三重一大会议记录(三重一大是什么会议记录？)

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1、三重一大是什么会议记录？

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

2、企业“三重一大”事项主要由哪些会议集体决策？

三重一大具体是指重大事项、重要项目、重要干部任免、大额度资金这些重要事项，一般来说基本上通过集体讨论决定，政府机关单位则通过常委会、专题会议予以集体讨论决定，企业的话股东大会、董事会集体讨论决定。

3、三重一大，会议记录，是由谁来记录？

“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。

4、国有企业的中层干部任命，班子成员有权否决吗？

可以明确说，班子成员(党员)有否决权。但是都要服从少数服从多数的原则，一般表决前，已经在党委主要成员之间交换了意见。除特殊情况外，一般都会通过平衡表决通过的！

5、企业“三重一大”事项主要由哪些会议集体决策？

主要是由总经理办公会、党委会、党政联席会集体决策。重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度（简称“三重一大”制度） 。 重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》； 《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会（股东会）、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委（党组）决定的事项。 主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。

6、党组会与班子会议记录能记载一起吗？

不能，我们单位党被巡察组要求整改，分着记。党组会议记录为党务工作和三重一大事项。班子会议记录是业务工作。

7、为什么一个国企愿意天天开会呢？日例会、周例会、月例会？

[职场鱼观点]作为一名国企员工对你说的话深深认同。国企的会多是由其性质决定的，也是领导权威的体现。

一、国企会议的组成

国企会议形式多样，五花八门。主要可分为：工作会议、党团会议、工会会议等。

总之，你只要想，就有会开；你不想，也得开。国企为什么这么多会议，有其历史和现实原因。

二、国企会议多的原因浅析

1 民主集中制与责任分担需求

这是国企开会多的主要原因，国企不同于私企，民主集中制是国企的优势。在遇到问题和传达精神时，需让更多的员工知道和解决，最好的办法就是开会。这样才能体现出公司对大家知情权的尊重。

国企开会的另一个目的就是责任分担。通过会议的形式，宣传和表达了公司或车间部门的意见，你听不听不重要，我告知你才是关键。如果将来出现什么纰漏，有会议纪要和签名为证。这样，领导就可以将责任分担出去。是集体决策的结果，民意难为，我只负责一小部分责任。

2 紧随上级，落实政策的需要

上级单位开会，下级就要落实会议精神。如何落实，就是开会，公司通过会议落实到车间部室领导人头上，车间部室领导人召开会议落实到每个人头上，层层落实，层层分解。上级满意，下级形式。到最后很多员工都不明白说的是什么。

3 留痕需要

国企向来注重留有痕迹，主要目的有两个，a.应付上级检查需要;b.应付公司内部检查需要。

国企的检查向来就多，地方政府的检查，各职能部门的检查，上级单位的专项和综合检查。一年下来检查不能说每天有，一周至少有一次。同时，国企内部检查也需要检查记录，如果不开会如何产生记录呢。

4 体现领导权威

很多领导都喜欢开会，威严的坐在上座，看着下面的员工刷刷的记着笔记。领导的权威体现无余。

5 有些会议还是有必要开的

例如技术交流方面的会议，大家集思广益，群策群力，找出解决问题的方法和思路，促进生产的平稳安全有序进行，企业和个人都有收益。

6 有些会议可以避免召开

能通过文件传达的直接通过相应方式发到大家手中，让大家自己学，自己体悟，这样比开会效果还要好，同时，一些会议可以减少参会人员，让与会议有直接关联的单位参加，不必所有车间部室安排人参加。

国企的会多，是大家有目共睹的。不过随着国企改革的进行，国企领导的思路正在发生变化，以市场为导向，精简工作流程，精简会议时间和内容正在逐步深入领导心中。我们相信不久的将来，国企也会像私企一样，领导的专注力只注意经济效益。