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村委委员述职报告(村支部书记选举制度是什么样的?)

村委委员述职报告(村支部书记选举制度是什么样的?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、村支部书记选举制度是什么样的?
  • 2、年底了,如何写好述职报告呢?
  • 正文

    1、村支部书记选举制度是什么样的?

    我是一个二十多年的乡镇干部,参与过多次村委会换届,我就来向大家介绍一下村支部书记选举的情况。

    村支部换届属于组织部的范畴,由于涉及许多规范的制度政策,为了方便大家理解,我就用通俗的语言予以说明。

    村支部书记也就是我们常说的村支书,其实就是村党支部书记的简称。

    村支书的产生有两种办法,一种是上级党委委派,一种是选举。

    一、上级党委委派

    村支部的上级党委就是乡镇党委,乡镇党委有权力可以不通过选举,直接委派村支书。

    这种情况一般很少发生,主要是村支部换届出现大的矛盾。

    二、村支书选举

    村支书选举比村主任选举要简单的多。因为村支书是村党支部的书记,由村里的全体党员选举。

    简单来说,村支书选举有两个过程。

    第一步,从得票多少,由全体党员选举产生村党支部委员会。根据村大小的不同,村支部委员一般为5、7、9人组成。必须是单数。

    第二步,由村支部委员投票选举产生支书、副支书、委员。刚才说了村支部委员必须是单数,因为只有单数才能形成少数服从多数,避免出现票数相同。

    我是一直服务农村农民的基层微课堂,欢迎评论区交流探讨,也可以私信,我会尽心回复。

    2、年底了,如何写好述职报告呢?

    【沈理职谈】给你建议:我也每年都写年终总结和汇报,这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说:“总结写的好,来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

    第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。

    写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路:这一年做了哪些工作;哪些有成绩和亮点能说的标记出来;手头还有哪些工作没有完成的,实施计划怎么样;明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的,是在你写总结之前都想好的。

    第二、描述工作内容,要沿用STAR:情景、任务、行动、结果。

    对你与工作汇报中的每一项内容,汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说,不要只说过程或者只说结果,都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

    当然,日常工作一笔带过就行了,主要说业绩明显和贡献很大的案例,这样总结才能够得到领导的认可。

    第三、PPT汇报最直观,能用图表和数据的,尽量少用语言描述。

    有的公司汇报可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了,少写一点废话和描述性语言,多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然,沟通方便。

    第四、如果业绩不好,就多说自己的努力和思考方向。

    工作汇报时候,不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的,比如下滑就是负增长,业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

    如果没什么可拿出手的,就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好,老板也是会让你明年继续来开展工作的。