网格化管理总结(网格化管理存在的问题有哪些？)

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正文

1、网格化管理存在的问题有哪些？

从旧社会到新社会的统治管理模式本就是一张网，世界大多数国家也是用的网格管理模式。这两年所提出的所畏“网格化管理”无非就是所畏的专家教授在办公室绞尽脑汁想出的一种新的形式主义罢了。而且有的地方还化重金推动，特别是一些发达地区的专职网格员年报酬甚至好几万，至于真正的效果实际上没有多少人去关注。心痛之余几个问题想请教。一，目前农村由小组，自然村到行政村这种模式不是一种网格？专职网格员一年几万的报酬且不论，村小组长，自然村负责人的职责还要吗？如果两者都用是重叠还是浪费？

2、如何开展环境网格化管理工作总结？

3、听说街道办招考“网格员”，这是个什么岗位？

网格员这个岗位主要是排查本辖区内安全隐患的一个职位，每人一个网格，也就是管理范围，然后每天网格员在这个规定的范围内巡查，主要排查安全隐患，然后上报相关部门。

网格员不属于事业编和公务编制，而是属于临聘人员，不但工作辛苦、繁琐，而且工资低，没有编制内的相关待遇，如年终奖、绩效等。工作时间内不管是否有事，网格员都要到自己管理范围内巡查，并且要按照要求上报材料，看是一个清闲的职位，殊不知有忙不完的工作，并且作为一个聘用人员，除了自身工作外，领导肯定还会安排其他很多工作给你，所以工作压力不言而喻。

个人建议如果想到政府或者街道办等相关部门工作，最好努力看书备考，参加事业单位考试或者公务员考试，这样才有保障。当然如果只是为了锻炼一下自己，熟悉工作环境，为以后考编做准备，也是可以考虑一下的，毕竟在这样的单位工作确实能学到很多东西。

4、如何做好社区网格化管理工作总结？

一、要协调好内部关系，营造和谐的工作气氛 目前我们正在推行网格化管理，努力构建和谐社会，打造和谐社区，建设和谐社会、创建和谐社区。

应从我做起。社区是一个整体，仅靠一己之力办不成事，需集思广益、分工协作、密切合作，俗话说得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮。要做好社区工作就必须和同事们多沟通、理解，大事讲原则、小事讲风格，严于律己、宽以待人，营造良好融洽的工作氛围，实现社区这个大家“家和万事兴”。

二、要努力学习社会事务知识、强化社区服务功能 网格工作起着上情下达、下情上达的纽带作用，这就要求网格工作者认真学习，了解、掌握专业知识，熟悉办公自动化流程等。向居民宣传党和政府的各项方针政策，同时，虚心听取居民的意见和建议，了解居民家庭的疾苦，把网格居民关心的热点和焦点及时向上反馈，并为社区制定工作预案提供依据。

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