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年度述职报告(年终职场人撰写述职报告和个人总结,两者有何区别?)

年度述职报告(年终职场人撰写述职报告和个人总结,两者有何区别?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、年终职场人撰写述职报告和个人总结,两者有何区别?
  • 2、年底了,如何写好述职报告呢?
  • 3、年底,如何做好“年终述职”,职场演讲技巧有多重要?
  • 4、年终总结述职报告?
  • 5、年终述职报告怎么写?
  • 6、年终需要写述职报告?
  • 7、述职报告个人基本情况怎么写?
  • 8、教师年度考核表中述职报告怎么写?
  • 正文

    1、年终职场人撰写述职报告和个人总结,两者有何区别?

    述职报告是对你今年工作职务的总结,做的怎么样 碰到那些问题 这些问题怎么解决的,以及未来一年对职务上的期望是如何的 说白点述职报告就是你今年工作都干了啥,明年应该怎么干, 个人总结呢 是你今年学到了什么 吸取了什么经验 还有需要哪些方面加强学习 对自己明年有啥规划 说直白点就是你自己今年觉得干的咋样 明年怎么干!谢谢

    2、年底了,如何写好述职报告呢?

    【沈理职谈】给你建议:我也每年都写年终总结和汇报,这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说:“总结写的好,来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

    第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。

    写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路:这一年做了哪些工作;哪些有成绩和亮点能说的标记出来;手头还有哪些工作没有完成的,实施计划怎么样;明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的,是在你写总结之前都想好的。

    第二、描述工作内容,要沿用STAR:情景、任务、行动、结果。

    对你与工作汇报中的每一项内容,汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说,不要只说过程或者只说结果,都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

    当然,日常工作一笔带过就行了,主要说业绩明显和贡献很大的案例,这样总结才能够得到领导的认可。

    第三、PPT汇报最直观,能用图表和数据的,尽量少用语言描述。

    有的公司汇报可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了,少写一点废话和描述性语言,多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然,沟通方便。

    第四、如果业绩不好,就多说自己的努力和思考方向。

    工作汇报时候,不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的,比如下滑就是负增长,业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

    如果没什么可拿出手的,就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好,老板也是会让你明年继续来开展工作的。

    3、年底,如何做好“年终述职”,职场演讲技巧有多重要?

    我是喝了蜂蜜的小熊,我想分享。首先想要表达清楚,一般都会用ppt,但是受欢迎的ppt数量不是最重要的,逻辑性是最重要的。那么我想分享的是四个部分梳理,让演讲和展示有机统一起来,会让人印象深刻。

    梳理演讲主题。

    演讲主题,也就是所谓的标题,一个标题就是整个演讲的点睛之笔。重要性毋庸置疑,甚至说,一个标题决定了成功的80%也不为过。

    标题遵守三个原则:

    具体一点。

    详尽一点。

    转折一点。

    什么是具体一点?

    就是解决一个明确的问题而不是泛泛而谈。年终演讲报告,如果主题是XXX部门年终报告,就是泛泛而谈,给人比较空的感觉。

    什么是详尽一点?

    也即是整个主题需要描述一个场景。

    什么是转折一点?

    表达方式多样化,比如悬疑,或者幽默的手段都可以。

    举个例子:

    某企业青藏分公司的报告主题是:高原市场缺氧,但是不缺勇气。开篇展示就赢得了满堂喝彩。因为大家都知道市场难做,整个标题不仅传递了市场难做的事实这一点,同时也展示了面对困难挑战的决心这一点,同时表达的比较转折,比空喊”我们坚决完成任务“的通用口号来的更让人”眼前一亮“。

    梳理小标题。

    小标题就是主题下的各个内容整理,要么并列,要么层层递进。

    举个例子,杰克韦尔奇的5张ppt主题,遵循一个明确的层层递进表达逻辑。

    今天的市场是什么样的?

    最近的竞争形势如何?

    你的近况如何? 

    有哪些潜伏的变量?

    你有什么胜着? 

    那么展示的时候,只需要展示五张ppt就可以了,五张的数量也符合人们记忆的习惯。太多,基本就记不住了,记不住的报告,没有任何意义。

    如果这五个小标题之间没有联系,尽量不要用,否则就是灾难性的结果,会让人觉得你不能胜任工作。

    梳理每个小标题下内容。

    回到杰克韦尔奇的五张ppt战略表达方法。

    第一:今天的市场是什么样的?事实罗列清楚,完整,不要掺乎个人意见。

    包括内容就是有什么样的竞争对手?

    他们是大还是小?

    是新企业还是老企业?

    他们是大众化平价还是差异化高附加值?

    他们资金周转过程是长周期还是短周期?

    他们位于产业增长曲线的那个环节?

    他们的利润率决定因素是什么?

    他们的优劣势如何?

    他们的销售能力如何?

    他们的研发能力如何?

    他们的顾客是怎么购买的?

    他们的企业文化如何?

    第二、最近的竞争形势如何?先关注重点,而不是胡子眉毛一把抓。

    各个对手有哪些可能改变竞争格局的活动?

    是否出现改变格局的新产品,新渠道,新技术?

    是否出现新的进入者,他们的业绩如何?

    第三、你的近况如何?关于自己的事实罗列清楚,不要遮遮掩掩,推推挡挡。

    过去一年,你对竞争格局的影响如何?你的市场份额是增长了还是下滑了。

    你是否收购了新的企业?或者购买了新的专利?推出了新产品?或者挖走了对手的主要销售人员?

    你是否失去了某些竞争优势?比如主力销售人员,或者专利技术,或者特殊产品?

    第四、有哪些潜伏的变量?明确自己的担心,别人才能帮助你。

    你最担心什么?比如对手有没有可能做什么把你ko出局?

    对手可能采用什么新技术而改变整个行业游戏规则?

    会不会对你发起并购或者收购?

    对手是不是比你速度更快?做同样的事,对手更容易成功。

    第五、你有什么胜着? 必须有,至于行不行,不是你说了算,所以尽管大胆展示。

    你要做什么来改变竞争格局?比如扩大区域,比如并购,比如新产品。

    你要怎么保持顾客粘性,更忠实于你,更信赖你?

    提示:层层推进小标题,每个小标题下的内容又符合该小标题,给人的感觉就是相当的认真和踏实。即使没有满堂彩,也至少没有负面的理解。

    梳理结束语。

    结束语是一定要用的。

    举个例子:

    有一个创业者给周鸿祎发了一份商业计划,一共十页,但是最后一张没有用谢谢。周鸿祎直接就否了这份商业计划。

    一个不懂得感谢的人,当然你的内容也是得不到尊重。你的演讲内容,只是你的个人,别人可以懂,也可以不懂,但是礼貌才是打开心扉的重要手段。如果主题是打开心扉的钥匙,那么结束语就是伸出双手握住对方的手。

    -END-

    4、年终总结述职报告?

    哈哈,我也正要写,网上下了一篇,也发一下吧~~~~~~  时光荏苒,2005年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。  在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。  今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:  一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质  我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。  (1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十**报告及十*届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十**为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。  (2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。  (3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。  三、努力工作,按时完成工作任务  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,为老板当好参谋助手:  (1)认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。  (2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。  (3)在接待来访客户的工作中,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。同时,对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好客户的思想工作,让客户相信协盛。  在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和客户的肯定。  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员,为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!  本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务四、在勤的方面:  本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。  五、在绩的方面:  本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。  *、在廉的方面:  (1).严格执行和维护党的“四*纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。  (2).在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。  (3).严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。  (4).密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。  5).按规定执行个人重*事项报告制度。  总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任*,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广*员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于*局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

    5、年终述职报告怎么写?

    要明确年终述职的基础是本人的工作职位和职责;明确之后,就要围绕着本人的职位与职责对一年来的工作情况和能力展现情况进行总盘点;最后将总盘点的结构按照清晰的条理梳理出来,形成书面报告,及年度述职报告,并按照此报告的内容进行正式述职。

    6、年终需要写述职报告?

    谢邀!正常的,姑娘估计是刚参加工作的新人,有些紧张和怯场是很常见的事情,就算是老同志也不见得个个都是口若悬河滔滔不绝。不过,一般领导都比较重视述职报告或者是个人年终总结,因为一是可以看看你一年都干了些什么工作,作为评定你工作表现的一部分;二是也可以看看你的文字功底,看你驾驭文章的能力如何。

    所以,个人觉得对于这次述职报告你首先得重视,梳理回想一下一年以来你都做了些什么工作,做成了什么,又有哪些做的不尽如人意,如果你有记工作日志的习惯的话,那么对于这部分你就很容易了。

    其次,你要在报告里把自己对于来年在工作上的一些思考和想法在报告里表述出来,表明你对这个单位和集体的重视,对工作的认真,对将来目标的筹划思考。但不要贬低他人,此处切记。

    第三,我觉得你在上台述职的时候一定不要怕,就当台下的人不存在,或者把他们当幼儿园的小朋友,大胆的发言。说话速度可以慢一点,要有停顿感。声音洪亮一点,头不要低,眼睛不要盯着一处,可以环视台下,最好面带微笑。

    最后,我相信你可以做的很好,关键是不要怕,你要想那些老同志的普通话肯定没有你说得好,要自信!加油!

    7、述职报告个人基本情况怎么写?

    关于求职报告,如果你是管理层,那么就围绕着部门的业绩来写,如果你是个人那么基本情况也是围绕着你个人的业绩来写,个人信息写清楚你的部门、岗位、姓名即可;后面第二部分就写你这一年的工作成果,一定看清楚,是成果,不是过程,成果一定要有数据支撑,一目了然;第三部分要写下一年度的规划,你打算下一年产出哪些成果和业绩;第四部分就是你要实现下一年的规划需要公司或部门给你提供哪些资源,要进行一定的分析;最后要有述职报告的总结和感谢词!

    述职报告很大可能关系到个人的升职加薪!务必重视!如果还有问题,可以直接私信我沟通!

    8、教师年度考核表中述职报告怎么写?

      述职,有着同总结相似、相近的内容和形式,其组成,一般包括这么几个部分:一是履职概况,也就是常说的开头;二是具体工作开展情况,这是重点;三是工作分析,什么地方做的好,什么地方做得不够好;四是下步工作打算,述职汇报就是为了更好地开展今后的工作,这个一般都该有。