。

    三、根据本年级的情况,除参加学校布置开展的活动以处,开展具有年级特点和适合学生年龄的活动,组织好第二课堂活动。

    四、负责本年级的情况,开展好年级学生大会(每学期举行两次以上),搞好年级的学风、纪律评比总结等工作。

    五、抓好本年级双差生的思想教育工作。

    六、按学校要求定期召开本年级教师会议,分析研究本年级工作计划的贯彻执行情况及学生的思想动态,以便及时采取有效措施,保证本年级的教育教学工作的顺利进行。

    七、组织班主任、科任老师开好学生座谈会、家长会以及督促班主任做好家访工作。关心和协助本年级班主任和样任老师做好后进生的转化工作。

    八、协助班主任及时处理年级中学生存在的问题。

    九、协助共表团和小先队开展好本年级的团队活动。

    十、主动向德育处江报本年级和各方面情况,期末结束与处级工作总结与年级工作总结上报德育处。

    年级组长:

    年级组是学校教育、教学管理的基层组织。年级组长是学校工作的贯彻者,是任课教师的协调者,是学生思想品德教育的策划者,是级部主任的助手。其岗位职责是:

    1、以身作则,团结、带领本办公室教师,形成凝聚力,调动工作的积极性和主动性。

    2、协助年级主任完成学校的教育教学管理工作。包括协助组织年级组教师会议、研究本年级学生的思想教育工作、参与本年级的教学检查、参与组织学生的各项集体活动、参与制订、贯彻落实重大事项的决策,参与对年级教师的评价工作。

    3、搞好本办公室的文化建设、作风建设和物品管理、设备、卫生等管理工作。

    4、做好联络员。上请下达,下情上传,及时向学校有关部门汇报年级和本办公室的情况。

    5、完成好学校交办的临时性任务。

    临时找的一点资料希望有点帮忙,我也是老师!

    4、幼儿园年级组长工作总结有哪些内容?

    下面是关于写年度工作总结的注意方面,仅供参考:

    一、不可缺少的三大内容

    年度总结不同于平时的工作小结,两者有联系,但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经验、教训和体会,以及针对经验教训采取的办法;但年度总结不需要这样写的,年度总结在叙述某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任。

    阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起阻碍作用;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确地评价述职者的业绩。

    同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任。

    一般来说,年度总结可分三大部分,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较合适。

    1。标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。

    在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目标。

    2。主要业绩。这是年度总结的重要部分。主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

    3。问题和改进措施。在这部分主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改进的具体方法。注意叙述时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别叙述,不能笼统地混在一起分不清主次,措施办法要有可操作性。

    总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以叙述为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对具体绩效做出评述,而对整个项目的成功得失不要去做超越自己职责的论断。

    二、PPT版式效果更好

    如有可能,可以用PPT版式代替传统的WORD文档。这是因为,PPT版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上相互交流。过去年度总结是员工对领导和HR单方面的汇报,写好上交就算完成了。

    现在,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的PPT除了叙述工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和策划能力。

    三、让数据说话

    一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞浮躁,而是将每项业绩陈述具体、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目标进行对照,在实际、可量的业绩基础上给自己一个客观公正的评价。

    定性的叙述必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的依据。