工作总结(工作总结怎么写？)

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正文

1、工作总结怎么写？

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。

在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。

一、个人（年/月）总结

1、计划的完成情况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。

3、工作亮点（变化）

主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

4、个人提升与不足

主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5、下一步工作计划

主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。

二、项目（周/月/年）总结

1、项目计划的完成情况

主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、项目开展历程回顾

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险及管控措施

主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。

5、下一步工作计划

主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。

三、部门（月/年）总结

1、部门计划完成情况

A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；

B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾

主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？

3、部门的成绩（变化）

主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。

A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。

B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。

C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。

5、需要协调的事项

主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。

6、下阶段工作计划

主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。

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2、你都是怎么写工作总结的？

第一、如果写月总结，肯定是要从周总结里面提炼精华！如果写周总结就得把这一周内所做的工作中自己的感想收获、缺点不足呈现出来，最重要的是要有提高意识和改进措施！

第二、无论月总结还是周总结，都无需累赘，语言精炼为要，叙事要有条理性！

3、年终总结怎么写领导才认可？

谢邀，年终总结怎么写领导才满意，首先第一部分要总结一年来取得的成绩，这是重点，要全面叙述。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的。还要写几点取得这些成绩的经验和体会。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面，这部分要简明扼要。第三部分要比较详细的写新的一年规划，重点抓好哪几项工作，在哪些方面要有创新。

4、应该怎样写总结？

应该怎样写总结？这个问题也有家国之分，总的原则应该是实是求是。我所说的国是指团体、单位而言，家指个人而言。可以说我个人的前大半生，都是给单位写总结了。当然，也包括经常给自己写总结。给单位写总结好写，有固定的公文格式，开头，中间，结尾各写什么内容，文章逻輯上有规定，单位领导有要求，基本上不违反这两方面的要求就可以了。或者说，领导满意这篇总结，就大功告成了；下面重点谈点个人总结，这个总结对每个人一生中，都是一篇没完没了的大文章，而且写起来艰难、复杂。孔子在写人生总结时说：〃吾日三省吾身，方能行无过矣〃。你看那么高尚的圣人，一天要三次写人生总结，才能避免行为上出现过错。而自已对人生总结这篇文章，又是如何写的。回首一望惨愦之极。经常是碰到一件事，成功或者失败后，才回头总结一下。与圣人那种念念有如临敌日，心心常似过桥时的：〃得宠思辱，居安思危〃的人生观，价值观有何等大的距离呀。我自己常常也在想，我们每个人如果经常回过头去，认真观察一下所走过的路，认真总结下哪些事做对了，哪些事办错了，对的与错的又是什么原因导致的，如何坚持对的，不断修正错的，那将对一个人的成功，或进步该有多大帮助和好处，为什么没做到这一点。一是不思进取，得过且过，满足于现状的思想在作怪。二是懒隋，不求上进，没有：〃欲穷千里目，更上一层楼〃的精。一个懒字害了多少本应干一番事业，创出更大成绩的人，使他们最后一事无成，默黙的过着简单的一生。所以，我们每个人虽然各自的情不同，但如果在总结人生这篇大文章上，下点功夫，对国家，对社会，对家庭，对每个人都会受益良多，希望生活在今日头条大家庭中的，每一位成员总结过去，展望未来新的一年里，做好个人总结这篇大文童中，取得辉煌成果，为今日头条大家庭，增光添彩，谢谢。

5、写年度工作总结需要注重哪几个点？

感谢邀请、干货分享、绝不私藏 ~

年终汇报年年有，但见新人换旧人。年终汇报完毕，可能升职加薪，也可能卷铺盖走人，因此，年终汇报，不仅仅汇报的是工作成绩，也是对来年工作的展望和规划，是成绩+口才+逻辑于一天的综合性自我推销。

作为一名13年的管理咨询顾问，我分享以下3分方面的心得：

（1）取得的工作成绩

汇报成绩时，参考（1）价值贡献 （2）与公司主业相关度等维度，汇报3个方面的成绩（人们一般比较容易记住前3条，后面的内容，介绍再多也很难被关注）

图1、动态展示各季度、各考核指标的趋势变化

图2、动态展示不同产品线的比重变化以及趋势变化

（2）来年的工作规划和展望

年终总结汇报，表面上是总结，其实老板更关心来年，今年效益好不好，已经摆在那里，不会因为你口吐莲花或是不善言辞就发生变化，因此，要想升职加薪，关键是汇报来年的工作规划和展望，说白了也给老板画大饼，展望自己或部门，可以为公司创造更多的利润，开拓更多的客户，占领更多的市场，等等。

在咨询公司，有个325法则，其中就要求50%的汇报明年的工作计划，当然，咨询公司更强调的是学习能力，毕竟很多项目都是客户下单后才开始研究的。

图3、年终汇报的重点：来年的工作规划和展望

国人都是谦虚、自谦的，自我夸奖几句就怕被人画上“骄傲自满”的标签，所以，在年终总结上还不自夸，根本就不会有人夸你，那么，你所取得的成绩和功劳，往往容易被人别人“不经意”，“无意间”就给取代了，说白了，表扬自己，一定程度上也是保护自己的劳动果实。

另外，表扬自己，还会让老板看到你的自信，小时候，老师经常批评我们，“茶壶煮饺子，有口倒不出”，其实就是说我们懂的多，但不够自信，怕出错、怕被人笑话，其实，表扬自己，就是告诉老板，你能充分发挥自己的长处。

过去，我们崇尚扬长避短，当下有一种新观点，我们要少避短、多扬长，原因是专业分工越来越细，我们不再需要万精油，我们需要的是“专家”，因此，“表扬自己，表扬自己，表扬自己”，表扬自己的长处，无限延长我们的长板，这才是王道。

图4、新扬长避短理论，无限延长长板

年终汇报工具，个人第一推荐思维导图，PPT次之，思维导图的特定是图形化、结构化非常强大，可以快速收缩升展，如下面这些图：

图5、思维导图工具汇报 - 汇报什么才能打动老板

图6、思维导图工具汇报 - 职场公式

图7、思维导图工具汇报 - 老板喜欢听什么样的汇报

图8、思维导图工具汇报 - 汇报的雷区分析

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6、职场人如何写工作总结及工作计划？

职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。

下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：

工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，

01.基础数据

每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。

对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。

02.项目进度

工作总结中要对计划安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，计划安排的关键节点。

把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。

03.遇到的困难和需要协调的事项

把工作执行过程中遇到哪些困难，以及在面对困难时如何协调资源进行解决，进行总结说明，特别是困难依然没有得到彻底解决，需要领导协助处理的事项。

04.工作中的不足和后续改进方向

对总结周期内的工作不足进行说明，重点是要进行原因分析，找到后续改善的方向，制定改善计划和具体措施。

几点注意事项进行特别说明，

01.以事实为基础，

工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是，数据不能弄虚作假。

02.总结要条理清楚

要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，

03.重点突出，详略得当

什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？

工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导

取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看

工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计

工作给企业带来哪些效益，有哪些提升

04.工作总结要建立存档

工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。

存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。

“凡事预则立,不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：

01.下个工作周期有哪些工作要开展

领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？

02.项目的工作团队组组成

具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？

03.工作开展需要哪些资源

根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。

04.工作预计达到什么目标

说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？

05.工作计划中的时间节点

工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。

对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。

所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。

希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，

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7、工作总结是什么？

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。

8、如何工作总结？

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。