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工作总结发言稿(讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸?)

工作总结发言稿(讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸?
  • 2、年底工作总结感言简短?
  • 3、领导给下属要做工作总结,这种总结型发言会该怎么讲?
  • 4、务虚会发言材料和年终工作总结有什么区别?
  • 5、工作总结和工作交流发言的区别?
  • 6、如何作工作会上的总结发言?
  • 7、发言材料和工作总结有什么区别?
  • 正文

    1、讲话稿和工作总结如何写才不会让领导打脸?

    讲话稿和工作总结的要求不尽相同,我们在写讲话稿之前一定要搞清楚领导的要求和意图,如果我们是新员工,最好和那些老员工多沟通交流,询问下领导平时对讲话稿和工作总结有什么特殊的要求,只有做好了准备工作,才能让自己在最短的时间里写出让领导满意的讲话稿和工作总结。

    写讲话稿和工作总结时,要有几个基本原则把握,保证文章中不能出现错别字,不能不通顺,不能有语句病句。文章格式要排版好,看起来整洁大方

    在文字表达上,不要有废话,尽量让领导的意思和要求在讲话稿和总结上,也可以参考下以前同事写的优秀范例,做参考,看下领导喜欢什么样的风格讲话稿和总结,做好了这些准备,就可以写出让领导满意的了

    2、年底工作总结感言简短?

    可以这样写:今天我们在这里进行年底工作总结,百感交集,今年是不平凡的一年,大家几经磨难,但最终胜利圆满的完成了任务,回想过去的一幕幕,眼中的热泪不由就开始打转,确实是只能用百感交集来总结

    3、领导给下属要做工作总结,这种总结型发言会该怎么讲?

    文/大白(微信公众号:跟大白学PPT演讲)

    看到你这个问题,我忽然想到一个人:前中国国家乒乓球队总教练刘国梁。

    年纪大一些的朋友可能看过刘国梁打球,他拿直板,球风灵,脑子活,作为球员,他绝对优秀的。后来他被任命国家总教练之后,我们发现这人在带队和管理能力上,也是个十足的高手。

    前几年,网上曾经流出一个刘国梁的内部讲话视频,通过这个视频,让我们很多人很直观地见识了一下他带队伍,做管理的一面。

    今天是这样,我把刘国梁的这段内部讲话视频发给你看一下,看完之后,我再结合他的这个案例,告诉你一个「领导人员给下属做思想工作和总结报告的诀窍」。视频地址:

    https://v.qq.com/x/page/c0322uvzqpc.html?ptag=2_6.0.5.14753_copy

    领导对下属做思想工作或工作总结时,需要抓的一条核心诀窍是十个字:

    「优点要说透,缺点要说够。」

    为什么优点得强调说透?这是因为我们很多领导在总结集体和下属的优点时,往往不愿大大方方地拿出来讲,尤其在讲的时候容易讲虚。比如「大家取得了长足的进步」,「整体面貌有所改善」,「工作效率有了较大的提升」。像这种,就是讲虚,不讲实。反观刘国梁的这段队内讲话,他在点评队员优点的时候,他就没有光虚头八脑地整些枯燥和空洞的词汇,而是非常具体地指出了谁做得好,以及具体好在哪里。从陈玘,说到王励勤,说到王皓,再说到马琳,这四个人,各人有各人的好,各人都有各人值得大家学习的地方。刘国梁通过摆事实,讲道理的方式,把这些人的优点具体地摆了一遍,这就是「优点说透」。优点只有说透了才会对整个集体产生借鉴意义,否则下属都不知道别人具体好在哪里,以及具体怎么学。把优点说透,既能引领其他成员去学习优点,又能强化好习惯的持续存在。

    领导总结工作的后半句叫「缺点要说够」。业务能力(球技)不是存在于这个团队的主要问题,所以基本不需要讲;做人,责任感和集体意识是最需要年轻队员注意的地方,这是问题所在,所以刘国梁对此一个没落地点了一下。这就是「缺点说够」。而且,刘国梁在说这个部分的时候,有一个比较巧的地方——他是以优秀队员的优点来引出他所要批评的一些不良作风及其苗头的。以优说弊,既自然,又直指人心。缺点只有说够了,都说到位了,才会对整个集体产生警醒意义,避免下次再犯,让情况有好转。

    【本文作者简介】没错,我就是那个喜欢说大白话的PPT演讲教练大白,其他事情我可能不擅长,但教你做好PPT演讲,我还是十拿九稳的。我的微信公众号是「跟大白学PPT演讲」,如果你想做出好看的PPT,想带着PPT去拿下各式各样的公开演讲,别害羞,直接通过微信公众号大胆地来找我。

    4、务虚会发言材料和年终工作总结有什么区别?

    务虚会发言一般是谈第二年的工作思路的,一般情况下分成今年工作总结、存在主要问题,明年工作思路和举措三个部分。务虚会是重点畅谈明年的工作思路和发展方向,重“虚”。务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议,商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标,以作为以后工作的准则和大纲。年终工作总结也叫做务实会,是对过去一年、某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。年终工作总结是一年来工作完成情况、亮点和存在的不足之处,重“实”。

    5、工作总结和工作交流发言的区别?

    工作汇报有一个惯用套路:成绩总结,工作回顾,自我剖析,未来展望对比一下你的业绩,如果有特别突出的一部分,就必须充分展示,如果没有,就别忙活在那吹牛了。工作回顾不要记流水账,必须要有新东西和亮点,否则你讲半个小时也没人听。自我剖析要好坏都讲,但不能暴露致命缺点,自我剖析难免会被骂,保持平常心。未来展望保持克制,也要不卑不亢,以免错失机会。最后强调1点,沟通要尽量真诚,领导都是从你那个位子走过来的,不要妄想能够把他们忽悠到,差不多得了。

    6、如何作工作会上的总结发言?

    主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识。

    2、具体你做了什么事。

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了。

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识。

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求:

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    7、发言材料和工作总结有什么区别?

    工作总结重在总结得失,从得中寻求经验,从失中得到教训,以便在下一阶段的工作中发扬和改进,而发言材料重在展示成果,与大家分享共勉,如果是老板针对员工的发言材料,就应当在工作总结的基础上对员工表示感谢,同时对员工提出要求.因此发言材料要看在什么场合,针对什么样的人发言,因为发言材料是公众场合,所以一些客套话是必要的,要带有情感,这样方可打动人,给人留下深刻印象.