设计院工作总结(在设计院工作一年感觉这个行业不行了，可以去干什么？)

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正文

1、在设计院工作一年感觉这个行业不行了，可以去干什么？

想争钱多，还想轻松，真是入错了行，告诉你，建筑行业没有这个岗位，可以排一下队，房企，设计，施工，教学，科研，管理(公务员)，从后向前推，首先公务员不是市场聘用的，统考合格才能录用，名额少之又少，当公务员不见得轻松，要想发财，更是危险，至于教学科研，要想轻松没有付出的人，与硕士博士肯定旡缘，进不了学府这个门，后面三项就是企业，除非去当老板，能够发财，但比员工更辛苦，他要不辛苦，随时可能破产，如果只是員工，就不可能轻松，哪个老板也不会养一个闲人，施工单位的辛苦有目共睹，设计院至少在室内工作，冬夏都有空调侍候，没有流动性，是建筑行业最安定的部门，不要身在福中不知福，你要改行，试试看，可能更惨！设计院是不是真没有前途，当你看到黄浦江上的南浦大桥，杨浦大桥等四座大桥时，齐声称赞美不绝口，其总设计师林元培就是一个普通设计师，为上海作出了杰出贡献，名誉国内外，没有高的学历，勤勤恳恳工作几拾年，四座大桥的业绩，一举成名，享誉中外，成为中国工程院院士，是所有设计人员的榜样，在当前调整建筑行业运转机制情况下，唱黑设计院没有这个必要，应该改变的而是自己的思维模式！

2、设计院年终工作总结？

给你列个提纲吧，希望对你有启发！

1、完成任务方面。回顾本人一年来做了哪些工作，完成情况如何？与其他专业联合完成的业务工作，完成领导交办的临时性工作任务情况，参加分院的各种集体活动情况，个人业务学习计划完成及业务素质提高情况，撰写学术文章和业务报告及其发表情况。存在哪些不足和问题？其原因是什么？

2、遵章守纪方面。回顾自己一年来的遵章守纪情况，存在哪些问题？如何改进？为党员的应正确评价先锋模范作用发挥情况等。

3、自身业务建设方面。一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？

4、2011年的工作计划及对分院建设的意见等。

3、设计院的工作情况？

设计院最主要的任务是出施工图，深度就是达到工人能看懂，能施工的地步。工作流程是：首先建筑了解甲方需要，出方案图（效果图），甲方认可以后，建筑画出提给各个专业的资料图，这个图可以是施工图，也可以比施工图的深度低一些，然后各专业根据各自不同的专业情况，几个专业互相之间互提资料（影响到对方专业的资料必须要提），然后各专业向建筑专业返提资料，最后大家一起出整套的施工图。设计人员最主要用到的软件就是天正建筑，3D-MAX。后者主要用于出效果图。前者出施工图必备。设计人员需要的知识就广泛了，首先自己的专业知识要足够，了解自己专业的规范，熟悉各种图集（建筑专业尤其如此），另外，还要对别的专业有一定的了解，比如：结构、水、电、暖通。

4、设计院的个人年终总结2016年度工作总结和有哪些收获？

分几大块：整个公司的发展概述创造产值效益情况，完成多少项目，有没有大型的、有影响力的、获奖等等人才培养情况，培养新人等员工活动，幸福指数。团队协作等尚待改进之处未来展望等等

5、在设计院待久了就不想干了，这是为什么？

这个跟国企关系不大。有句张国立的名言叫“审美疲劳”。

其实工作大都差不多，真正需要很多创新的机会不多，大都是一些重复性的工作，而人能够把兴趣和工作结合起来的更少了。

重复性的工作干多了，审美疲劳自然就没有了激情，没了激情，再者人不是活在真空里，接触社会的同时，自然会与人比较，一比待遇薪酬假期等等，就会心里不平衡，简而言之就是变态了。

变态了就会做，就会很痛苦，就会觉得全世界都和你作对，感觉人生灰暗，没有前途，所有人都想害你。

其实我不是给国企唱赞歌，这些该有的肮脏面，民企只多不少。有一朋友，空降某民企主管市场，公司不算小，几百号人，老板娘的舅舅是市场部太上皇，老板的好些亲戚在市场部，各种挈肘，只有走人了事。

而且国企想赶你走还不太容易，民企老板看你不顺眼了，分分钟让你滚蛋。

当然了，国企人浮于事，业绩没有处人重要也是事实。但哪里又不需要处人呢？

如果实在不想呆了，那就走吧，但同时也就失去了稳定的收入和保障。看你自己更看重哪个了