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德育副校长述职报告(作为新上任德育副校长如何开展工作?)

德育副校长述职报告(作为新上任德育副校长如何开展工作?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、作为新上任德育副校长如何开展工作?
  • 2、后勤,教学,德育三个副校长谁权力更大?
  • 3、刚提为副校长分管教学,如何抓工作?
  • 4、校长如何抓学校德育?
  • 5、对德育副校长评价?
  • 6、如何做好一名德育副校长?
  • 7、一所学校的教学质量下滑,是校长的主要责任还是分管教育的副校长的主要责任?
  • 正文

    1、作为新上任德育副校长如何开展工作?

    德育工作计划

    一、 指导思想

    以十七大精神为指导,以培养具有远大志向、高尚情操、优良品德、良好习惯的社会主义建设者和接班人为目标,坚持“育人为本,德育为线”的教育理念,深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神,围绕永顺县教育局的工作重点,抓好落实,积极开展各项活动,经学校领导共同研究,特制定我校德育工作计划。

    二、 工作目标

    加强学校学生文明礼仪、诚信、心理健康、安全等教育活动,培养具有优秀品质、文明守纪、健全人格、健康心理和进取精神的合格学生,树立为中华而读书的思想,刻苦学习,努力锻炼,关心集体,积极响应学校各项号召,自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,养成文明行为习惯,做到尊师爱校,知法、懂法、守法,创造良好和谐的校园文化环境。

    三、 具体工作

    1、 进一步完善和加强德育队伍建设。

    (1) 加强领导,保证政令畅通。

    (2) 加强德育处与教导处、团委、少先队的工作协调和配合,密切联系班主任,发挥一切德育职能人员的作用,把课堂作为德育工作的主要阵地,注意发挥各学年教学的德育作用,注意发挥学生干部的作用。

    2、 加强思想建设。

    (1) 加强青春期教育,上好健康课,注意学生的心理素质的培养。

    (2) 多开展以班为单位的“忠孝仁爱”为主题的主题班会,培养学生良好品质,珍爱生命,努力刻苦学习的精神。

    (3) 加强法制教育,定期进行法制教育课,与区派出所共建,请派出所民警作法制教育课报告全。

    (4) 加强安全教育,杜绝一切安全事故发生。

    (5) 根据《中小学生日常行为规范》及《学生在校一日常规》,抓好学生养成教育,每周根据学生的纪律、出勤、课间操、仪表卫生等方面评价每个班级,最高荣誉为“示范班”,每周在全校公开,并发给流动红旗,激励先进,鞭策后进。

    (6) 充分利用学校广播站、班级板报,校板报宣传校园的文明佳事,建立一支学生通讯员队伍,及时采集学生间、教师间的好人好事,加大宣传力度。

    (7) 组织学生参加社会实践活动,如成立学雷锋活动小组参加社会公益活动,开展校内外志愿者服务,组织学生参观爱国主义教育基地或观看电影等。让学生在活动中受到感悟教育。

    (8) 加强学校、家庭、社会的联系,如通过电话、家访、开家长会、建立家长学校联系卡等形式,多渠道与家长沟通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

    (9) 认真执行《国旗法》,坚持升降国旗仪式,规范国旗下讲话。

    (10)创造性建设,办好“校园之声”广播站。

    四、 活动日历

    二月份:

    1、 进一步规范升旗仪式。

    2、 校园广播站开播。

    3、 制定德育工作计划。

    4、 开展日常行为规范教育。

    5、 板报主题:新学期、新面貌、新进步。

    三月份:

    1、 认真学习《守则》、《规范》。

    2、 庆祝“三八”妇女节。

    3、 开展学校安全教育。

    4、 开展“学雷锋、树新风”活动。

    5、 3月12日是植树节,各中队开展教育宣传活动。

    6、 板报主题:注意安全、雷锋精神代代传。

    四月份:

    开展《守则》、《规范》检查。

    五月份:

    1、 开展庆祝“五一”、“五四”纪念活动。

    2、 开展迎“五四”文艺晚会。

    3、 入团宣誓及团委表彰大会。

    六月份:

    1、 各中队开展丰富多彩的活动庆祝“六一”儿童节。

    2、 评选优秀队员。

    3、 “六一”儿童节文艺汇演。

    4、 完成期末班队工作总结。

    九月份:

    1、 组织学生报到。

    2、 组织好开学典礼。

    3、 制定和上报德育工作计划。

    4、 抓好升、降旗仪式。

    5、 搞好温馨教室评比活动。

    6、 开展团、队部门工作。

    十月份:

    1、 以班为单位进行一次“爱国爱班”的主题班会。

    2、 搞好校第五届田径运动会。

    十一月份:

    进行中小学生“学英雄少年、知改革开放、做四有新人”的作文竞赛。

    十二月份:

    1、 进行新团员的审核。

    2、 入团宣誓及表彰大会。

    3、 做好各项评优工作。

    4、 写好各种总结。

    一月份:

    1、 安排假期工作。

    2、 组织期末考试。

    2、后勤,教学,德育三个副校长谁权力更大?

    肯定是负责教学的副校长权力大。因为学校是以教育教学质量为主要任务的,一般负责教学的副校长则为学校的第一副校长,所以权力相对来说更大一些。

    3、刚提为副校长分管教学,如何抓工作?

    从你提的问题中,得到三个信息。

    一、学校教师结构,老龄化。

    二、你是年轻教师,资历浅。

    三、分管教学工作,没头绪。

    从这三个问题中,得到三个你最终想得到的答案。

    一、老龄化学校,教师积极性如何激发。

    二、资历浅如何驾驭好这帮老教师。

    三、以前没有接触过分管教学工作,心里没底,拿不出成绩怎么办。

    首先如何激发教师工作积极性。

    工作积极性有两种:主动积极和被动积极。

    ①重赏之下必有勇夫!利益会促进教师积极。工作量,教学成绩等方面在绩效考核中有大量体现。——促进主动积极。

    ②制度考核!加强巡视。发展问题,首犯是提醒,再犯是警告,还犯就按条例处理。——促进被动积极。

    其次是资历不够如何驾驭。

    说起资历,这是老教师最有资本的东西。见多识广。

    ①多向老教师讨教经验。

    ②成立智囊团,分管教学,必须有两个智囊团,一个是教务处,一个是教研组长团队。一般教研组长同时也是年级组长。广泛听取智囊团的意见。

    ③个别等太阳下山的教师,多交流,分配他喜欢干的事做。主要工作就不要安排这类老师去做了。

    ④做到公平公正,一视同仁。好的表彰,不好的批评。

    ⑤细节工作落实到位。开好每周教务工作领导小组会议。教导主任抓落实,副校长抓过程检查,听取工作汇报,向校长汇报结果。

    最后是如何出成果。

    教学工作有智育,德育,体育,美育,劳育,工育,等方面工作。

    每块工作都有人去做,都能做出成绩。关键看如何宣传。

    分管副校长只要看最后的宣传就行。

    4、校长如何抓学校德育?

    分管德育副校长协助校长领导和主持学校的德育工作。 其主要职责是:

    1、贯彻教育方针,坚持德育为首,处理好德育工作同教学工作的关系,领导制定和组织实施学校德育工作计划。

    2、主管学校教育工作,分管办公室、政教处和团委。

    3、组织定期了解、分析学生思想状况,研究德育规律,提出学生思想教育和管理学生的指导性意见,贯彻落实中央和上级各教育行政部门关于德育工作的指导和要求。

    4、指导政教主任安排好年级组长和班主任人选。

    5、抓好年级组长和班主任队伍建设,经常了解年级组长和班主任工作情况,组织学习有关德育方面的材料,采取措施不断提高年级组长和班主任队伍素质。

    6、指导政教处抓好学校常规工作,培养学生的自治、自理能力。

    7、抓好校风、班风建设,形成有特色的良好校风,创出本校的风格,培养一种好的学校精神。

    8、抓好学校文娱工作,组织参加各种文娱活动,组织成立适合学校特色的文娱团体。

    9、指导政教处搞好教学楼和学生宿舍楼的管理工作,不断提高管理水平。

    10、批准政教处提出对学生进行的奖惩建议,组织好学校的“三结合”教育。

    11、指导办公室组织教师的年度业务考核和年终教师业务考评工作。

    12、组织接待德育、体育、文娱上级检查和平级单位的来访。

    5、对德育副校长评价?

    首先肯定是要好好的说对方做的好的地方然后再说还有那些地方希望能更好,最后评价肯定还是好的!

    6、如何做好一名德育副校长?

    时刻关注学生,不能硬守规则,要理解学生从学生的角度看问题

    7、一所学校的教学质量下滑,是校长的主要责任还是分管教育的副校长的主要责任?

    校长负责学校的工作,教学质量不好了,按道理应该是校长负责才对,但事实上,也要校长有担当才可以实现,否则,后果很严重。

    来看个真实例子。

    我们学校新来了个校长,是从城里一所中学空降来的,从来没有担任过行政职务。来了以后夸夸其谈,说他在原来的学校当数学老师如何如何厉害,要给全校老师做表率,要上两个班的数学课,还要当班主任。

    到现在三年了,他说的这些话都没实现。最搞笑的是第一年来了,我们学校本来是乡镇学校教学成绩数一数二的学校,自从他来了就变成了倒数第一二,他把责任推给管教学的副校长,利用关系把这位副校长调走了。

    这个学期开学后就说:“我以后的工作主要抓教学,我亲自抓。”然后安排教研组搞一堆没用的形式主义,现在又把教学方面的事都交给教务主任来安排了,按照惯例,这次教学质量倒数,教务主任要倒霉咯。

    这样看来,一个没担当的校长是不会对自己行为的过失负责任的。