管理建议书(什么是管理建议书？)

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正文

1、什么是管理建议书？

管理层声明是指被审计单位管理层向注册会计师提供的关于财务报表的各项陈述。 管理建议书是指注册会计师在完成审计工作后，针对审计过程中已注意到的，可能导致被审计单位财务报表产生重大错误报告的内部控制重大缺陷提出书面建议。现行审计准则要求，注册会计师对审计过程中注意到的内部控制重大缺陷，应当告知被审计单位管理当局，必要时，可出具管理建议书。 它们的区别是提供方和接收方不同。管理层申明的提供方是被审计单位的管理层，接收方是注册会计师；管理建议书的提供方是注册会计师，接收方是被审计单位管理层。

2、对公司管理方面的建议书，怎么写？

1、提高客户满意度；

2、提高业务员满意度；

3、提高效率；

4、规范业务员展业行为……补充：我上面说的正是理赔人员所应该做的啊。可不能认为理赔只是做案子啊，理赔除了管控风险之外，更重要的是服务，既要服务好客户，让客户更多地认同保险，也要服务好业务员，让业务员有更多的精力去做业务。

3、管理建议书的所起作用？

其作用表现在两个方面：一方面，由于注册会计师的职业特点，在审计过程中按规定需要检查被审计单位的内部控制系统，能够了解被审计单位经营管理中的关键所在。通过管理建议书，可以针对内部控制弱点，提供进一步完善内部控制，改进会计工作，提高经营管理水平的参考意见。这种意见最及时，有效，能促使被审计单位注意加强控制，改善工作，以防止弊端的发生。另一方面，注册会计师借助管理建议书，事先提出了改进建议，可以把注册会计师的法律责任降低到最低限度。