招聘计划书(招聘计划书包括什么内容？)

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正文

1、招聘计划书包括什么内容？

　　企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

　　制作企业招聘计划书的基本要求是：

　　1）企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。

　　2）企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。

　　3）企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

2、季度招聘计划书怎么写？

1、人员需求清单，包括招聘的职务、名称、人数、任职资格要求等内容。

2、招聘信息发布的时间和渠道。

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责。

4、应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。

5、招聘的截止日期。

6、新员工的上岗时间。

7、招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等。

8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便他人配合。9招聘广告样稿。需要说明的是，上面讲的只是人才招聘计划，应该说季度招聘计划是建立在企业人力资源季度计划的基础之上的，即是先有人力资源计划，而后才有人员招聘计划。如何让季度招聘计划能更好的实施，这个问题要看编写招聘计划的人和招聘小组人员的工作经验、责任心以及选择的招聘渠道而言，你要想招聘到好的员工，首先你的招聘班子必须得力，否则一切都是空话。

3、HR面对新员工流失问题，该如何制定一个全面性招聘计划书？

新员工全部流失，和招聘没有关系，你可以从几个方面分析一下。

1.用人部门的实际情况和你招聘信息有较大出入，一般来说有差异正常，但不至于全部和多数流失，所以你要认真了解一下。

2.用人部门实际上是不需要人的，或者新人影响老员工的绩效分配。所以新员工根本留不住。

3.严苛的管理理念和制度，和收益严重不对等。