岗位说明书(人力资源部岗位说明书怎么写?)
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正文
1、人力资源部岗位说明书怎么写?
对人力资源部的岗位说明书,在编写岗位职责说明书之前一般是先要做工作分析,即梳理公司的发展战略、组织架构、部门职责,职责界限等信息。
根据公司的发展战略,组织架构,先梳理清楚人力资源部的部门职责,然后根据各岗位分工写清楚部门的岗位说明书。
岗位说书一般包括:岗位名称、所在部门、工作关系、岗位基薪等级、岗位编号、编制日期、岗位价值、职责要求、关键绩效指标和任职资格等。人力资源部的部门职责可以从传统的六大模块划分,人力资源规划、招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系。有的企业可能分解的没那么细,根据企业的发展阶段进行相关模块的划分,然后根据每个岗位的重点进行岗位职责分解。一般分为三级职能,一级职能:通常用精炼的短语来概括本部门的主要业务模块和管理职能,二级职能:一级职能之下,分解的若干子项职能,是框架性的、较为宏观的,它不具体,很难直接操作。三级职能:对二级职能内部的具体业务活动进行分解,是一些具体的作业项目,是可以操作的业务项。 在具体书写是必须采用“动词+名词+目标” 或者“工作依据+动词+名词+目标”的书写格式;尽量避免采用模糊性的数量词,如“许多”、“一些”等,尽可能表达为准确的数量。
完成了岗位职责编写,就开始了岗位要求,岗位要求指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。具体包括:为了完成工作,并取得良好的工作绩效,任职者所需的具备的知识、技能、能力、以及个性特征要求。包括:学历要求、专业要求、职业资格、工作经验、专业知识、工作技能、能力要求;它们是任职资格体系的基础部分。
2、岗位说明书和职位说明书有区别么?
职位说明书:是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。通常职位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。岗位说明书:是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位说明书和职位说明书有明显的区别,要分清这两种说明书,就得分清岗位和职位的区别。一、从定义区分岗位:其本指军警守位的地方,由于语义变化有时也泛指职位。职位:职位是组织重要的构成部分,泛指一个阶层(类)。二、从性质分职位:是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的岗位所组成。岗位:则是职责相同的个人工作行为,组成职位 。三、从人数上分:岗位:通常是一个人担任,代表职责。职位:可以由一个或多个岗位组成。扩展资料:职位说明书和岗位说明书共同的优点:一、都是有助于实现组织优化。二、使员工各司其责,上下目标一致。三、是各部门制订绩效管理标准的依据之一。四、是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。五、是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。
3、品质部、生产部、PMC部等岗位职能职责说明书如何制定?
品质部、生产部、PMC部等岗位职能职责说明书如何制定?
一下这样多的岗位要编写,必需要熟悉组织架构,根据组织架构来编写部门内容各岗位的职责说明书,常见品质部的架构如下:
一般就是,来料,成品,制程,文控,SQE,等
常见生产部门架构
一般就是车间主管(注塑,五金,装配,工艺等)
常见PMC部架构:
一般就是 PC MC ,仓库,采购跟单等
熟悉了这些架构后,如何编写呢?
首先了解岗位职责是什么?如何确定?
1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;2.根据岗位工种确定岗位职务范围;3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;5.确定各个岗位之间的相互关系;6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任
以上是教程,太复杂了,最快的方法是什么呢?
按以下“套路来实现“
招聘网站招聘网站要招对应的岗位,是不是要写岗位职责?对,你编写什么岗位,就搜索这个岗位的招聘信息,点进去,把多个岗位的职责全部复制到一张表,再根据你们公司的情况修修改改就行了;以下以 PMC 计划员为例
搜索到这样多岗位,一个一个点击进去,把岗位职责复制出来如下:
1)跟进订单评审及交期
2)物料管控及生产进度跟进
3)物料,生产异常跟进
任职要求:
1)中专以上学历
2)两年以上PMC工作经验
3)吃苦耐劳,仔细认真,服从安排,适应加班
4) 熟练操作办公软件及函数公式,对数字敏感,有良好的沟通能力,有较强的抗压能
岗位职责:
1、依据销售订单交付要求,拟定合理的物料需求计划、进料计划、成品交付计划;
2、统筹并跟进物料的到货状况,协调处理过程中的异常问题,确保订单及时交付;
3、下达物料需求计划,控制物料库存及物料成本,提高库存周转率;
4、统计和分析销售订单、生产物料使用状况,为成本控制提供数据;
5、统计供应商异常交期,并进行有效改善和跟进;
6、监控库存的周转情况,分析并处理呆滞料库存;
7、编制周报、月报,以及其它各类报表数据的汇总。
任职条件:
1、全日制大专以上学历;
2、有3年以上电子行业工作经验,具有丰富的生产计划与控制经验;
3、具备较强地数据统筹能力、生产计划能力、沟通协调能力、抗压能力;
4、熟练操作Office办公软件,熟悉ERP系统的操作及MRP运算逻辑;
5、熟悉电子元器件、五金件、塑胶件,具有手机类生产型电子企业工作经验者优先考虑。
1、负责与销售的订单评审及月度计划的编制审核。
2、负责生产计划的制定与审核、检查、调整
3、负责与其他部门的沟通与协调
4、负责物料的督促检查与统计数据的指导分析
5、负责各种物料的分析计算及物料计划的审核
6、负责仓储物料存量的控制与审核
7、负责物料异常情况的协调与决策
8、负责仓储的物料的存储及管控的各项事务。
9、负责生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理
任职要求:
1. 熟练应用Office办公软件,熟悉ERP金蝶K3者优先;
2. 有从事电子行业加工生产者优先考虑;
3. 做事细致有条理,计划性强,思维缜密;
4. 有强烈的责任心,求知欲望,学习能力强,工作习惯良好;
5. 为人沉稳、做事踏实、肯于思考。
职位信息
岗位职责:
1、负责生产订单的评审;
2、负责生产计划的编排、调整、更改、生产订单交期的达成;
3、负责生产物料需求分析与申购计划的审定;
4、负责生产主要物料及辅料需求计划下达和交期的监控;
5、负责生产进度的跟进控制;
6、负责生产指令单及库存报表的管理;
7、完成上级领导安排的其他临时性工作。
岗位要求:
1、大专或以上学历,熟练操作office软件,熟悉MPS、MRP和ERP系统;
2、3年以上制造业生产计划工作经验;
3、熟悉生产流程、计划管理等;
4、具有优秀的统筹规划和产能规划能力, 具有较好的领导能力、判断力、决策力、人际沟通能力和计划能力,具有积极的工作态度和很强的责任心,工作效率高。
以上这样多内容,这里你就可以筛选,留下你要的信息了
其他岗位一样,这样最快,我用这个方法,非常高效的把部门的各们岗位的岗位职责梳理了一次;
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4、岗位说明书的内容包括哪些?
岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。岗位说明书应该包括以下主要内容:
1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。
2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。
3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。
4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责。
5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。 岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判定所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果。此外,有必要注重的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。 岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据。 岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。
5、岗位说明书主要包括那些内容呢?
岗位说明书应该包括以下主要内容:⒈岗位基本资料⒉岗位分析日期⒊岗位工作概述⒋岗位工作责任⒌岗位工作资格6.岗位发展方向其中很多内容,都必须通过工作分析以及岗位评估来完成,所以我个人认为还是已岗位分析和评估为先。但是:企业在创业期,太过完善的制度和流程,反而会制约企业的发展。
6、请问职位说明书和岗位工作职责有什么不同区别?谢谢?
你好,我是【愿意去相信】,很高兴为你解答。
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分,不是全部。
2、岗位说明书包括了:上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。更多专业的科普知识,欢迎关注我。如果喜欢我的回答,也请给我赞或转发,你们的鼓励,是支持我写下去的动力,谢谢大家。