职位说明书(职位说明书一般包括哪些内容？)
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正文
1、职位说明书一般包括哪些内容？
（1）职位的基本信息，即工作标识，包括职位名称、所在部门、直接上级、定员、部门编码、职位编码；（2）工作目标与职责。重点描述从事该职位的工作所要完成或达到的工作目标，以及该职位的主要职责权限等；（3）工作内容。此栏详细描述该职位所从事的具体的工作，应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作。（4）工作的时间特征。例如，在流水线上可能需要三班倒；在高科技企业中需要经常加班。（5）工作完成结果及建议考核标准，此项具体内容通常与该组织的考核制度结合起来；（6）教育背景，此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求；（7）工作经历，此项反映从事该职位之前，应具有的最起码的工作经验要求；（8）专业技能、证书与其它能力；、（9）专门培训，反映从事该职位前应进行的基本的专业培训，不包括专业技能、与其他能力所列出的内容；（10）体能要求，对于体力劳动型的工作，这项非常重要。
2、什么是职位说明书？
职位说明书中的 工作关系 是值在工作中与自己发生工作关系的人。分为内部关系和外部关系。内部关系：自己工作上的合作伙伴，上司，下属等。外部关系：自己服务的客户，采购商，分销商，税务部门等。职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。一般职位说明书是由一线经理来制定的，人力资源经理起到辅助的作用，主要是提供制定职位说明书的框架格式，并提供参考性建设建议。职位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。通常职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。
3、如何作职位描述(岗位说明书、职位说明书、JD)？
为什么要做职位描述？ 为管理者提供雇佣、安置和晋升员工的必要信息； 帮助管理者分析并改善组织结构； 有助于按员工的实际能力对号入座到最能发挥其潜力的位置。
作职位描述的目的： 使员工明白自己的权利与义务； 为上级主管提供业务考核的依据； 为人事部提供基本的岗位信息(包括岗位要求、培训等)。
写作技巧： 首先，你需要大量有关于所要描述职位的信息。
信息来源主要有以下两种：一是通过询问主管，二是请教在此岗位工作的员工，所谓实践出真知，后者的建议是尤为重要的。
其次，在一份普通的职位描述中应包括如下内容： 基本信息，如姓名、部门、职位名称、级别、工作区和主管名等； 工作内容和职责； 工作中所涉及到的公司内部交流； 工作环境，包括工作区的设置、职位安全、社会保障和福利等等； 该职位要求的学历背景及工作经验； 做此职位描述的日期。
4、岗位说明书和职位说明书有区别么？
职位说明书：是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式，使之成为指导性的管理文件。是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。通常职位说明书为一式三份，一份为用人部门负责人保管，一份为员工自己保管，一份由人力资源部备份保管。岗位说明书：是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位说明书和职位说明书有明显的区别，要分清这两种说明书，就得分清岗位和职位的区别。一、从定义区分岗位：其本指军警守位的地方，由于语义变化有时也泛指职位。职位：职位是组织重要的构成部分，泛指一个阶层(类)。二、从性质分职位：是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。岗位：则是职责相同的个人工作行为，组成职位 。三、从人数上分：岗位：通常是一个人担任，代表职责。职位：可以由一个或多个岗位组成。扩展资料：职位说明书和岗位说明书共同的优点：一、都是有助于实现组织优化。二、使员工各司其责，上下目标一致。三、是各部门制订绩效管理标准的依据之一。四、是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。五、是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。
5、职位说明书与工作说明书的区别是什么？
岗位说明书，一般需要明确岗位的具体工作内容和流程，比如大堂经理的岗位，要说明具体的工作内容和流程。
工作说明书，相对岗位说明书而言，稍微宏观一点。概念更大一些。比如大堂经理的工作，需要在写明内容和流程的同时，还要写清楚这个岗位地重要意义以及在整体工作中的重要性。
岗位说明要求就岗位论岗位，工作说明不但在就事论事，还要有一定的延展性。
6、工作说明书与职位说明书有什么区别？
1、所涉及的内容不同。工作说明书是以岗位“事”和“物”为中心，而岗位规范所覆盖的范围、所涉及的内容要比工和说明广泛得多，只是其有些内容与工作说明书的内容有所交叉。
2、所突出的主题不同。岗位说明书是在岗位分析的基础上，解决“什么样的人才能胜任本岗位的工作”的问题；工作说明书不仅要解决岗位说明书的问题，还要回答“该岗位是一个什么岗位？这个岗位做什么？在什么地点和环境条件下做？”
3、具体的结构形式不同。工作说明书不受标准化原则的限制，可繁可简，结构形式多样化；岗位规范一般由企业职能部门按企业标准化原则，统一制定并发布执行的。