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工作交接报告(工作交接报告怎么写求大神帮助?)

工作交接报告(工作交接报告怎么写求大神帮助?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、工作交接报告怎么写求大神帮助?
  • 2、工作交接报告怎么写?
  • 3、什么是工作交接报告?
  • 4、辞职报告提交30天后,没人交接,员工怎么离职?
  • 5、有员工当天递辞职报告,领导签字后就走人。不办理交接和带新人,你的公司如何处理?
  • 6、工作交接报告怎么?
  • 7、交接工作在辞职报告中怎么写?
  • 正文

    1、工作交接报告怎么写求大神帮助?

    工作交接报告主要是讲解日常工作内容的文件, 因为你的职位不是手办眼见功夫, 要接受过培训或有经验的人教导才会懂得做, 如果没人指导新人,新人就要靠交接工作报告来熟习日常工作, 每个职位的交接报告都不会是一样, 主要内容是该职位日常需要做什麼, 如果有时限性的工作,例如每季/每月要做什麼等等, 平常使用的文件放在哪里, 某些项目要注意什麼等等, 以下是粗略好简单的例子: 负责采购的职位,可说明采购程序,供应商的资料及注意事项,如何挑选及评审供应商等, 负责人事的,招聘及调迁的手续及程序如何,职员档案的存放位置,有关的信件如何写及发出等等

    2、工作交接报告怎么写?

    工作交接报告主要是讲解日常工作内容的文件,因为你的职位不是手办眼见功夫,要接受过培训或有经验的人教导才会懂得做,如果没人指导新人,新人就要靠交接工作报告来熟习日常工作,每个职位的交接报告都不会是一样,主要内容是该职位日常需要做什麼,如果有时限性的工作,例如每季/每月要做什麼等等,平常使用的文件放在哪里,某些项目要注意什麼等等,以下是粗略好简单的例子:负责采购的职位,可说明采购程序,供应商的资料及注意事项,如何挑选及评审供应商等,负责人事的,招聘及调迁的手续及程序如何,职员档案的存放位置,有关的信件如何写及发出等等

    3、什么是工作交接报告?

    如果你升职,转岗或辞职,工作需要交接给另一个同事,交接完成后需要把工作交接的情况写成文章,就是工作交接报告了。

    4、辞职报告提交30天后,没人交接,员工怎么离职?

    看了你的问题,雷哥有三个层面的思考和建议,供你参考:

    首先,如无意外,你离职完全没有任何问题。

    按照通常的规则,只要劳动者提前30天提出离职申请,并且你与工作单位之间理清了各种经责任或其他责任之后,无论工作单位是否同意你的离职,你都是依法可以离职的。

    换句话说,只要你依法履行了你的责任,无论你的单位是否又人和你交接工作,工作单位都是无权以自己没有交接人员作为借口来阻碍你离职的。

    当然,前面提到了,如果你和单位之间的经济责任或其他责任没有理清,会对你的离职进程有所影响。

    例如:你是做销售的,产品是经你的手卖出的,但是货款却没有收回,那你就有义务和责任,把你在职期间销售出去货款完全追回之后,你才能顺利离职。

    如果你与单位之间没有这些额外的责任,那只要到了30天,你都是可以离职去新单位上班的。原单位无权干涉你的自由。

    其次,你的原单位真的很无赖,这种借口都找得出来。

    话说,找不到交接人员这样的借口,真是很无赖的一种说法。

    一个单位的员工要辞职,没有义务要等你招来一个新员工之后再来手把手教你然后交接工作,最后才走人。职场上没有这个要求,更是鲜有这样的案例。

    之所以要求劳动者必须提前30天递交辞职申请,其实就是让工作单位能够有30天的缓冲期来解决后续交接人员的问题,避免工作没有人接手落到空挡中,影响工作。

    所谓的交接,可以是让单位现有的员工兼职接手一下离职人员的工作,然后待到新人来了,再由现在接手的人交接给新人。这个才是基本的流程实现方法。所以,说没有人交接,这就是敷衍你、搪塞你的说法。

    一个部门总不会只有你一个人吧,至少还有领导吧,如果一个员工都没有,你领导就是交接人才对,哪里能说一个交接人都没有,就拖着不让我离职。这是完全没有的道理的!

    所以,从这一点上,也可以看到这个企业的管理之混乱,管理企业的水平之低劣,离开这样的企业,一点都不值得留念。

    再次,你如果愿意,可以采取变通方式来交接工作。

    你的工作单位说没有人交接,那你就主动一点,采取其他的变通方式来进行工作交接。

    第一步,你可以用文档的方式,将你的工作职责、工作内容简单描述一下,特别是现阶段正在做的工作项目情况,都可以在文档里用文字叙述情况,这样,其实也就是将工作以书面文档的方式进行了整理归纳,递交给接手的,都能很清楚的知道自己接手的事宜是哪些。

    第二步,你可以将一些重要的资料、文档以及实物,收纳整理好,编好序号,装放在专门的文件盒或箱子里,便于查找。

    第三部,你可以将重要客户的名单、联系方式、具体接洽内容等等信息,做出台账,形成文档,一并纳入交接的资料中。

    第四步,列出移交的清单,逐项提交给你的领导,让其对应项目打钩接手,这样也就算是对口交接工作了。

    最后一步,如果你是一个温和的人,你还可以给现在单位承诺:虽然你现在必须要离职去新单位上班,但是双方可以在未来等到新人到岗以后,协商确定一个日子,你再回去补充一次工作交接。当然,这个承诺的是有期限的,必须在你离职1个月之后,因为久拖不决,也许你都会把你原单位的工作事宜忘记了。

    综上,雷哥在总结一下观点和建议:你的离职不会受到影响,这与单位是否找得到人交接无关。你的离职很英明,这个单位的管理是在不敢恭维。你可以采取变通方式来交接工作,以此封住单位的无赖的借口!以上回答,仅供参考。

    我是优质职场领域创作者、问答达人【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助,劳烦您点赞并关注我,雷哥将把职场干货与您分享到底,谢谢!

    5、有员工当天递辞职报告,领导签字后就走人。不办理交接和带新人,你的公司如何处理?

    员工离职,按照与公司约定,办理工作交接,是《劳动合同法》规定的义务,至于公司要求带新人,并无法律相关规定。

    之所以会发生这种情况,心语刘觉得,一是公司在办理员工离职流程方面不严谨,与员工沟通不充分,造成员工的误解,员工误以为,只要领导在辞职报告上签了字,也就可以走人了;二是员工故意为之,缺乏职业操守和法律观念。

    面对这种情况,如果是我的公司,我会这么来处理。

    一、完善员工离职工作流程,严格按流程去做。

    当员工递交辞职报告时,公司主管领导,应先接下员工的辞职报告,不要急着签字。要问清员工辞职的原因,表明挽留的诚意。

    告诉员工说,公司会考虑你的辞职申请;但是,离职是需要走工作流程的,公司还要考虑人员接替工作的问题,还要办理工作交接等一系列具体问题。

    要让员工知晓明白,公司能在一个月内批准辞职、办理离职手续是合法的,并非是当天提交辞职报告就能立刻走人。

    如果需要带新员工,可以做通员工的工作,让其在法定的时间内帮助把新员工给带出来。注意,只能以商量的态度,绝不能以命令的态度和口吻。因为,员工既然提出辞职,帮不帮带新人,法律并无相关要求。带是情分,不带是本分。

    在法律规定的时间内,双方约定办理工作交接和离职手续。只有这样,才不至于发生如此尴尬的局面。

    二、对不进行工作交接、不带新人辞职员工的处理意见。

    如果是由于公司没能和员工进行沟通、提出交接工作、带新人等相关要求,员工是不知者不为罪。

    这种情况下,就比较好处理。负责人力资源工作的人员,可以联系这名员工,给他说明情况,要求他回来完成工作交接、办理离职手续就是了;至于员工同意不同意带新人,就别勉强了,尊重员工的意见吧。

    如果员工不交接工作,不带新人,是故意为之;说明这名员工对公司已无感情可言,甚至是有怨恨。

    在这种情况下,可以正告这名员工,辞职报告领导只是签了字而已,签字只是离职流程的一部分,工作交接是法律规定的义务,是必须要进行的工作流程,不配合公司的工作交接是违法行为。

    要让他知晓,不履行完工作交接,不办理离职手续,社会保险关系就没办法转移等。如果不配合公司交接工作,因此产生的一切法律后果要由他本人承担。让他看着办就是了。

    这就是我对问题的处理意见,供参考!

    【关注@职场心语刘,分享20年私企高管工作心得,职场困惑实话实说。】

    6、工作交接报告怎么?

    报告倒不用写,你拟个移交清单就行了,首先是你要移交的设备设施(硬件)需要列个表名称、状态及数量,其次就是你经手还未结案的工作,工作内容/事项、开展进度、存在的难题或瓶颈和完成期限等,把这些写好就行了。

    7、交接工作在辞职报告中怎么写?

    1、单件上注明是XXX辞职申请书,并注明收件人姓名、联系方式、公司全称和详细地址。2、在辞职报告中写自己辞职日期就可以了。于某年某月某日辞职。要谁来交接公司要处理。不需要你指定,你无义务也无权利