驻村第一书记工作总结(驻村第一书记有前途吗？)

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1、驻村第一书记有前途吗？

我是职场导航仪，愿为职场朋友导航。

驻村第一书记有前途吗？毫不含糊地说，驻村第一书记只要工作干得好，大都是很有前途的，主要原因，一是驻村第一书记选派时，大都是后备干部。二是驻村第一书记在扶贫工作岗位上吃苦耐劳、贡献很大。三是他们经过驻村锻炼，工作能力都有显著提高。在这里，可以顺便告诉大家，本人曾经在市级单位担任主要领导，对所属选派担任驻村第一书记的科级干部，大都提拔为县处级干部，而担任第一书记的副处级干部，也作为正处级干部备选对象，继续加以培养。其实，这种做法，也是各地各单位普遍推广的做法。

按照中央安排部署，扶贫攻坚工作需要大量的优秀干部，深入到村，坚持扶贫。由此，各地选派一些优秀干部，带领工作组，深入到村，并且，担任驻村第一书记，基本上都要求素质高、能力强、作风正、有发展前途的后备干部。这样，经过两到三年驻村扶贫工作锻炼，使这些后备干部迅速成长起来，并且优先得到提拔重用。这是近几年来，全国各地普遍出现的干部管理现实。

在扶贫攻坚的实际工作中，驻村工作队一般包村扶贫时间三年以上，在这个时间过程中，各级组织要求，驻村第一书记相对稳定，没有极特殊情况，不准换人，工作队员每年可以调整。大家都知道，驻村工作队所帮扶的村都是贫困村，条件比较艰苦，扶贫工作任务十分艰巨。这些任务目标，都是考核的硬任务，必须要按时完成。所以，第一书记的责任非常重大，在三年工作时间内，确实需要做出巨大的努力，才能完成工作任务，并且做出突出成绩。所以，在职务晋升上，就应该优先考虑，这也是非常必要的事情，更是顺理成章的事情。

按照扶贫工作任务需要，每个驻村工作组，要对所帮扶的贫困村。进行详细调查摸底。并且，针对实际需要，做出三年脱贫工作规划。这些规划内容，包括了几十项工作任务，从村班子建设、卫生环境改善、基础设施建设、产业扶贫项目建设、村民收入指标达标，以及村民文明素质提升等各方面，都要列入年度考核范围。为了完成这些工作任务，驻村第一书记就要带头抓好落实，带头跑办扶贫产业项目，带头推进基础设施建设，同时，还要管理好驻村工作队队员。在这一系列的工作任务过程中，确实对驻村第一书记的工作能力有超强的锻炼，有显著提高，从而，达到组织上选拔任用干部的标准，大多数人都得到优先提拔重用。

在驻村第一书记的工作实践中，各级党组织的要求也是十分严格的，首先，要带头执行党的方针政策，带头艰苦奋斗推进各项工作任务落实，带头严格遵守各项规章制度，带头严于律己廉政勤政。特别是在工作中取得了突出成绩，更要谦虚谨慎，戒骄戒躁，在今后的工作岗位上，继续努力，勤奋工作，不断取得新的工作成绩。这样，才能确保驻村第一书记的前途更加宽广。

总之，被选入扶贫工作队，对每个人都是一个很好的锻炼，特别是要被选中驻村第一书记，那是你工作上的荣幸。虽然工作条件十分艰苦，工作任务十分繁重，但对于每个人的锻炼成长机会是十分宝贵的。而且，你个人的前途是十分光明的，没有任何可以怀疑的余地。

2、县级事业单位选派担任第一书记工作队长五年多，能否提拔重用呢？

县级事业单位选派担任第一书记多年，能否提拔重用呢?身边恰好有这样的例子，我来给各位唠唠嗑。

组织部门选派人员下派贫困村担任第一书记、工作队长，本身就是选派的工作能力较强、具有大局观、能正确处理基层发展和矛盾问题的机关、事业单位和大型企业的干部，也是希望在基层复杂工作环境中锻炼和培养一批政治过硬、业务工作熟悉的后备干部。

因为每一项政策出台的时候都可能有不尽完善的地方，需要在实践中再修改再完善。我认识的一位扶贫干部，是县级事业单位的一名工勤编制人员，下派贫困村担任第一书记3年多，回原单位没有提拔重用。我分析了一下他的情况，为什么组织部门没有提拔使用呢?

有三个方面的原因:一是，他下派的时候是扶贫工作早期的时候，下派政策文件的出台尚在摸索中，事业单位工勤编制应该是阻碍其提拔重用的基本原因，组织部门后来出台的选派文件，都明确了工勤人员不能选派担任驻村工作队成员。二是，他的文化水平较低，只有高中学历，不具有提拔任用的基础条件。三是，年龄49岁，也不具有年龄优势，除非特别优秀或者是做出了特别大的贡献，组织部门一般不提拔45岁以上的人员担任副科级领导干部。

3、驻村第一书记和办公室主任，哪个更有前途？

这两个岗位没有可比性，绝对是办公室主任更有潜力。理由三点：

第一，级别不在一个层次。驻村第一书记属于各部门各单位派驻贫困村的工作人员，名义上是第一书记，其实为非“三定”岗位，不再机构编制部门管理序列，本身不设定级别。单位可以派一名科长去贫困村干第一书记，也可以派副科长甚至科员去，而办公室主任是妥妥地实职岗位，以地市级机关为例，级别是正科，下一步的目标是提副处，而如果派驻贫困村的第一书记是一名副科长，他的下一步目标是冲击正科，两个岗位级别不一样，起点也不一样，何来可比性？

第二，岗位的服务对象有区别。驻村第一书记的主要职责是帮助贫困村脱贫致富，面对的是基层群众和单位，在职责上不可谓不重要，可毕竟离单位、领导远了，真正到提拔的时候，不见得想得到你。而办公室主任不一样，他的职责是保障单位运行，上传下达，左右协调，长期服务单位主要领导，近水楼台先得月，一般都是提拔晋升优先考虑的对象。当然，这几年因为政策的倾斜，驻村书记提拔的也不在少数，但从整体比例来看，还是办公室主任更占优势，先天条件摆在那，不能不服。

第三，承担的责任和压力不一样。办公室主任是单位的管家，事无巨细，工作比较繁杂是事实，不过只要取得主要领导的信任，好久了熟能生巧，也不是难事，无非多付出点时间而已。可驻村书记不一样，脱贫攻坚现在是必须要完成的政治任务，驻村书记作为第一责任人，不仅要确保工作保质保量完成，还得做到不能让老百姓有意见，诸如定点打卡、数据汇总、建档迎检等事务，足以让驻村书记忙的团团转，稍有不慎随时可能被问责，生理和心理上的压力都不小。同样是付出，同样很忙碌，同样有压力，驻村第一书记有时候反而不如办公室主任提拔更快，从个人前途考虑，肯定选后者更好。

当然，如果是在十年前有机会当驻村第一书记还是不错的，那时候各地刚开始启动派驻贫困村书记工作，为了估计机关干部下乡驻村，很多地方都出台了政策，明确驻村第一书记可以优先提拔，并用公开选拔等方式切实解决了一批驻村第一书记的提拔问题，有力促进了驻村帮扶工作。当时驻村第一书记或者叫贫困村第一书记，有80-90%最后都得到了提拔，可见驻村书记的晋升优势。现在虽然各地仍有政策倾斜，可随着驻村书记的增多，已经不可能再像过去那样提拔驻村第一书记，因此在与办公室主任的PK中自然就处于了下风。

不过从长远来看有机会当驻村第一书记还是值得一试的，一方面他可以锻炼处理急难险重任务的能力，在与基层群众沟通打交道的过程中可以提升自己，另一方面驻村第一书记干的好，的确有很大的机会提拔，这也是体制内公认的客观事实。

4、驻村第一书记工作职责是什么？

1、宣传党的政策。宣传国家关于脱贫攻坚和强农惠农的各项方针政策，同时做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。

2、抓实精准扶贫。指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，监管扶贫资金项目的落实实施。推进落实各项扶贫政策到村到户，让每个贫困户“一收入两不愁三保障”达标，促进贫困户脱贫致富。

3、建强基层党组织。整顿好村级软弱涣散党组织，选好“两委”班子，督促并帮助村干部做好各项工作。重抓党建促脱贫攻坚，打造“不走的工作队”。

4、为民办事服务。帮助村级组织建立好便民服务平台场所，方便老表办事。同时经常到贫困户家中走访，听取老表的心声和建议，努力为老表办实事，关心弱势群体，帮助解决生产生活中的实际困难。

5、助推乡村振兴。因地制宜发展村里的特色产业，帮助并吸引年轻人回家创业，开展农民工技能培训，促进农民就业。推进农村生活环境治理，优化人居环境。加强农村思想道德教育，推动移风易俗。建立美丽和谐乡村。

5、脱贫后，驻村工作队员会怎么样？

关于这个问题我也深有感触。因为我目前就是作为脱贫攻坚驻村第一书记兼工作队队长，全脱产驻村开展帮扶工作。我们这个驻村工作队由四名成员组成，我和一个成员是我们单位直接派出，一个是市级部门派出，还有一个是农业局派出农技员。

今天就是脱贫攻坚的收官之年，等到国家验收合格后我们的使命也许就光荣结束。至于何去何从，习总书记早就说过各级党委政府要关心关爱驻村干部，有能力的就会得到提拔重用，即使不能得到组织提拔，回原单位也有可能被提拔为中层干部。再不济，如果组织和单位都没提拔自己，那回到原来的工作岗位继续努力工作就是了啊。反正我觉得，能参与到脱贫攻坚这样具有历史意义的事情，我觉得都是值得庆幸的。看到贫困村面貌越来越美了，贫困户生活越来越好了，我打心里感到高兴，自己的付出也没有白费。

6、省级某部门扶贫点，驻村队长是处级干部，高规格的工作队必要吗？

这个职务我觉的是为了便利工作，任务就是三年搞好农村的脱贫攻坚任务，建设一支高强度有知识的农村党组织！他们必定还是原单位人。有的为扶贫任务还挂职地，市，县的职务，完成任务后，又回原单位！不知道对不？

7、选派机关事业单位干部到村任职有前途吗?有没有希望转公务员？

不建议去！原因如下：1、请认真研读选派文件，看看是否有如下字眼“原则上”、“基本”、“优先考虑”等等，说白了，选择就是没有选择，优先考虑就是考虑，基本就是没戏！说白了原则都是给领导突破的！

2、举个栗子你会明白很多！我所在的某地，选派第一书记160多，驻村干部总计400多人，组织部长开大会小会的时候总是强调已经提拔了多少多少驻村干部！最开始的时候因为提拔的人少，都认为可能是不认识，可是两年以后，会上说的提拔比例已经达到了百分之三十多，可是下边的人一看，大伙都屁股安稳的坐着！呵呵，后来人家组织部长说了，给领导当秘书的，也算间接一线了，所以呢，结果你懂的！后期，大面积调换驻村干部，调换的新人，大部分驻村三两个月就提拔了，美其名曰：重视一线！所以，你懂的啊…

3、很原则的说，上边的政策是好的，但是，架不住执行政策的那些人啊！不可否认，年轻人，要有创业的精神，要有为民奉献的精神，中国也有很多在一线干了30多年的好人，但是，得到的仅仅是一个精神宣传而已！

4、通篇以上，不是阴谋论或者是抱怨论，如果你有奉献精神、可以不介意因为孩子四个月就一直乡下，妻子支持，老人和妻子之间和睦相处，你不介意在你孩子小的时候，过生日不在身边，对你的疏远，那么，恭喜你，可以去，干一番大事业吧！

下去的人，放平心态，抱着为民请命，实现自己价值的目的，祝你幸福，祝你成功！

最后，分享一下我的经验：提拔不提拔的事情，不是全看你工作干的好坏，除非你能做到NO1，组织不提拔你不足以平民愤，那你就好好干，提拔指日可待！另外，一定要选一个过硬的村两委，因为，一个好汉三个帮，没有一个好的工作伙计，累死你也不可能出彩！

8、机关、事业单位工勤编下村当驻村第一书记有出路吗？

我们俗称的第一书记是各级党委政府选派到贫困村担任党组织第一书记的机关、企事业单位干部。

第一书记的选派一般采取省市县三级联动的方式统一择优选派，由各级党委组织部门根据在职干部总数的一定比例抽调，下派后第一书记的职务由任职地所在的乡镇党委任命。选派的第一书记任期一般为两年，任职期间，第一书记的党组织关系按规定需转到所在村党组织，除此之外，其在原单位的编制、身份、政治待遇不变，工资福利由原单位发放。

从目前各地公布的贫困村党组织第一书记管理暂行办法来看，对于贫困村第一书记人员的选择，唯一的要求是必须在职在编，除此之外不涉及编制性质和身份特性。也就是说，只要有工作需要，机关事业单位的工勤岗位人员是可以下村当驻村第一书记的。只不过现实操作中，结合工勤人员的岗位职责和自身实际，组织部门和单位在推选人选时，都把握了优先考虑干部的原则，工勤人员很少被下派到贫困村当第一书记而已。

那么，当贫困村第一书记有前途或者说能提拔吗？

在十年前，也就是贫困村第一书记刚在全国大范围兴起的时候，当贫困村第一书记绝对有前途。那时候，选派贫困村第一书记是相当严肃且隆重的一件事情，除了要求选派人具备一些基本条件比如职务、任职年限外，很多时候还要进行公开选派、竞争上岗，最后遴选出优秀代表下村。服务年限到期后回单位，按照当时的政策基本上都能提一级，很多干部借这个机会都走上了领导岗位。

今时不同往日。派驻贫困村第一书记已经成为地方党委政府扶贫开发的常规动作，覆盖到所有贫困村落。大量人员的下乡驻村，一方面对扶贫开发起到了积极作用，另一方面从自身出发，实话实说对个人直接提拔也产生了影响。换言之，下乡驻村可以作为提拔的一个重要参考依据，各地组织部门对此也很重视，但已经不是必然。因此如今第一书记有没有出路，会不会提拔，前途怎么样，因人而异。

特别是机关事业单位的工勤人员寄希望于通过下乡驻村改变身份，提拔晋升走上领导岗位，目前来看不太现实，最好不要有这个念想。

首先，机关单位的工勤人员如果不重新参加考试，几乎不可能再转干部身份提拔使用，这已经成为共识。而事业单位工勤人员虽然可以转管理或专技岗，前提也要符合条件，而不是想转就能转的。比如转管理岗，必须符合学历条件，原则上必须要有四到五年以上的工作经历，要取得领导的许可等等，转专技岗首先要拿到职称，等等，都是工勤岗转岗、提拔晋升的拦路虎。仅仅想通过下乡驻村就实现这种转变，实话实说有点难。个人认为，事业工勤（机关工勤不做讨论）当前最有可能也是最现实的目标是考职称转专技岗提升待遇，而不是想着通过下乡驻村改变什么。

当然，下乡驻村也有好处，比如可以提升能力，为老百姓解决力所能及的事情，成就感也很高，本着为民惠民的角度考虑，出于公心，作为国家公职人员有义务也有责任去下乡驻村。干得好，年度考核优秀的，按规定也会给予相应的嘉奖和表彰，对个人工资待遇的提升有帮助。这些都是实实在在能看到的东西。除此之外，如果怀着其他目的，最好别去驻村，第一会很辛苦，第二做不了什么事帮忙不成反而添乱，还不如不去。

9、驻村第一书记工作职责？

第一书记的主要职责任务是：

第一、共同致富：建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平。

第二、团结同志：要在乡镇党委领导和指导下，紧紧依靠村党组织，带领村“两委”成员开展工作。

第三、解决和克服困难：注意从派驻村实际出发，抓住主要矛盾、解决突出问题。

第四、发展美丽乡村：可以同潢川利民科技合作，让你根据你当地的情况专门生产一批太阳能路灯，太阳能景观灯，太阳能发电系统，太阳能抽水系统等，既能改善生活、劳作环境，又能推广美丽乡村和节约环保的理念。

第五、卫生治理：可以多渠道多方法对乡村垃圾实行分类治理。