提案工作报告(员工如何写年终改善提案？)

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正文

1、员工如何写年终改善提案？

改善提案是企业自我反馈的一个良性机制，同时也是员工抬头看、自我提高的一个总结过程。考虑到改善提案的频度与可操作性，起码一年要写一个。

我们对待工作，经常要思考，目前的流程是不是最快捷，最节省时间；目前的职责权限是不是最理性；你与同组同事之间，在项目中出现过哪些影响进度的分歧，与上级的反馈中出现过哪些交互不畅快的事，等等。

比如你把材料传给对方，而对方2天后才看见。你把这个事件描述出来，然后写你对于改进的设想。

记住我们的提案是改善运营用的，不可写谁是谁非，谁的成绩大，你想表扬谁，这都不是企业管理层在这一提案中想看到的。企业管理层在这一层面需要了解影响运营效率、影响分工不合理的因素。他们要做的是根据你的合理提案去改进促进企业运转。

再比如你作为一名销售人员，在对客户促销的过程感觉知识不够用，就可以写自己需要有关培训。而企业管理层感觉你说的有道理，就会安排技术部门为你们做每月一次的集中业务培训。

明白改善提案的目的，相信你就有思路去写了，不是吗？

2、怎样写工作提案？

这个员工的提案改善可以从人机料法环测方面去考虑，根据自己的工作情况去考虑考虑有哪些方面可以参考去改善的，有改恶和改善的区别，纠正原来的错误的地方就是改恶，原来做的好的地方更进一步就是改善。

3、员工提案怎么写？

提案背景：以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向，以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据，以激励为手段，对员工实行动态管理；让各类岗位的员工均有上升空间，使每一个岗位员工变得更优秀，员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报。提案内容：根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能，分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级。员工在本岗位考核期内，达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的，即可获得一次晋级，晋升到三星级员工为止。员工晋级、降级，工资相应浮动。预期效果及改善前后比较分析：在尖峰富阳实施后，员工工作积极性提高，工作认真细致，岗位卫生状况改善。员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了。

4、改善提案怎么写?改善提案怎么写啊？

重点：① 有待改善的现状② 为改善现状提出的办法。③ 改善后效果④ 提案执行需要什么⑤ 写明提案需要的经费 提案指的是关于工作内容、职场，公司制度等改善意见。对公司有利的地方，提出自己的见解。有自己跟进的业务，也有改善工作环境、改善制度的想法。无论是关于什么，都是积极的工作想法。 明确改善效果。如果只是说【这么改善的话，我觉得很好】这样的意见无法说服，打动人心。效果是提案的精髓。关于自己的建议，会产生哪些好的效果,一定要明确清楚。有说明力，才能说明老板及领导层。另外，费用相关的意见，提案中要有预计经费。经费不清楚，提案很难实施。提案（建议书）例1关于会议室使用提案书网站表示方法提案书