设计师工作总结(急求装饰公司设计部设计师个人年底工作总结？)

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正文

1、急求装饰公司设计部设计师个人年底工作总结？

给个提纲范文,你可以参考下:

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为A、B、C级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

2、设计师的年终总结该怎么写？

可以写一下今年谈过多少方案，有多少好作品，设计方面有哪些提高，对未来的学习方向，自己有哪些不足，对设计的展望，对公司有哪些期望，对自己有哪些要求，未来的发展方向