述职报告的格式(怎样写述职报告，格式是什么？)

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正文

1、怎样写述职报告，格式是什么？

首先来了解一下什么是述职报告。主要是下级向上级陈述的任职情况，一些在工作中的成绩，缺点和自我评价的书面文字所构成的文体 如何做述职报告： 述职报告的格式，一般由标题，称谓，正文，落款构成

1、标题可以简单明了的“述职报告”，也可以根据正文内容从新拟标题

2、称谓。称谓是报告者一般对听众的称呼。称呼要根据场合和听众对象来定，一般的写“各位领导，代表，同志们”等。称谓放在标题之下正文的开头

3、正文的内容就多了，分为开头，主体，结尾三部分： 开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。 主体：述职报告的主体就是要选择几项主要工作，要详细地将过程、效果，失误及认识表述出来 结尾：报告结束时要用称谓礼貌用语，最后以“谢谢大家！”来结束 4.落款：述职报告的落款要写明自身姓名及单位名称，最后写报告年月日。 述职报告中要注意的是： 1、对自己的成绩和荣誉既不能虚夸，也不要过谦 2、忌过分的"邀功" 3、实事求是。述职报告要讲真话、讲实话、讲心里话，以诚感人。无论称职与否都要与事实相符

2、述职报告的格式？

述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:；

1、述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:；

2、述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分。

3、不管你写哪一类的材料，标题一定要写对，首先是自己单位的名称，然后是需要整理的材料的名称，最后是文种，采用方正小标宋简体，居中，二号字体

4、标题和正文之间必须空出一行，字体同样字体采用方正小标宋简体，居中，二号字体

5、正文部分：第一行称谓写“尊敬的各位领导”，然后另起一行空两格开始写汇报情况的一般表述（字体：三号，仿宋字）

拓展资料：

述职报告概念:述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

3、述职报告的格式？

　　述职报告不同于工作总结，这是由两者的写作目的不同并由此带来的写作内容、表达方式等差异所决定的。工作总结是一个单位、部门集体或个人对一项工作或一段时间里的工作进行回顾检查、分析研究，从中找出经验教训，引出规律性的东西，以指导下一阶段实践所采用的一种文体;述职报告是向上级机关和本单位群众讲述某个集体或个人在某一特定领域内履行职责的情况，从而回答是否称职的一种应用文书。工作总结的写作目的决定了要对已有实践进行全面、系统、深刻的分析，并归纳出一些新鲜、独到而又具有一定指导意义的规律性的东西，而这些却不是述职报告所必需的内容;形诸语言文字，两者也有区别，工作总结要求用叙述方式概括反映工作过程，用议论的文字对理性思考的结果加以归纳，采用叙议结合的写法;述职报告则主要采用说明的表达方式.　　一份好的述职报告，至少应当体现三个特点:第一是限定性。首先是选材限定。述职人无论是叙述做过的事情，还是说明取得的成果，所用材料都必须限定在述职人的职责范围以内，不能游离职责去任意选取.　　其次是作者限定。述职报告的作者必须是述职者，即相应职责的承担人或某个述职集体的代表。再次是时间限定。报告的是任职期或其中某一阶段履行职责的情况。第二是写实性。首先是突出事实，因为对履行职责情况最具说服力的东西是事实，所以述职报告完全可以少讲或不讲那些“虚”的东西，而只用事实说明述职者的德、能、勤、绩、廉状况.　　述职报告不是不能谈认识，而是不能喧宾夺主，重点是侧重于陈述做了什么和效果如何。其次是叙述准确，对事实不夸大、不缩小，注意把握分寸。再次是述职报告中所涉及的时间、数字、实例都必须真实可靠。第三是简朴性。无论是上报的文字还是当场叙说，要获得好的效果和印象，述职报告都主张在语言文字表述上尽量简明扼要，朴实无华，既要避免使用铺张渲染的描写语言、抒情语言，又要避免使用议论性语言和套话、空话，而只应使用说明性语言，有一说一，有二说二，如实道来.　　在文体结构上，述职报告一般由标题、称谓、正文、落款四部分组成。标题经常采取两种写法:一种是只写“述职报告”四字，再一种是加上时间和所任职务。称谓要根据情况确定，如果是向上级领导呈送的述职报告，顶格写接收者名称;如果述职报告用于面对面地向领导、主管和相关群体口头表达，称谓则针对听众对象灵活变化。落款包括署名和时间两项内容，如果述职人的职务、姓名已经在标题上出现，那么，文末只写成文时间即可.　　正文是述职报告的关键内容，一般由前言、主体、结尾三个部分组成。前言主要写个人任现职以来的基本情况，如任职时间、任何职，根据本岗位职责的要求，概述履职的主要成绩，并对尽职情况做出总体评价等，前言部分的写作要简明扼要。主体是述职报告的核心，要围绕岗位职责要求，写出三层意思来。对于自己在任职期间，对既定路线、方针、政策、国家法律法规的执行情况，要写得高度概括，避免过多占据篇幅。对于业务工作方面，完成的任务，取得的成绩是重点，应根据岗位要求集中反映，并注意用典型事例和具体数据来说明，以增强说服力。至于工作中还有哪些该做而未做或做得不好的，应归纳出来，并简要分析其原因.

4、年底了，如何写好述职报告呢？

【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。

对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。

有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。

工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。

5、怎样写述职报告，格式是什么？

述职报告的格式，一般由标题，称谓，正文，落款构成，当需要把述职报告制作成PPT模板的时候可以从下面的四个方向来制作：工作回顾;自我评价;工作体会;工作规划

1、 PPT封面标题可以简单明了的“述职报告”，也可以根据正文内容从新拟标题。这些封面图来自办公资源网，需要的可以看看。

2、 工作回顾可以从如下方面来制定：工作岗位及职责的认识;基本工作完成情况;自主学习情况;基本管理工作情况;部门活动组织情况;各项目材料管理情况;内部培训学习情况等待

3、 自我评价可以从这些方面进行陈述：我的优势;我所欠缺的地方;我的信条等

4、 工作体会对工作的一个心得体会，可以从团队精神;对责任的理解;对公司企业文化的理解等

5、 工作规划是对未来职业，目标，下一步工作的计划，有了目标才有动力嘛。

以上就是我整理总结的一些述职报告类型PPT模板的制作方法了，表述的不全面，希望大家指导。

6、述职报告的标准格式是什么？

很多公司在员工升职的时候都会有一个述职的过程，一般来讲员工先被提名升职，然后再撰写一个述职报告，找一些领导来听员工讲，问一些问题，甚至是一些刁钻的问题，算是一次评审把。虽说述职报告这个流程有些走过场，一般情况下基本上都能过，但写好述职报告，通过这次述职机会更好的展示自己还是很重要的，尤其是在一些规模较大的公司中，述职过程会有很多公司领导来听，把握好这次机会让自己的才能更好的展现出来，对后续职业发展还是非常重要的，最低要求也得要保证不要把述职搞砸。接下来根据自己的经验总结一下述职报告所应该包含的内容与注意点，供大家参考。

这块很重要，你之所以被提名一定是做出了某些业绩，所以一定要对过往的业绩做充分的回顾，这里的充分不是说内容越多越好，而是脑袋里要充分回顾，把所有的事情撸一遍。在很多情况下你的直属领导是非常了解你的工作情况的，而其他领导，尤其是跨级领导和其他部门领导不一定对你非常清楚，所以这个时候要尽可能把自己工作中所取得的成绩阐述到位，能够体现自己能力的地方一个都不要漏掉。

1、简洁并且要有条理性：充分回顾之后要认真做总结，有条理的列出来，并用几个关键词涵盖你想要表达的内容，不要啰嗦，点到即止；

2、在有业绩的基础上强调苦劳：有句话叫做“没有功劳也有苦劳”，在有功劳的基础上就一定要学会体现自己的苦劳，所以说在回顾过往业绩的时候，要用一些数字来表现你的苦劳，比如，为了达成本月1个亿的销售目标，我们团队连续3个周末无休，根据销售情况实时的做调整，最终完成了销售指标，这只是举个例子，在实际情况中，有太多的苦劳可以说了。当然前提是完成了销售指标，没有完成的话最好闭嘴不要提自己的苦劳；

3、用数字说话：在回顾业绩的时候不要说太多啰嗦的话，在1张PPT的情况下，一定要用数字说话；

4、不要只提业绩：在电商公司最重要的就是业绩，大部分也是因为业绩做的好被提名，但在做述职的过程中，不要把自己所取得成绩只限定在业绩上，很多事情都可以提，尤其是工作量巨大的里程碑式事件。所谓里程碑式事件虽然不直接产出业绩，但对后续的电商运营产生至关重要的事件，比如APP首页改版，CRM系统上线，供应链系统升级等等，一旦你有一个亮点被领导认可之后，就要随后准备星星之火可以燎原，将更多的亮点展示出来，这个时候就算不是亮点那也是亮点，领导就会夸赞道：你看做的好是有原因的嘛，干了这么多有价值的事情。

这就是第二张ppt的内容了，这个很重要，既然让你升职了，公司肯定是希望你在下一个阶段有更好的发挥，过去大家已经看到了你所取得成绩，重要的是在新的岗位上能否带领团队更上一层楼，让业绩更上一层楼。所以这一块要非常清晰的讲出自己下一步的思路以及具体的做法，不能模糊。一般工作过几年的电商运营都能够写出规划，每个人都会有自己的思路，不同专业水准的人写出来的深度也会不一样，但是有些注意点和技巧性的东西对于不同阶段的运营来说是通用的。

1、市场、竞品分析：既然要做规划就一定要对市场情况有足够的了解，所以一定要有1张ppt讲述市场情况。你所在品类的整个互联网零售情况如何，每个细分子类市场情况如何，哪些卖的好，哪些卖的不好，销售结构如何，行业毛利率情况如何，整体市场大盘如何，最近几年是涨是跌，涨幅多少，跌幅多少，对行业内的商家有何影响。另外对于竞品也要有足够的分析，包括竞争对手，包括竞争对手的单品分析，竞争对手的子类分析，我们和竞争对手相比有何优势，有何劣势，该如何制定策略和对手竞争，把对手的销量抢过来；

2、高低结合：既要讲细节也要讲高度，这是很多人都容易犯的一个错误，工作年限短一些的童鞋写出来的东西都在讲细枝末节，工作年限长的写出来的东西又感觉有的没的，实操性不强，尤其是工作年限长的童鞋经常会不屑写细节的东西，因为总感觉太low，所以会追求有高度的东西，谈谈啥营销定位啊，用户行为啊，组织流程优化啊等等，但你要知道电商运营很难有一招致命的运营方法，这样就会让人有种不落地的感觉，所以说要注意高低结合，既要讲细节，也要讲高度；

3、长短结合：其实和第一点有点像，但又不完全是一回事。在实际的电商运营过程中，有些是短期行为，有些是长期行为。最简单的例子，打造爆款是个长期行为，不是几天的计划就能搞定的，甚至要长达1个月、2个月甚至半年。而往往业绩的长期持续增长靠的都是长期计划执行的结果，但你老提未来1年我要做到多少多少业绩，未来1年内我要做哪几件大事来完成今年的指标，未来我们要怎么样，同样会让人感觉不落地，不靠谱，你这几件大事要都完不成，今年的业绩岂不是歇菜了。所以说短期的业绩增长点在哪，长期的业绩增长点在哪都要有，这就叫做长短结合；

4、用数据说话：同上，虽说规划是未来时，但也要有明确的数字预估，以便公司领导或者自己实时的检视规划的执行情况，是否有效果，是否需要调整，每一部分的计划预计能增长多少个点，都要预测出来；

5、谈谈管理：也许你之前是个执行人员，也许你之前是个管理者，总之从升职的那一刻起，你必然要承担起管理的重任了，无论这个团队有多大，你都是一个管理者了，所以在做述职的过程中一定要体现你的管理潜力。一定要谨记，有一种业绩增长点叫做管理，纵然你还没有这个体会，但请相信我，你的领导一定有这个体会，所以请把这个点展现给你的领导。在述职过程中可以谈谈你对业务流程的看法和建议，谈谈如何用好你的下属，如何优化现有组织架构来提升效率，如何保证你的团队执行力，如何调整团队的绩效考核等等。

当讲完上面的所有内容之后，就要开始寻求公司的支持了。是人力支持呢，还是决策支持呢，还是资源支持，总之一切能够保证你完成任务的资源你都需要在述职过程中提出，用表格一项一项的列出，告诉你的领导我要这些支持，作为电商运营要记住一条，专业性固然重要，但如何能在公司中争取到更多的支持以及资源更重要。

吹完所有牛之后，该是做承诺的时候了，请做出你的年度销售拆解，并告知领导你的目标是多少。

本文作者简介：八鱼先森（ID：bayuxiansen），先后供职于酒仙网、1号店、奇虎360、平安集团，专注于互联网职场，个人交流 yongjinY001 。

7、述职报告电子版用什么写？

述职报告的格式，一般由标题、称呼、正文组成:

可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。

工作述职报告一般要当众宣读，所以应选择好恰当的称呼，一般写“领导、同志们”。

述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:

述职报告的开头：述职报告的开头要以简洁的文字，说明所担负的具体职责，表明自己对本职责的认识，并阐明任职的指导思想和工作目标，还要概述所取得的成绩。

述职报告的主体：述职报告的主体要选择几项主要工作，细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细，对一些重大问题的决策过程，对棘手事件的处理思路，对群众迫切关心的问题的认识和处理，都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究，做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题，应从思想道德素质、政治理论素质，开拓进取精神，政策法律水平，处事决断能力，分析综合能力，文字和口头表达能力，廉洁模范作用，上下左右关系，工作作风和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告，要注意紧扣上一级职务的有关要求来写，以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分，一定要精心构思，写出特色。

述职报告的结尾。在述职报告的结尾可简述一下自己对自己的评价，并表明自己的态度，最后以“谢谢大家”的语言结束。