工程项目管理总结(如何做好建筑工程项目管理？)

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正文

1、如何做好建筑工程项目管理？

用事实来说话，来看一下具体的解决方案吧！

轻流作为一款定制化系统搭建平台，能够根据建筑行业的实际的需求，快速地创建一个不同场景下的表单，同时能灵活地设计一个流程，轻而易举地解决了让人无从下手的事。

比如建筑工程项目中的采购订单管理。

根据采购的需求，可以自己设计采购的表单，包括采购的物料的名称、数量、供应商、金额等基础信息。

一个采购订单完成后，需要经过部门经理的采购审批，如果审批通过后，就可以抄送采购部的负责人进行采购了。

当一个采购订单发起后，我们可以通过采购的订单数据中查看此笔订单的进展，同时当项目数增多时，可以对多个项目订单进行全程的把控，让你从全局的视角推动项目的执行。

一个好的建筑工程管理软件需要能有效地帮助项目管理者实现在不同的场景下高效地完成订单从创建到完成的流程化管理，如果你还不知道如何解决问题，来免费试用一下轻流，感受一下强大的采购订单管理软件是如何帮助朋友你解决问题的吧！

2、工程项目管理软件哪个好用？

谢谢邀请。结合本人用过的管理软件谈谈，那些好用的。项目管理软件，越来越多的企业用到，也离不开这些软件，工程项目管理是一个系统工程，在控制实施是有具体的目标要求，进度，质量，安全，成本，合同，物资等几大模块需要各个部门协调，所以软件管理能够有效的组织协调，使得项目管理有序，可查，数据分析等。

单独的进度管理，财务管理，物资管理都有相应的软件，本人只能从几个方面说下自己了解的。

P3软件，是进度、资源、成本控制管理软件，对于进度编排，对于资源的配备，成本数据的比较全面。国外大多使用p5了。

Project软件，俗称小p3，进度管理编排，横道图比较方便，本人比较喜欢使用。

房建进度图，品茗软件也不错。

项目管理几个模块整合，采用流程管理，OA系统管理，目前市场开发比较多，也可以根据企业自身定制。在企业申请特级资质时，项目管理软件OA系统作为一项考核标准。

市场比较好的有oracle primavera p6，邦永pm2,智邦国际等。

以上个人观点，希望可以帮助到你。