部门经理述职报告(政府组成部门负责人述职报告怎么写？)

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1、政府组成部门负责人述职报告怎么写？

述职，有着同总结相似、相近的内容和形式，其组成，一般包括这么几个部分：一是工作开展、完成情况；二是能力、经验提升积累情况；三是工作分析及个人分析；四是下一步工作打算、思路或者规划。述职就是为了今后工作的更好开展，这个部分一般都应该有。

当然，述职和总结也有着一定的区别：总结是对一段时间内完成工作情况、存在问题、做得好的地方和做得不好的地方、下步打算等.述职除了有上述一些内容外,更多的是偏重个人能力、完成工作的愿望、敬业精神等与岗位要求的对比,是否达到岗位要求是述职报告的重点。如果还不清楚或者没时间写的话，可找。

2、人力资源部经理助理的述职报告？

一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划；

二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施；

三、协助部门经理制定完善职务说明书；

四、协助部门经理做好其它各项管理工作；

五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；

六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；

七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查；

八、负责绩效考核工作；

九、负责指导社会保险工作；

十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

十一、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。