互联网创业计划书(互联网平台型物资回收企业的创业计划书怎么写？)

题图来自Unsplash，基于CC0协议

本文目录

正文

1、互联网平台型物资回收企业的创业计划书怎么写？

我之前也对传统项目进行了互联网化的包装。我回答一下这个问题。

你这个问题的核心不是怎么写创业计划书，因为BP基本都是固定的模式了：项目介绍，用户痛点，团队介绍，盈利模式，未来发展，资金使用计划。你这个问题的核心是怎样将传统企业互联网化。那么传统企业互联网化有这几个特点。

这是互联网最主打的一个特点，我只提供平台，牵线搭桥，你们经营交易，我提供一些增值服务。具体到资源回收这个问题，你要确定买家和卖家，你的用户不是单纯的物资提供方，还应该有物资收购方，因为你不能做收购方。如果你是收购方，这个事情就不那么“互联网化”了。

互联网的核心是抓取用户，增加用户粘性，为用户提供服务。所以你的目标前期并不是赚差价，而是可以获得多少用户。在计划书中，应该提现出你的用户群体，对于这个资源回收的需求有多大，痛点在哪里，阐述清楚这些就够了。

互联网化的另外一个特点，就是不赚差价，这也是去中介化的终极目的。如果你赚了差价，那么你就成中介了，这就不是互联网了，是传统生意。互联网并不是做APP就可以叫互联网，APP只是工具。

你应该在计划书中，说清楚未来的盈利方式，比如提供专业的鉴定，提供安全保障，提供物流服务等。这要做着A的事情，用B的名义去赚C的钱。你可能提供的是资源回收行业的平台，但是可能挣的是物流的费用。这只是举个例子，一个行业我没有深入了解，具体的还得靠自己观察。

总之，用互联网去包装传统行业，一定要匹配这三个核心要素，这样至少看上去就非常“互联网化”了。

我是连续创业者，有任何问题可以通过留言评论，也可以关注我，为大家带来更多优质的创业分享。

2、互联网创业是写好商业计划书就会有人投资吗？

你好，我是飞翔的川哥，一个逆风飞翔的中年职场人，很高兴回答你的问题。

显然是不成立的。商业计划书只是敲门砖，关系硬的可以不敲门，比如BAT系出来的，但想拿到投资，关键是进门以后的事。

股权融资不是借钱，是要钱，不需要还的。随便写个商业计划书就来钱，还有人打工吗？关于互联网创业和股权融资，两个事实须了解一下：

互联网创业很容易陷入模式怪圈，认为模式创新无敌，其实模式是最容易复制的，反而忽略了项目到底有什么价值，产品能解决什么社会问题，对产品自嗨。

川哥就犯过这样的错误，去年做社交电商，商业计划书很漂亮，凭着高超的谈判水平，股权置换了一批产品，结果选品出了问题，被消费者质疑，教育市场成本太高，以至于根本没法裂变，差点砸手里。

有数据统计，互联网创业，成功率只有5%，越是大众化，门槛越低，越没有壁垒的事，成功难度就越大。

最简单的互联网创业自媒体，门槛不能再低了吧，你拿商业计划书直接去对接供应链试试，人家信吗？先有10万粉丝再说吧。

不可否认，有些人确实有很好的点子，有很强的系统思维，一份漂亮的商业计划书不在话下。问题是，再完美的计划，也需要合适的人来干。

那么，作为创始人你合不合格？你有没有匹配这个项目的优秀团队？你能否链接到相关的人脉、渠道等行业资源？拿到钱了，花钱雇牛人，买资源行不行？可以，但，凭什么是你？因为你的商业计划书？不行的。投资人给你钱，一定是你身上有别人不可复制的东西。

那么，有了商业计划，如何实施并开始创业呢？下面几个思路供你参考：

这年头创业，一个人很难的。这么说吧，资方基本不会把钱投给一个人，再牛逼也不行。为啥呢？没人跟你混，说明你人品不行，领导力不行，给你投资不放心。所以说，找人远比那个商业计划书重要，要肯花精力，花时间，找能力互补，能独当一面的人才。

创始人自己先投入，别你一分钱不投，光想拿投资人的钱，根本就是天方夜谭。你自己必须全情投入，坚决不能搞副业，甚至兼职创业，这都是扯蛋。我的前老板，车子房子全抵押，投了20万，再把打工年薪50万算进去，这才拿到种子投资60万，开启了创业之路。

这么说吧，就算投资人给你投资，你也别想占到任何便宜，职业投资人都是人精，你一无所有就要钱，那好，占你40%股份，你给不给？大事小事都干预，你怎么办？再者，分期兑付，情况不对，立马撤退，第三，签对赌协议，完不成任务你还要倒贴。

所以，在项目刚起步的时候，最好不要对接专业资方，用较少的股份，用身边的人脉，先拿到启动资金，有了现金流，模式跑通，业务链条成熟后，再去融资天使轮，主动权永远要握在自己手里。

互联网创业，浪潮一波接着一波，很多潜在的需求都被挖掘被满足了，现在经济寒冬，资本会更加谨慎。普通创业者，别幻想一下拿到大把资金，建议还是从小而美做起，把人找对，找好，先调研，再测试，后投资，稳一点比较好。

但行好事，不问前程。我是飞翔的川哥，希望我的回答能带给你一点点帮助。关注我，一起聊聊职场和创业那点事儿。

3、想要互联网创业，却不知道如何开始？有什么建议？

互联网创业，不知道如何开始。

疫情影响下，很多实体都变得艰难。所以很多人都在考虑互联网创业。可是在此之前好像从来没有实践过，不知道从何入手。或者说从来也没有想过要互联网创业。

这次疫情，让很多人想明白了这个事情。我建议，每个人都可以互联网创业。有工作的，可以把互联网创业当做副业来做。没有工作的，也可以把互联网创业当做主业来做。

那么，互联网创业到底从何开始，如何下手呢？

一、首先，是要明白，到底要做什么？

也就是你得明确你说要创业的领域，行业，产品或内容。

那么领域如何确定这些呢？我觉得可以从两个方面入手考虑：

1、从能力出发。在过去的工作、学习、生活中，你具备了什么样的能力，那么你从事相关行业的互联网创业，就能够游刃有余。

举个例子，你之前是教师，那么互联网创业，你可以解决学生成长教育过程中的问题，可以解决学生和家长之间相处的问题。再比如，你之前是厨师，你可以互联网创业教大家美食。比如你懂设计，你懂运营，你懂旅游。

互联网创业，做你能力范围内的事情，更容易成功。

2、从兴趣出发。假设说你没有具备任何的专业技能，或者说你不想从事你之前所熟悉的领域。这也可以，你可以问问自己，对哪个领域感兴趣，然后一边学习，一边创业。

举个例子，假设你对设计领域感兴趣，那么你就可以一边学习，一边把自己已经熟练掌握的内容，再分享给大家，帮助别人同样去学习。你能帮助多少人，你就能挣多少钱。

二、其次，我们要明白，互联网创业究竟要在哪些平台去发展？客户来源在哪里？

当你明确了你要做的领域，接下来就是找一个或多个平台，来曝光你的项目，内容或产品。这样才能吸引客户来成交你的产品，实现效益。

还举例设计领域。如果你想做设计领域，首先要明白，产品是什么，客户从哪里来？

假设你的产品是设计培训课程，那么如何让更多的客户来购买你的产品呢？

你需要选择优质的平台来进行曝光。所谓优质就是流量大，容易转化。

比如今日头条，流量大，推荐机制比较好，那么你就可以在今日头条上发布设计领域相关的内容，吸引潜在客户，建立信任，然后成交你的产品。

三、规划千万遍，不如行动。

实践是检验真理的唯一标准。实践了，你才知道你做的事情是否正确，是否能长久实现效益。

实践+方法+时间+坚持+努力=成功。

无论任何创业，都没有容易的。但只要你去做，总会有成功的概率。

祝你成功！

有疑问可留言。也欢迎在评论区交流。

我是@财一生 感谢关注！

4、小白一枚，想互联网创业，需要懂哪些知识？

互联网企业在创业起步就要做好你的顶层设计。

起步阶段有什么人参与，合伙人的选择，发展方向发展目标。

你是传统行业嫁接互联网，还是新起盘单纯互联网公司。

公司成立股权顶层设计，互联网公司的运营商业模式。

自身烧钱，还是引入资本投资，是单纯做盈利还是数据，一开始是不是往上市走的。

特别重要的是股权的比例，发展过程中什么时候做激励和稀释。

互联网创业前期需要了解的知识是很多的，有入门门槛才有真正的后端价值。

5、请问下具体的商业计划书怎么写.互联网app创业？

商业计划书无非以下这种格式

第一页：一句话介绍你的项目

第二页：市场问题及市场容量

第三页：你解决问题的办法

第四页：你的团队介绍，能证明你能解决这个问题

第五页：目前产品进度介绍

第六页：列举目前有哪些竞争对手及情况

第七页：目前你的运营数据

第八页：需要融资的金额及资金用途

第九页：感谢及联系方式

基本就是这样的结构，你可以到我们聚份子上面，看一些递交给投资人，获得反馈的项目是怎么写的。

当然如果有需要，我们也提供这样的服务

6、互联网+创业大赛的商业计划书（word版）一般几页比较合适？

几页BP并不是最重要的，重要的是能最短时间，最少P内介绍你的项目和盈利模式。如果一定要说页数，那么十几页就足够了。在这十几P的内容里，至少要回答几个问题:这是什么？有什么竞争力？我们怎么干？未来目标是什么？创始团队都谁？盈利模式是什么？至少要以上几种。当然，可以有些我们的核心竞争力是什么，发展策略是什么？预期展望什么？股权结构是什么？融资想法是什么，以及相对落地的商业化考虑。所以，几个P都不重要，重要的是内容，就是如何讲好这个故事。