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岗位职责说明书(如何填写岗位说明书中的岗位职责?)

岗位职责说明书(如何填写岗位说明书中的岗位职责?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、如何填写岗位说明书中的岗位职责?
  • 2、如何编写岗位职责说明书?
  • 3、如何写岗位职责说明书?
  • 4、pmo岗位职责说明书?
  • 5、请问职位说明书和岗位工作职责有什么不同区别?谢谢?
  • 6、岗位职责和工作说明书的区别在哪?
  • 7、人力资源部岗位说明书怎么写?
  • 正文

    1、如何填写岗位说明书中的岗位职责?

    一份完整的岗位说明书一般包括:岗位基本信息(岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名);岗位概述(用一两句话说明);岗位职责(描述主要要做的工作有哪些);岗位任职条件(学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机,可能还会有特殊要求如:性别、年龄、适应出差、会驾驶等)。

    2、如何编写岗位职责说明书?

    职责说明书,也被称为工作说明书、职位描述、岗位说明等等,界定的是“岗位存在的价值”、“岗位做什么事/有什么职责”和“岗位要求什么样的人来做”。具体内容可以根据不同需要来具体规定,一般包括:岗位名称、所在部门、工作关系、岗位基薪等级、岗位编号、编制日期、岗位价值、职责要求、关键绩效指标和任职资格等。

    在编写岗位职责说明书之前一般是先要做工作分析,即梳理公司的发展战略、组织架构、部门职责,职责界限等信息。

    然后按照岗位职责说明书的内容进行梳理:

    岗位使命:一般用非常简洁和明确的一句话来表述该岗位存在的价值和目标即可。岗位价值和目标一般有公司战略所包含的组织价值分解而来,如薪酬主管的岗位目标,建立并管理科学的薪酬体系,以确保公司对于核心人才的吸引、保留与激励。

    岗位具体职责:可以从部门职能进行分解,一般分为三级职能。

    一级职能:通常用精炼的短语来概括本部门的主要业务模块和管理职能。

    二级职能:一级职能之下,分解的若干子项职能,是框架性的、较为宏观的,它不具体,很难直接操作。

    三级职能:对二级职能内部的具体业务活动进行分解,是一些具体的作业项目,是可以操作的业务项。

    在具体书写是必须采用“动词+名词+目标” 或者“工作依据+动词+名词+目标”的书写格式;尽量避免采用模糊性的数量词,如“许多”、“一些”等,尽可能表达为准确的数量。

    完成了岗位职责编写,就开始了岗位要求,岗位要求指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。具体包括:为了完成工作,并取得良好的工作绩效,任职者所需的具备的知识、技能、能力、以及个性特征要求。包括:学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求;它们是任职资格体系的基础部分。

    3、如何写岗位职责说明书?

    1、新建一个Word文档,命名为XX部门XX职位说明书,如果是多人建议在文件后面加上个名字。

    2、文件表头的建立,相关栏位添加。岗位职责第一条-----资格条件。任职这个岗位的一些基本要求。

    3、紧接这写:岗位职责第二条-----能力要求。即这个岗位的人员需要具备的一些基本能力的部分。可以非常细、也可以相对以大纲的形式。

    4、岗位职责编写,进入正题了。就是这个岗位具体做的详细事项。主次顺序罗列出来比较好。

    5、工作内容编写,从每日、每周、每月、每季度以及一些临时事项内容。做这个,有助于让该岗位的人知道每天要做些什么工作。

    6、再按公司的文化,加上教育训练、考核、以及文件管理等等。根据公司的一些章程来定,一份职位说明说的草稿也就这样出来了。

    4、pmo岗位职责说明书?

    1. 为管理层提供公司项目管理发展策略的专业建议;

    2. 为管理层提供新项目决策的专业建议;

    3. 建立、实施和维护公司的项目管理流程;

    4. 制定项目管理流程中的相关标准和模板;

    5. 招聘、培养和考核项目管理人员;

    6. 管理项目管理人员的级别和技能资料,为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;

    7. 及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;

    8. 组织和实施项目管理培训、经验分享活动;

    9. 建立和维护项目管理信息系统(PMIS);

    10. 开发和引进项目管理工具;

    11. 参与重要项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等,提供专业建议;

    12. 抽查项目实施情况,考查项目经理的业务能力;

    13. 保存项目历史资料,形成分析数据,构造专业而有价值的组织过程资产

    5、请问职位说明书和岗位工作职责有什么不同区别?谢谢?

    你好,我是【愿意去相信】,很高兴为你解答。

    1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。

    2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。

    3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。更多专业的科普知识,欢迎关注我。如果喜欢我的回答,也请给我赞或转发,你们的鼓励,是支持我写下去的动力,谢谢大家。

    6、岗位职责和工作说明书的区别在哪?

    1、所涉及的内容不同。工作说明书是以岗位“事”和“物”为中心,而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工和说明广泛得多,只是其有些内容与工作说明书的内容有所交叉。

    2、所突出的主题不同。岗位说明书是在岗位分析的基础上,解决“什么样的人才能胜任本岗位的工作”的问题;工作说明书不仅要解决岗位说明书的问题,还要回答“该岗位是一个什么岗位?这个岗位做什么?在什么地点和环境条件下做?”

    3、具体的结构形式不同。工作说明书不受标准化原则的限制,可繁可简,结构形式多样化;岗位规范一般由企业职能部门按企业标准化原则,统一制定并发布执行的。

    7、人力资源部岗位说明书怎么写?

    对人力资源部的岗位说明书,在编写岗位职责说明书之前一般是先要做工作分析,即梳理公司的发展战略、组织架构、部门职责,职责界限等信息。

    根据公司的发展战略,组织架构,先梳理清楚人力资源部的部门职责,然后根据各岗位分工写清楚部门的岗位说明书。

    岗位说书一般包括:岗位名称、所在部门、工作关系、岗位基薪等级、岗位编号、编制日期、岗位价值、职责要求、关键绩效指标和任职资格等。人力资源部的部门职责可以从传统的六大模块划分,人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系。有的企业可能分解的没那么细,根据企业的发展阶段进行相关模块的划分,然后根据每个岗位的重点进行岗位职责分解。一般分为三级职能,一级职能:通常用精炼的短语来概括本部门的主要业务模块和管理职能,二级职能:一级职能之下,分解的若干子项职能,是框架性的、较为宏观的,它不具体,很难直接操作。三级职能:对二级职能内部的具体业务活动进行分解,是一些具体的作业项目,是可以操作的业务项。 在具体书写是必须采用“动词+名词+目标” 或者“工作依据+动词+名词+目标”的书写格式;尽量避免采用模糊性的数量词,如“许多”、“一些”等,尽可能表达为准确的数量。

    完成了岗位职责编写,就开始了岗位要求,岗位要求指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。具体包括:为了完成工作,并取得良好的工作绩效,任职者所需的具备的知识、技能、能力、以及个性特征要求。包括:学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求;它们是任职资格体系的基础部分。