创业大赛计划书(挑战杯创业大赛获奖计划书有变成现实吗？)

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正文

1、挑战杯创业大赛获奖计划书有变成现实吗？

这种基本上都不会去实施，一般去参赛的有两种人，第一种是学生，纯粹是为了锻炼和增加文案策划能力，制作计划书，然后去演讲，走一个过程。然后就没了。还有一种是联合型的，就是已经有一个项目在创业，然后为了申请补贴，或者创业投资，将项目包装成计划书，记得采纳

2、大学生创新创业大赛应该如何入手？

建议從市场需求面著手，列出普羅大眾面臨的主要協助面向，依迫切性作排序，再連结評估個人或团队的强项或技术，把需求结合科技应用或商业模式，切入市場空白，订出主軸是第一步。

第二步战略，要建構市场营運蓝图，精算投资報酬率、初期成本投入及资金流、市场競爭短中期規劃、完成擬定营销佈局及策略，由各面向反覆检視，避免陷入自我迷霧中。

第三步演練，將商业計劃理性分析做成简報，模拟提案演練，並请市场相关领域經驗丰富之專家現場提問，能解決各式疑慮，創业大赛勝算大。

3、要参加创新创业大赛了，怎么规划呢？

《台湾大叔废言先生，创业大赛的经验分享谈》

要在短短的几分钟时间，让评委了解你，除了好的项目稳健台风，记得也制作一部短片吧

4、草根创业，项目创意还不错，自己写了计划书，如何联系风投公司？

拿着计划书找风投公司，不如拿着产品原型图和商业模式图去。

因为工作原因，我接触风投公司的人，远远少于所谓的草根创业者（以在校学生为主）。在接触过程中，有几个感觉：

第一，如果说到项目创意，大学生应该是思想最为活跃，想法最多的。

第二，不论是在2015年左右创业热潮的时期，还是在2018年之后的资本寒冬，更不要说目前的资本冰河期（据说很多vc，今年已经开始逃离风险投资行业），获得天使投资，都不是容易的事情。

第三，项目创意，距离为客户创造价值，从而获得收入，或者让投资者认为项目很值钱，还有很遥远的距离。

第四，投资人最关注的，是你的项目是否有巨大的市场潜力，你的产品是否能解决客户的问题。然而，很多创业者，依靠的却是未曾检验过的假设，更谈不上产品或者服务能否为客户创造价值。这是需要经过严格系统检验的，建议看一下《精益创业（第2版）》、《价值主张年代》、《商业模式画布》。当然，如果没有精力或时间，也可以联系我，刚好这是我在做的事情。

虽然有这么多问题，但您最大的优势在于您的勇气，请坚持，祝早日成功。