领导发言稿范文(你们单位领导的发言稿是自己写的吗？)

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正文

1、你们单位领导的发言稿是自己写的吗？

多数是领导给秘书思路，由秘书写后领导再修改。

2、为啥领导不自己写工作上的发言稿？

不是每个领导都不是自己写材料的，而是大部分领导都不自己亲自写发言稿。笔者以一个单位写材料的人给大家讲一讲。

首先，一般情况下即使领导不写，领导也有一个发言稿大纲。对于要进行的发言，领导要讲什么，会有一个大概思路。然后和写稿的人详细讲一下，写稿人掌握情况和要点后再写稿，这样写出来的稿子就是领导意图的表现。把领导要讲的东西落在稿上，加工为材料。

其次，大部分领导都没有专门公文写作经验，不知道专门的行文脉络。发言稿严格来讲属于公文写作的一部分，一般的领导很难用公文语言表达清楚。在一些比较正式的讲话中更不能太口语化。因此需要专门的写作人员进行加工润色。

第三，讲话稿涉及的业务范围多，需要集中汇总。一般情况，领导的讲话涉及一个单位的部门多，有些内容可能不是领导不是特别熟悉的。。这个具体的事情总不能让领导去弄吧。这就需要写稿人联络各部门进行梳理、汇总

最后，领导虽然不自己写稿，但需要审稿。一个稿子写完不是就那么完事了，需要多个部门核稿，最后要讲话的领导认可。实际上领导在一篇讲话稿投入的精力并不少。

以上就是笔者对领导不自己写发言稿的理解，纯属个人看法，欢迎关注评论。

3、怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？

领导用文稿的分类常见的是三大类，一是总结汇报，二是调查报告，三是领导讲话。

领导讲话主要分为：会议讲话、活动讲话、会议主持、表态发言等。

原则上讲话类文稿，用词不易过分书面化，这样会让人听了以后觉得不真实，不贴切。句子不能过长，太长的句子读起来不上口，读起来别扭，听起来费劲。

1、先确定稿件中心内容。

2、要确定讲话要达到的目的或效果。

3、要撰写大纲。

1、要有高度，讲政治

2、要有理有据，有虚有实。

3、要接地气，贴人气，要符合逻辑。

如果你能把一篇领导讲各方面高写的平淡处见精彩，那才叫水平，因为这样的彷子，句式紧凑，逻辑清晰，气势大。

4、领导讲话稿怎么写？

第一，学会模仿“三步走”　　

每位初学者学写讲话稿都要经历一个模仿过程。一是模仿写作方法。模仿本单位“自己前任”、互联网上“各地同行”的写作方法,弄清领导偏爱的风格是点面结合、叙议结合,还是事实论述、开门见山,在叙述、议论和说明等表达方式上有什么侧重。二是模仿文章结构。“前任”写作的讲话稿经过多次修改之后,文章结构得到领导认可,形成了多种固定模式。除了弄清总体结构之外,还要弄清每一小段采取的是并列式、总分式,还是对照式、递进式,这样自己“依葫芦画瓢”就可以模仿出来。三是模仿语言风格。就是去“适应领导”的特点,了解其思维特征、性格特点、语言习惯,特别是要通过学习“前任”文章,掌握现任领导的语言风格,从而体现领导个性、展示领导风采。　　

模仿还要注意以下三点:一是要“敢写”。为领导写讲话稿挑战与机遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正确心态对待讲话稿起草工作,很少人天生愿意写材料,但往往是工作选择你,与其怨天尤人,不如充满信心,以快乐的心情尽全力学着做好,这样定会找到另一番乐趣。二是不怕“丢脸”。“三人行,必有我师焉”,要正确对待领导和同事修改自己的文章。“好文章是改出来的。”从实际经验来说,文章被反复修改、自己烦燥不安的时候往往是写作能力提高最快的时候。要放下“面子”,将自己初稿和领导修改稿反复对比反思,不断总结提高;对于一些集体推稿的机会,更不能放过。三是不能“照抄”。模仿分为两个层次,一是借用,一是仿拟。借用不能只是照搬他人作品的语言形式,而要根据表达的需要赋以新意;仿拟尤其要注意创新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二，建立“四大”素材库　　“巧妇难为无米之炊”,对于初学者来说,要有自己的写作素材仓库。　　

一是建立上级精神素材库。一方面要了解上级各种最新精神,明确上级精神总体上讲什么,重点是什么,当前做什么,应注意些什么问题等,做到贯彻上级精神全面不变形,体现上级政策规定具体不走样;另一方面要储备观点,积累一些当前各级战略性的思想、观点、固定的表达、精华表述,做到有备无患,需则用之。　　

二是建立本级情况素材库。一般来说,领导都比较重视思考研究如何把上级精神与本地本部门本单位实际结合起来,提出创造性的工作思路、措施办法,体现本地特色。领导讲话稿只有注重反映基层的问题、普遍关注的热点,听者才能感兴趣。这就要求起草人员全面掌握本级情况:一方面要掌握本级领导关注的热点、难点及思考的重大问题等。另一方面要掌握基层的热点信息,不能打电话找基层要数据和材料,而是沉下去摸实情,对调查来的材料一一核实,特别是对重要事实和数字,要做到准确无误;要有意识多收集基层报送的或本级各类最新计划、总结、工作报告等材料,包括一些综合情况、重要数据、生动事例及重要思想观点;要将所有与工作有关的文件、信息、简报等材料,分门别类收集下来、积累起来。　　

三是建立外地工作经验素材库。从大的方面来说,全国各地开展的工作都是按党中央、国务院的部署进行的,都有固定的模式,可以说,工作方法、工作经验“大同小异”。因此,要充分利用报刊、互联网,从政治、经济、社会、党建等方面收集与本级区位、区情相同地方的一般做法、特色做法,从而拓展写作思路。　　

四是建立机关写作素材库。多从网上下载、积累与写作有关的法律法规、名家名言、典型例子、数据数字、古今中外精辟议论、思想观点。一些词语成语要常读、常看,对一些重要文件、讲话的关键段落要能够背诵,作为形成文稿观点和综合分析的依据,或直接引证所用。要努力做到离开办公室、现有文字材料和网络,还能随心所欲存取素材。

第三，从“四个方面”认真研究领导　　

“定位不准,累死三军”,“领会上头,摸清下头,两头一碰,才有写头”,能否准确领会好领导意图,是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。要注意“秉承领导旨意、忘记自我”,不能断章取义、随心所欲、另起炉灶,更不能固执己见,把自己的观点强加于领导,而是要将自我风格融入领导的讲话稿中去。　　

一是多收集领导想法和关心的问题。领导想法更多是从平时即兴讲话、脱稿讲话、文件批示、各种接待、批评表扬、近期工作中关注的“兴奋点”中流露出来的,特别是对一些工作和问题的新思路、新看法,要不失时机用笔记本记下来。要主动参加领导可能讲话的会议,参与领导参加的活动,了解领导思考的热点问题,掌握领导的活动意向和动态。　　

二是不断完善领导想法和思路。一方面要准确无误领会领导意图。有时领导只出大题目,交代主要意图,说几个重点。碰到这种情况,要主动找领导请示,当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的看法和有关解决问题的措施,特别对于领导强调的写作方式、结构、重点等问题,要记在本上,切忌唯唯诺诺、不懂装懂,放弃深入了解领导意图良机,搞错方向。另一方面要不断深化完善领导的意图。要结合工作实际深化细化领导思路,准确无误地把领导想说而没有说出来的话表达出来,结合平时收集的领导观点,将主要观点加以提炼概括升华。　　

三是牢牢把握不同领导风格。受命于谁,文章思维和特征服从于谁,这是讲话稿写作的一个重要原则。要研究不同领导的思维方式、语言表达习惯。有的领导喜欢从全局角度讲形势、面面俱到,有的喜欢分析具体问题、提要求;有的喜欢引用领袖名言、古诗词、数据、例子,有的喜欢长句、讲对称、语言生动,有的喜欢朴实无华;有的喜欢“今天会议到此结束”,有的喜欢“关于贯彻这次会议精神,我再强调几点”。因此,平时要从网上大量学习收集储备与本级领导风格相似的讲话稿,多听不同领导讲话,明确特点,把握风格,做到与领导“同频共振”。　　

四是时时牢记领导身份角色。要与领导的身份相适应,哪一级、哪一个岗位的领导,就讲哪个级别、哪个岗位的话,不能“有失身份”;同一个会议、同一项工作,党委和政府领导、正职与副职角度和用语都不一样。要与领导的角色相适应,如一位“一把手”局长,在本系统是最高领导,讲话要体现权威,就可以分析国内外形势,引经据典论述观点。如果是在上级部门召开的会议上发言,或者是向上级领导汇报工作,就不能搞这一套,而要多讲本单位发展状况、工作特色、工作体会和存在的问题。

5、怎样写好领导讲话稿和汇报材料？

很久以前，我是秘书，专门码字。

领导水平很高，能力很强，但没时间写材料，面对市委、市府和省厅的材料，我常常通宵达旦，写啊，写啊……真的可用呕心呖血，几乎伤透脑洞，接受任务后，心理压力很大，常常一人闷坐在沙发上，冥想苦想……

但是，这么以来，时间久了，发现也有别人没有的收获，自己理论水平不断提高，视野不断开阔，能力逐渐超群……写起材料来也慢慢?️自信，得心应手了……

几年后，做了办公室主任。又若干年，成了最年轻的局领导……

先说自己的经历，想必你看了已经?️了收获。下面谈谈怎样写好领导讲话材料，要注意哪些方面？

一要精心研读上级文件，和上级领导同类讲话材料，并通过公开的报刊杂志了解周边地区同类工作情况。此为收集材料阶段。

二要领会领导意图。领导交办时，要注意听，认真记。领导谈话也许比较零散，缺乏逻辑性，但里面?️领导的观点，要全面记，回来后认真分析，去伪存真。有些看似废话也要记，这是领导的个人语言风格，把握好了，写出来的领导讲话就?️他的个性风彩，就能传神。

三要把握本地这项工作的进展情况，存在什么问题，领导平时的工作想法、要求和打算。数据要实，不要想当然地去编。

四要做好结合的文章。领导文章重要在观点。在吃透上级精神，了解本地情况的，站在领导角度和高度，创造性思维，提出工作思路、办法和方案。

总之，要注意平时的政策学习，和工作资料收集。研读上级文件和上级领导讲话的写作方法，行文思路和风格，同时，把自己领导的性格、思路、工作方法以及用字遣词造句习惯琢磨透，才能写出?️风彩、有大局的好文章。这个才是真正的功夫要下的！平时要不怕吃苦受累……

如此这般，就可以写出好的文章和材料了！在这过程中，你就?️了新的收获与进步！

6、单位中如果一些领导的发言稿自己写，领导还会忙着整天开会吗？为什么？

拿我们单位的领导来举例：

我们大领导，最大的本事就是口才好，不管什么话题到他嘴巴，他都能讲出个所以然。因此每次开会，我们作为下属根本没有插话的机会。只要我们坐在会议室，安静听他讲就行了。

另外，在2年前，单位一位同事被升为了部门领导后，我发现他整个人也变了。以前没升职前，他是一个不怎么说话的人，后面晋升成为领导后，就不同了。

紧接着，因为合作的原因，我又有机会接触到其他单位的领导，发现他们在开会时又是特别能讲。

我真是非常佩服他们的口才！

从这里可以总结到：当领导的，基本上都是能讲的，就算他自身原本不能讲，等他上到领导这一职位，他也会把自己锻炼成能讲的人。

因为他们知道，开会时下属基本上都不会发表什么意见。

经常开会的人都会知道，每次开会，员工不是低着头思考人生就是盯着自己手机屏幕或者玩着手机。

那气氛怎么调动起来？那只有靠自己！如果连自己都无法调动起气氛，那开会就没有什么意义了。所以他们都会有意识的去锻炼这方面的能力。

我认为还会整天开会。因为对于领导们来说，他们开会压根就不怎么需要准备发言稿，他们已经练出了一项本事：只要抛出一个话题出来，他们就可以马上接上去！

都具备这样的本领了，还用写发言稿么？这对于他们来说都是信手拈来的事情！

好，以上是我对这个问题的分析，希望对你有启发。

7、企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？

好记性不如烂笔头，好口才也需有个好稿子！

往往企业领导在重大场合讲话，都会事前准备稿子或者ppt，往往思路和最终定稿审核由领导提供，具体的打字和美化由秘书或者助理提供。

一.重大内容老板说思路，助理形成文稿

玉帝哥曾经服务过两位老板，一般行业协会或者公司重大会议时都会事前把我叫过去，把会议的目的，重点要体现哪些内容以及需要从哪些角度体现会事前一五一十的讲解给我听，然后由我按照领导的目的和指导方向进行演讲稿的撰写，最后交由老板去修订调整成型。

二.没见演讲稿未必没有稿子，往往有腹稿或老板已牢记于心

其实好多时候领导也会打腹稿，把要讲的内容在自己心里列个提纲，然后内心反复演练，最终成型，这种情况一般在内部会议上，对于对外的会议还是要将演讲稿书面化，最终反复演练的，这也就为啥好多人公开演讲不拿稿子，其实内容早已牢记于心啦！

【总结】老板的演讲稿一般老板理思路，助理形成文稿，然后老板调整定型，最后由老板反复熟悉内容，最终由老板展现给他人！