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善待你所在的单位心得体会(某单位领导对此次疫情的感悟是:员工一定要善待单位。你们怎么看?)

善待你所在的单位心得体会(某单位领导对此次疫情的感悟是:员工一定要善待单位。你们怎么看?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、某单位领导对此次疫情的感悟是:员工一定要善待单位。你们怎么看?
  • 2、珍惜你所拥有的,善待你所在的单位1?
  • 3、你所在的单位里有没有黑羊效应?
  • 4、求答:为什么要善待你所在的单位?听听你的见解?
  • 5、你所在的单位是同工同酬吗?你是怎么看的?
  • 正文

    1、某单位领导对此次疫情的感悟是:员工一定要善待单位。你们怎么看?

    领导的意思是:我已经施舍给你们那么多了,别不知足,要感恩戴德。

    对说出这种话的领导,我只能说,他脑子里还残存着封建余毒,必须肃清。

    再往深一点想,这个领导敢有这样的“感悟”,可能是因为他有所仰仗,所谓手有余粮,心中不慌,讲话才敢这样硬气。如果派这样的领导到抗疫一线去待上几天,然后让他再发表感悟,看他还会不会这样说话了?

    从来就没有什么感同身受,也没有什么岁月静好,只是有我们看不见有人在为我们负重而行。

    有人早就反驳了:你让员工善待单位,可单位有没有善待过员工?

    我倒觉得,这样反驳的力度还是不够大。关键的问题在于:谁能代表单位?怎么善待?

    与其说让员工善待单位,你不如说让员工善待你,这样还直接一点,不要遮遮掩掩的。因为“单位”只是一个托词而已,既看不见,又摸不着,说到底,不还是在你领导身上吗?你领导才是单位的化身呀?

    既如此,为何不直接说让员工善待你不就结了,何必让“单位”背锅,单位可不想背这口锅,只是开不了口而已。

    让员工善待你也成,问题在于怎么善待?

    是对你说好话、纷纷竖大拇指,还是争先恐后的给你送去礼物?是对你说话客客气气还是卑躬屈膝?

    这样的尺度真的不太好把握。毕竟,如果用“单位”说话,理论上来说那应该是全体员工的单位,而不仅仅是领导的单位——领导只是占单位的份额要大一些而已。更何况,从所有权上来说,领导不一定是单位的主人呀?

    领导可能只是拥有管理权限,甚至连经营权都没有,凭什么要求员工一定要善待他呢?这样的逻辑让人看了有点可笑。

    当然话也说回来,如果想让员工善待领导,其实也不难,你只要真诚的善待员工就可以了。二者是相互的,不能只说一面之词吧。

    疫情面前,要的是领导和员工上下一心、共克时艰,而不是一种高高在上,以施舍员工的面孔和姿态出现,那样会让员工非常讨厌,甚至会离心离德。

    总之,在这个特殊时刻说这种话的领导,不是胸怀狭小就是愚蠢透顶,你觉得呢?

    2、珍惜你所拥有的,善待你所在的单位1?

    珍惜你所拥有的,对!善待你所在单位,具体情况具体对待。如单位善待你,你应该善待单位;如单位不善待你,你又何苦自作多情呢?单位和个人的关系,就如人和人之间的关系,互相尊重,互相理解,互相支持,换位思考。不知我的解答你是否满意。

    3、你所在的单位里有没有黑羊效应?

    黑羊效应:一群好人欺负一个好人的诡谲现象,由黑羊、屠夫、白羊所构成的群体献祭仪式。

    职场上这种事数不胜数,表面上是看是“普通的人性”,往深处想想,着实令人害怕。

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    黑羊一:

    “黑羊一”是个小伙子,性格活泼,大大咧咧,从不计较别人对他的冒犯,热心肠,爱帮忙。

    他唯一的缺点就是工作能力不行。不过,同单位和他能力差不多的,多了去了。

    但是单位老大看不上他,总是有意无意地刺他,影射他,挖苦他。

    周围同事看在眼里,记在心头,也动不动就去刺他、挖苦他、排挤他——

    众人不自觉地认为,他一无是处,长得难看,脑袋不够用,说话不靠谱,简直就不是个人样。虽然这“众人”里,好多人还不如他。

    虽然单位有重大活计(重活、累活)都毫不例外地第一个想到他,但是,众人对他的看法、惯性的排挤,没有任何改变。

    后来,小伙子忍受不了,自己走了。

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    说实话,单位和他能力相当的人不在少数,但为什么绝大多数人都针对他,且发自内心地觉得他不行呢?

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    第一,他性格太好

    他总是毫无原则地忍让所有人,总是笑呵呵的,永远不会发火,这让大家觉得,欺负他没有任何成本。

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    第二,群体有意无意的传播与渲染

    单位老大看不上他,总是刺他,那么老大周围的人首先要活动起来,帮着老大去刺他、收拾他。这事做得越难看,老大心里就越爽。这是“屠夫一”。

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    “屠夫二”,则分为两类。

    一类是未必会真信,但身在这个单位,总得表表态,让大家觉得自己是合群的、聪明的、识相的。

    这类人也会主动传播、渲染,在日常中行排挤之事。

    一类就是社会经验太少,别人说什么就信什么。这类人会真心看不起“羊一”小伙,觉得他不配出现在这样单位。

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    当然还有一些一言不发的人。他们知道是怎么回事,但不愿意做下作的事;但是,他们也不会“傻”到开口去为那小伙鸣不平,因为那会让自己也变成“黑羊”。他们是“黑羊效益”中的白羊。

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    任是石头做的人,在长期的鄙视目光的“洗礼”下,如果不想疯,也只好走人了。“羊一”背着污名,流着泪水离开了。

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    黑羊二:

    “黑羊二”是个五十多岁的男人。因为某种说不清的原因,与单位老大有了矛盾。

    老大拼了命一样赶他走,但“羊二”仗着《劳动法》拼命告,所以没能赶走。

    赶不走,老大便把“羊二”赶到堆满垃圾的角落里去上班,给个破桌子烂电脑,也不安排工作,想逼人家走。

    五十多岁的人,是不会离开单位的,再逼也不行。

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    套路与对付“黑羊一”一个路数,“羊二”迎来了延绵不绝的、波涛汹涌的排挤和打,不断的污名化。

    这次不同的是,“羊二”精于世故,对人性看得很透,所以语言上的排挤,对他一点用处都没有。

    最终,别人只敢在背后胡说八道,当着面,是再也不敢、也觉得没意思了。

    在污名化“羊二”并最终失败的过程中,除了“白羊”,没有一个人觉得,把一个为单位工作多年、已经五十多岁的人赶出单位,是多么残忍的事。

    当然,“白羊”心里觉得这样做不对,但他一如既往地不说话、不表态。

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    综合以上“两只羊”的遭遇以及他们各自不同的结果,不难看出,“羊们”之所以在职场受欺,

    其根源大多来自有权者的授意(屠夫)、有心者的传播(屠夫)、跟风者的助纣为虐(屠夫),以及旁观者的冷漠(白羊)。

    而“羊们”的直接反应,决定了他们的结局。勇于反抗的,黑羊们会退避三舍;而那些弱小的,最终会因为无法忍受而背负污名主动离开。

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    写到最后

    虽然各种心理类读物中反复强调“群体会让人丧失理智”,但笔者通过多年的观察认为,职场中的这种事,真正丧失理智的只是极少数,更多的,应该是“失却了良心”。

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    我们以弗洛伊德的一句话来作为结尾:

    没有一个没有理智的人,能够接受理智。

    4、求答:为什么要善待你所在的单位?听听你的见解?

    单位是你事业生活家庭的支撑,换句话说,除了睡觉或许你在单位的时间是最多的。通常一个单位里都不可避免一个话题,那就是待遇和领导。往往这两个关键字成了大多数人的痛处,所以抱怨起来也变成了没完没了。其实单那工作而言,有很大程度的占比取决于自己的付出,不排除有少数人走了捷径。但是你要相信,更多的还是普通人家,平凡子弟。人生需要厚黑学,但是不必太阴暗,与其暗沉怒骂不如好好的提高自己综合素质,善待自己,尊敬单位。毕竟这是给你社会依靠的地方,如同奶娘。

    5、你所在的单位是同工同酬吗?你是怎么看的?

    小雷毕业后呆的几个单位都不是同工同酬的。

    第一个单位是国有企业,这个企业是直接将员工分为了A、B、C三类。A类员工和B类员工的收入一样,不过A类是签无固定期限合同的,B类是几年签一次合同的。而C类员工就是劳务派遣员工,也是公司最庞大的群体了,虽然做的活和A、B类人员一样,但不论是工资收入还是奖金福利都和另外两类人员不是一个级别的,少了非常的多。

    第二个单位是事业单位,这类单位内的职员就分成有编制和没有编制两种。有编制的人员的收入也是比编外人员更高的,即便有些编外人员干的活更多,但是没有编制就意味着不但没有办法享受相同的收入待遇,连晋升提拔通道都没有。

    小雷经历过劳务派遣,也做过编内人员,因此奉劝所有在找工作的朋友,如果可以的话尽量不要找劳务派遣这种在单位内低人一等的工作。因为最终的结果要么是自己丧失梦想开始混日子,然后说不定某天被裁员;要么是自己浪费几年时间后寻找机会跳槽离开这份工作。

    人生短短几十年,不要在最该拼搏最有动力的那些日子里,让自己因为受到的不公平待遇而愤怒、无奈、哀叹,最终荒废自己的青春。

    我是职场问答达人流雷电,关注我,分享机关单位和国企的各种知识!如果有不同意见,欢迎下方评论留言!