培训总结(学习培训总结？)

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正文

1、学习培训总结？

开头要写明我培训的内容，在哪儿培训，培训的怎么样，感觉培训有没有意义。经过这次培训我获得了什么知识，明白了什么道理。

今后我会怎么去做，怎么做做的更好。经过培训学习我会更加努力做好这一些工作。学习心得当然要围绕培训的内容写，根据培训的主要内容，来进行下面的心得的大纲的拟定。

学习培训有的是分阶段的，有的是为时一个星期左右的，那么每一天具体都讲的什么内容，你要有一个安排，并且了解这么多天培训的最终核心和内容，这样可以让我们更好的入手。

不管你们学习的内容有多么丰富，你一定要抓住主要的一点，来作为你此次培训心得的核心内容，这样通过这一点来展开来谈，我们可以很好的开展。我们通过培训和学习，都是为了指导我们以后的工作，所以最后应该根据学习的内容进行一下拓展，比如说对未来的憧憬等等这一方面的问题。

2、如何进行培训工作总结？

1、年终培训总结需要总结哪些工作？

培训部门是公司花钱但是比较难直接看到效益的部门，所以在经济形势不好或者企业经营不理想的时候，培训部门一般是最先被缩减预算的部门。所以年终的总结对于培训部门来说是生命有关的大事。

那么具体总结纳哪些内容呢？我觉得至少要涵盖一下项目吧：

一、年初的计划回顾；

二、计划的实施情况评估；

三、关键项目回顾；

四、预算执行情况；

五、培训课程体系建设情况、讲师体系建设情况、培训资源的积累情况、培训制度建设情况、培训部门的建设情况。

六、存在的问题和解决方案；

七、下一年的培训计划

年度总结总结书写一般是包含取得的成果、存在的问题和解决方案、下一年的计划三个部分。如何写出彩很重要，我建议按照如下方式书写：

一、计划的执行情况，进口年初的计划来书写，最好是突出3个亮点即可，不要急流水账，那样会特别有特色，跟没写差不多。亮点要总结出特点和规律，不要平平淡淡。

二、存在的问题，一般写一到三个比较突出的问题。问题认识要深刻，教训理解要到位，最重要的是解决问题的方案要有针对性，不可平铺直叙。

三、计划部分不但要书写出主要的项目，还要把项目具体实施措施书写到位。

从实践的角度看，复盘的不是年度计划，而是每一个培训项目，因为针对加护的复盘没有意义，只有项目的成功与失败的结果对培训部门有价值。

所以，培训部门在培训项目实施完毕后，要及时复盘，并且把复盘的资料按照规范的格式整理汇总，最为年底总结计划的直接依据。