策划书(有哪些策划的书？)

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正文

1、有哪些策划的书？

给你复制一个我之前写的文章，有些内容已经过时了，但是大部分还适合，关键在于你自己。

品牌策划专业学习指南

品牌策划的学习方向与企业的品牌营销岗位的人员有一定区别。企业的岗位是在熟悉了解企业的现状和资源的基础上如何打造和树立自己企业的品牌。而第三方机构的人员要站在专业的品牌营销参谋和指导员的角度学习。

一、书的分类：

专业学习类的书，从作者国籍的角度分为“中国人写的书”和“老外写的书”；从作者的经历的角度分为“学术理论性书”和“实战类书”；从学习者自身完善的角度分为“专业知识类书”和“职业心态类书”。

“老外写的书”：主要是先进前卫的思想类为多，老外的书一般目录简单，内容利落，一般站在全球化角度来看问题，探讨的案例一般是世界500强之类的，有很多新的理念或新的术语，而且资料有理有据有出处，比较严谨。

在阅读的时候，可以先浏览目录，适合于有基本或基础的管理、营销知识和理念掌握的人；主要起到启发思维，“抛砖引玉”的作用；

“中国人写的书”：A.在老外思想基础上延展或扩张的理论书籍：将老外的简洁、简单的理论结合本土情况进行丰富和延展的书为主；由作者的主观理解倾向。B．本土企业实战案例的书：主要分为企业自己写作和第三方写作两类。具有通俗易懂，拿来就可以借鉴和仿效的作用，但是因为中国企业的市场经济发展的时间比较短，所以多数的案例还有待时间的考验。

“专业知识类书”和“职业心态类书”，要结合着阅读，不能只读专业知识类的书，否则成为没有灵魂的实用主义工具；不能只读职业心态类的书，否则成为欠缺务实主义的空想家。

二、学习方向：

1.品牌基础知识：包括品牌是什么？对于不同的行业来说品牌意味着什么？品牌包含哪些部分？品牌的基础系统？

※学习书籍建议：《品牌学》、《品牌创建与管理》、《品牌经营工具箱丛书》（陈云岗著）系列、《大卫奥格威—一个广告人的自白》等；

2.企业的品牌发展模式和案例：企业如何选择品牌塑造的路径？

※学习书籍建议：关于品牌建设的企业家自传或企业传记类书籍:《蒙牛内幕》、、及企业家自传等；

3.品牌管理的组织机构：企业建设和管理品牌的主体有哪些？他们的职能和责任如何？

※学习书籍建议：《市场部》、《品牌战略管理实战手册/营销精锐实战书系》及品牌管理类的书籍等；

4.营销推广、整合传播和事件营销：品牌如何通过“四两拨千斤”的策划能实现影响力的提升？

※学习书籍建议：《不战而胜》、《写好营销策划文案》、《整合性哮喘波》、《造势—世界上最成功的事件行销案例》、《实战广告案例—品牌》、《公关系列》、《宣讲1》、《宣讲2》、《国际4A广告品牌策划方法》、《博客营销》、《品牌公关的故事》、《活动策划执行完全手册》、《最佳公关案例》、《公共关系与企业文选策划》等；

5.职业心态、工作方法方向：树立正确的职业观和职业心态，要掌握高效的工作方法和工具。这类的书很重要，如果不能培养或沉淀一种积极地正确的职业心态或生涯规划设想，就找不到自己的学习正确方向。

※学习书籍建议：《麦肯锡意识》、《麦肯锡方法》、《麦肯锡卓越工作方法》、《为自己工作》等。

三、学习效果强化

1.读书不可能过目不忘，所以“好记性不如烂笔头”—将书的核心内容用自己的话总结并记笔记；

2.有机会与伙伴分享书中的核心内容；

3.“读书破万卷，下笔如有神”—多写与工作相关的文案：包括案例整理，用杂志专业稿子的模块或形式练习撰写。

四、角色定位塑造：

作为为企业服务的第三方，要树立“企业人”、“咨询策划顾问”和“培训师”三合一角色定位。

1.“企业人”的角色：让我们以换位思考的角度—站在企业（甲方）的角度考虑问题：如果我们是企业的老板我是否会认为这个方案具有可行性？我们是企业的管理层是否能执行这样的创意落地？我们的方案或创意是否与企业的实际现状、内部组织或费用预算等匹配？这样才能让企业感觉到我们是“将心比心”的“狮象搏兔，皆用全力”的心态在为他们服务。

培养“企业人”角色方法：有机会多与甲方交流；多阅读企业家传记。

2.“咨询策划顾问”的角色：让我们能以“跳出客户看客户”的第三方的角度考虑问题，站在产业战略的高度、行业竞争的广度和其他相关利益共同体的反应的角度来构想和建议，这样才能不会出现“一叶障目不见泰山”的“盲点”，才能真正做出“打造品牌影响力”的专案。

培养“咨询策划顾问”角色方法：多阅读专业书籍；多进行思考；多与有经验的人交流。

3.“培训师”的角色：让我们与客户沟通交流的时候，始终从客户能否了解？客户能否理解？客户能否对上“频道”？客户能否消化吸收？的角度来解释、解答和解惑，才能让我们的方案、创意落实到客户的团队，才能最后实现专案的完成。而且从自我学习和成长的角度来讲，“培训师”角色是以“高起点”、“高要求”塑造自己的最佳方向—因为“学习的最佳方式是传授给他人”。

培养“培训师”角色方法：多阅读关于培训师的专业书籍；把握每一次提案机会进行有意识的练习；多与有经验的人交流。

五、网络学习：

网络是免费的金矿，也是“温柔乡是英雄冢”。天天上网浏览，不是学习，不是积累“知识”—那只是积累“信息”—“知识”是从“信息”中提炼的对你有价值的“信息”。

推进学习网站：［网站这部分，你主要微信搜索就可以了，很多的有很多网站］

1.品牌类的：品牌中国网

2.营销类的：中国营销传播网、市场部网、销售与市场杂志网

3.策划类的：市场部网

4.综合类的：世界经理人

5.图书类的：当当网、孔夫子网、京东网

学习与所有事业的道理是一样的：找准方向，持之以恒！

就业压力越来越大，创业环境不尽如人意。选择一个适合自己的、前景广阔的行业和职业领域，不断进取，百折不挠，方成专家。蒙牛有据企业文化口号—“铁饭碗的真实含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪儿都有饭吃！”

祝你成为卓越的品牌策略人才！

还可以读我的书。

2、如何写一份完美的计划书？

我看了一个兄台的答案——一字一句的写，这绝对是最标准的答案！

我给出我个人的建议：

计划书如果细分的话种类很多，有综合类的，有单项的，有长远的，有近期的，有战略的，有部门的，还有个人的。比如创业计划书、上市计划书、融资计划书、工作计划书等等。

基于此，如果一项一项的说清楚篇幅太大，我也没那个能力，只能给出自己一点不成熟的建议！

采用三段式——

开篇：阐述计划书的背景、目的、指导思想等等。要求背景分析到位，目的明确可控，指导思想贴切。

主题：计划书的核心内容，讲述该计划的具体实施方案、细则和依据，以及一些数据。

结尾：对全文做出评价，提出期待或者希望！

友情提示——

计划书一定不是坐在办公室凭空想象出来的，也是几个人讨论下就能完成的，它一定是经过调研和论证，并且有步骤、有数据证明其可行性的。

一个计划书的好坏对整个计划完成起着重要的作用，但最重要的是执行！

3、怎样写好策划书呢？

如何写策划书

4、活动策划书应该包括哪些内容？

活动策划书主要包括以下内容：

1、策划书名称；

2、活动背景；

3、活动目的、意义和目标；

4、资源需要；

5、活动开展；

6、经费预算；

7、活动中应注意的问题及细节；

8、活动负责人及主要参与者；

9、需要注意的事项。

5、策划书的格式是什么样的？

一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。 对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。 在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。