人力资源工作总结(在中国，人力资源的工作有哪些？)

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1、在中国，人力资源的工作有哪些？

感谢平台和作者，有幸能能回答这个问题。结合自己最近和过去找工作的经验来分享一下：

个人经历：

过去10年的工作里有8年是在人力资源公司，长期对接企业人事或中小型企业管理层。

从人力资源六大模块来说，人力资源的工作可以有：

1/ 战略规划 2/ 招聘配置 3/培训开发

4/ 薪酬绩效 5/ 员工关系 6/企业文化

有一定规模的公司，在这几个模块都会有工作机会，但是这个顺序只是从企业发展的逻辑排序的，从个人从业的角度来说，一般可以从招聘配置模块来切入，随着对公司的了解和发展，后期再有机会向其他方向发展。

如果你是在一家人力资源公司，也就是乙方公司来说的话：

可能更多的也是从最基础的招聘或者业务开发或者驻场管理做起，后期再往行业专家或者管理上面去发展。或者说有一天从乙方到甲方也是有可能的。

企业的发展离不开人，所以人力资源行业还是相对比较有前途的。

以上是我的看法跟建议，仅仅作为经验分享，互相学习共同进步。

如果对您有帮助，欢迎加个关注，点赞交流。求职路上不孤单。

2、人力资源的工作究竟怎么样？

做为一名人力资源从业者（HR），未来的路怎么走是每个人都关心的话题。而在决定走哪条路之前，我认为首先你要知道有哪些路可以走，探索更多的可能，而不是束缚在你认为的非此即彼的选择上。那么人力资源有哪些发展方面呢？从十几年的HR从业经历中，我总结了几点，希望对于后来人有帮助。

总结起来就是三个维度，两个场景，一个矩阵。

三个维度指你要从深度，广度和跨度三个角度去思考人力资源的发展问题。深度上就是垂直发展，专业上不断精进，比如从招聘专员，做到招聘主管，经理甚至总监等。广度就是指横向发展，从单一模块向全模块发展，成为一个多面手，比如从培训专员向招聘、绩效等方向发展，最后走管理路线，做人力资源经理，总监等。跨度上指跨职能发展，比如从人力资源向其他职能或综合管理发展，比如从HRD做到CEO。

发展的目光不要局限于企业内，还可以是企业外。这个时代是个人价值最大化的时代，个体在崛起，你完全可以做一个骄傲的斜杠青年，身兼数职，比如在企业外做个猎头顾问，讲师等。

我们把上面两大因素做成一个矩阵，看起来就更清楚了。

在企业内，你可以选择做模块高手或专家，人力资源管理者或者挑战高管类职位。HR能做到CEO的不多，但也不是不可能，比如方正集团CEO谢克海，华为董事长孙亚芳（刚进华为时做的是培训经理），完美世界CEO萧泓，蚂蚁金服董事长彭蕾（主管阿里巴巴人力资源10多年）等等，所有这条路也是可以走通的。

在企业外，你可以选择兼职或全职，或者自己创业或投资。企业外的职业发展，我建议最好是从兼职做起，甚至从爱好培养起，有稳定的工作支撑，你才有选择的自由，不然一个钱就难死人。

如果大家觉得有帮助，欢迎关注和点赞。也可以在网上搜索一下，初段位HR的专业精进和多模块发展，我讲的更详细。

3、如何写好人力资源工作总结？

人力资源优秀总结可以注意以下几点：

1、抓细小环节，促整体质量的提高。

2、以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。

3、切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。

4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。

5、采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。

4、人力资源的工作总结怎么写？

　　主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

　　转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

　　总结的基本要求

　　1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

　　2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

　　3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 　　

　　今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等

　　总结的注意事项

　　1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 　

　　2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

　　3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

　　总结的基本格式

　　1、标题

　　2、正文 　

　　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

　　结尾：分析问题，明确方向。 　

　　3、落款 　　署名，日期

5、人力资源主要工作业绩总结怎么写？

人力资源主要工作业绩总结：

一、主要内容：

1.人力资源规划

2.角色与职责

3.职责分配矩阵

4.人员配备管理计划

5.组织结构图

6.项目团队组建

7.预分派

8.招募

二、今后的工作打算

通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己喜爱的事业共同进步、共同成长。