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综治维稳述职报告(做好综治维稳工作需要的能力?)

综治维稳述职报告(做好综治维稳工作需要的能力?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、做好综治维稳工作需要的能力?
  • 2、年底了,如何写好述职报告呢?
  • 3、综治维稳中心是什么?是干什么的?
  • 正文

    1、做好综治维稳工作需要的能力?

    1、坚持基本综治工作,加大矛盾排查力度 2、建立维稳预警机制,加大群防群治力度 3、认真看待上访集访,积极沟通及时解决 维稳工作是一项关系国家经济、社会稳定,人民安居乐业,幸福和谐的重要工作。

    因此必须要加大综治维稳工作的工作力度,围绕近民情,更好地完善信访维稳渠道;围绕解民难,更好地调处信访维稳矛盾;围绕促民安,更好地规范信访维稳秩序;围绕顺民心,更好地落实信访维稳责任。

    2、年底了,如何写好述职报告呢?

    【沈理职谈】给你建议:我也每年都写年终总结和汇报,这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说:“总结写的好,来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

    第一、写总结的准备和思考环节占很大一部分权重。

    写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路:这一年做了哪些工作;哪些有成绩和亮点能说的标记出来;手头还有哪些工作没有完成的,实施计划怎么样;明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的,是在你写总结之前都想好的。

    第二、描述工作内容,要沿用STAR:情景、任务、行动、结果。

    对你与工作汇报中的每一项内容,汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说,不要只说过程或者只说结果,都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

    当然,日常工作一笔带过就行了,主要说业绩明显和贡献很大的案例,这样总结才能够得到领导的认可。

    第三、PPT汇报最直观,能用图表和数据的,尽量少用语言描述。

    有的公司汇报可以用word,但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了,少写一点废话和描述性语言,多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然,沟通方便。

    第四、如果业绩不好,就多说自己的努力和思考方向。

    工作汇报时候,不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的,比如下滑就是负增长,业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

    如果没什么可拿出手的,就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好,老板也是会让你明年继续来开展工作的。

    3、综治维稳中心是什么?是干什么的?

    综治维稳信访工作中心就是一个乡镇或者街道对本辖区的社会环境进行统一管理的规范化部门,一般由党委书记兼任综治维稳信访工作中心的主任,由分管综治维稳信访的副职兼任副主任。内设综治办、维稳办、信访办、防范办、矛盾纠纷排查调处中心、安监办、应急办等部门,所管理的事务有:大综治、矛盾纠纷排查调处、维稳、社会稳定风险评估、突发应急、预防青少年违法犯罪、协助派出所进行流动人口管理、社会治安防控体系建设、信访等等。有些乡镇把司法所也设在综治维稳信访中心。