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财务经理工作总结(财务经理年终总结讲话怎么组织语言?)

财务经理工作总结(财务经理年终总结讲话怎么组织语言?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、财务经理年终总结讲话怎么组织语言?
  • 2、怎样写好财务总监年度工作总结?
  • 3、财务经理的工作总结和工作计划怎么写?
  • 4、苏宁财务主管工作总结?
  • 5、财务经理试用期工作总结要写哪些方面?
  • 6、财务经理总结不足之处有哪些?
  • 正文

    1、财务经理年终总结讲话怎么组织语言?

    冬风那个还在吹,雪花也在那个飘。

    虽然已是严冬,但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临,春天还会很远么?

    过去的一年,是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下,在同事们大力支持下,在自己不断学习之中,我走上了财务经理的岗位。

    过去的一年,是公司领导培养关注我的一年,是同事们大力支持我工作的一年,是自己学习的一年,奋斗的一年。

    在这一年里,我不断感受到公司领导对我们的关怀情深,更是不断感受了同事们“拧成一股绳,劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下,在兄弟姐妹们的强力支持下,我的工作如鱼得水。

    现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。

    一、加强资金管理,树立财务部门为公司核心部门的地位。

    企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志,我深知资金管理对财务部门的重要性。

    过去几年来,财务部门屡受欺侮。我看在眼头,急在心里。在公司其他部门眼里,财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱,深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理,一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!

    在上任伊始,我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发

    布了公司的《资金管理办法》,公司所有资金实行计划管理,所有副总签字后一律要总经理审批,各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下,我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。

    通过资金的计划管理,改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽,增加了公司的授信额度,更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用,大大缓解了公司的资金压力,并为公司缩减贷款3000万元,节约财务费用近200万元。

    通过资金管理,我深刻感觉到,资金管理的好坏就是公司的效益!因此,今后我们将继续强化资金管理,把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。

    二、加强成本监管,修订公司《成本管理办法》,按期召开成本分析会,持续降低公司成本。

    公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈,公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来,随着市场竞争加剧,公司利润逐年下滑。在公司这几年,我深知公司虽然靠“科技顶天,市场立地”,但我们却利润大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。 zd.54yjs.cn

    公司是一个高新企业,现在管理岗位上的各位同事,主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”,但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下,“管理才是第一生产力”的硬道理。

    今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品,但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功,在成本分析会上,对成本预警产品进行分析,及时采取了多种监控措施,降低了公司成本。成本管理的目标,就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。

    三、继续抓好基础工作,及时提供准确可靠的财务数据,为公司领导提供决策

    。。。。。

    差不多就介到 这

    2、怎样写好财务总监年度工作总结?

    1、首先的看你们老板的喜欢,老板是务实型的,那尽量突出实质存在的问题点,以及日后解决的方法。如果老板喜欢文笔出众型的,尽量辞藻丰富,但切记浮漂没有重点,毕竟财务的总结,第一感觉是要稳重。2、从工作点划分开始,分块进行总结。比如财务基础规范、会计核算、财务报告汇报、应收账款管理、会计人员培养以及机构设置等等3、年度总结的编写可以适当对第二年的工作计划做个伏笔。比如第二年你工作的重心,可以再总结里提出矛盾点,或者关键点。总之,财务总监的年度工作总结应该在体现工作成绩的同时,更加务实的突出现实存在的问题,以及解决问题的可用方法。当然工作成绩的体现也要让领导觉得你是经过了努力才达到这个目标,而不是夸夸其谈。各人意见,请您参详!呵呵

    3、财务经理的工作总结和工作计划怎么写?

    一般性企业财务比较固定,总结方面可以把日常的主要工作职责罗列一部份并说明完成情况,另一部份总结一年来财务工作方面的总体数据。工作计划主要说明如何根据公司的发展执行财务核算,财务控制。

    4、苏宁财务主管工作总结?

    强调财务管理与安全的重要性。

    没有范文。

    以下供参考,

    主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

    工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

    所以应该写好几点:

    1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

    3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

    4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

    5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

    总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

    总结的基本要求

    1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

    2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

    3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

    总结的注意事项:   

    1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    

    2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

    3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

    总结的基本格式: 

    1、标题   

    2、正文    

    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   

    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   

    结尾:分析问题,明确方向。    

    3、落款   

    署名与日期

    5、财务经理试用期工作总结要写哪些方面?

    一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

    6、财务经理总结不足之处有哪些?

      一、存在问题  1、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习,对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。  2、日常工作中不够努力,自己虽然尽职尽责地工作,但是工作的主动性有待提高,有时只满足于做好职责范围内和领导交办的工作。  3、针对支付岗这个岗位,因为接触时间不长,对有些业务还不是很熟练。  4、账务方面主要是会计科目不太熟悉,关于往来方面的账容易弄错。  5、工作条理性有些不足。  二、整改措施  1、加强学习,认真学习理论知识和专业知识,重点加强业务方面知识的学习,业务以外的知识也要适当涉及,还要及时了解当前的政策、法规。  2、工作要有热情,要用积极的心态去工作。不仅要做好本职工作,还要帮着做一些力所能及的事。  3、对业务上的事要多加练习,遇到不懂的地方要虚心请教。  4、针对会计科目不太熟悉这个问题,可以通过多看这方面的书籍,还可以看看以前同类型的账,争取尽快胜任这份工作。  5、制定工作计划,明确工作目标,充分发挥主观能动性,努力做好这份工作。