文员工作总结(部门的年度工作总结应该部长写还是文员写？为什么呢？)

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正文

1、部门的年度工作总结应该部长写还是文员写？为什么呢？

谢邀！

这个问题有点low。作为部长，当然是想让谁写让谁写，问题给人的感觉，部长想压任务给文员，结果被怼回来了，呵呵。

理由，说说看：

部长的职责是就部门事务对单位负责，有好处你先拿，出事你得顶着，这负责等价交换原则，也是作为部门负责任的担当。

即使是清洁工写的，也得署部长的名字，也得部长对内容把关和负责，否则就别戴这顶帽子，别拿那个待遇。

也就是说，部门的工作是大家完成的，而且是分工协作的，每个人都参与其中了，那就每个人把自己的部门写成总结，然后部长或者指定的人对内容进行综合权衡和取舍，进行系统的回顾和总结，数据为先，突出亮点和成绩，不避不足和问题，最后再接再厉。

规模大一点的，可以根据单位的总体风格和要求，甚至考虑主要领导的偏好，由部长出于整体考虑提出总结的基调，甚至框架或者提纲，同时，安排部门人员写个人工作总结，然后部长或者安排人员根据基调、框架和提纲进行加工整理，最后由部长审定和签发。

这个应该容易理解，屁股决定脑袋，文员并不负责部门工作，当然也不会站在部长的角度思考问题，能做的就是按照你的要求任务而已。

总结，从部门角度，是为了凸显成绩，从部长个人角度，是为了体现能力，从公司角度，是为了发现亮点，也找到问题，这些站在文员的角度，考虑不了那么深和透。

如果工作没有成绩，写出花儿也没用，上级不傻。如果工作做的很扎实，更要通过总结体现出来，为后面的工作打好基础。做好了，才有内容可写。

当然，还要注意一点，不要太过，无论是写还是做，都有个度的问题，如果就凸现了一个部门和一个人，那么妒忌的棒子早就为你准备好了......

大家觉得呢？

2、文员的工作心得怎么写？

这种心得，最好是自己写，方才内够得到充分的肯定和认可。现如今的心得、感想、总结之类的东西在网上随意就可以找到，但都是泛泛而谈，千人一面，没有什么实用性。 我给提供几点思路，你按照这个思路去写，别担心自己写不好，要相信：写出自己的真实心得就一定会得到认可的。1、结合自己的实际，总结一下你近期的工作成果和收获；2、开始深入谈一谈你获得成绩和收获的原因，探究一下根源，并谈出这对你今后的影响和帮助；3、结合以前获得的工作经验，对以后的工作做一下展望，略表决心！ 记住，少说空话。但要使用术语。 至于范文吗，我看没用必要提供，因为它会限制你的思路的。 试试看吧！你会成功的！