企业述职报告(公司开年会700多人，要求做述职报告，没上过台紧张怎么办？)

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1、公司开年会700多人，要求做述职报告，没上过台紧张怎么办？

面对很多同事，上台讲话，很多人都是非常紧张，脸红彤彤的，说话也结结巴巴的。

上周，单位正好开年会。要求每位员工上台汇报一下本年的工作，并计划一下明年的工作。接到通知，我傻眼了。从来没有上台讲话，台下还有那么多的领导和同事在看着。

可是， 通知已经下发了。我又没有足够的理由拒绝。没办法，只要准备汇报材料。经过一番准备，年会到来了。在漫长的等待过程中，不断享受年会的乐趣。同时，心里也在打鼓，七上八下的。不时的拿出自己的讲话稿看看，在心里默默地读几遍。由于着急，手心里全是汗，小心脏也砰砰的直跳。

当轮到我的时候，我怀着忐忑的心，走上舞台，照着稿子，向领导和同事们汇报我的工作。在台上，手心里依旧汗如雨下，手也在不停的抖动，非常的紧张。好在，一会的功夫就汇报完了。

回到台下，瞬间感觉解放了。

其实，并没有真的解放。作为职场人，在展示自己的时候，却如此的紧张，错失了良好的机会。我们应该考虑如何克服台上讲话紧张，这样，才能更好的展示自己。

一是树立信心。很多时候，我们非常的不自信。心里总是担心，万一出错怎么办，万一紧张怎么办。瞻前顾后，顾虑重重，就是不相信自己能行。其实，任何人都不是天生的能够上台演讲，大家都紧张。我们要相信自己，我能行。

二是做好准备。紧张，来自于无知。我们提前没有进行充足的准备，上台了，不知道讲什么，边想边讲。因此，在上台汇报前，我们要做好准备，提前准备好汇报稿子，背得滚瓜烂熟，熟记于心。同时，在家多练习几遍，熟练掌握。

三是多多上台。我们在平时，要给自己多创造演讲或者讲话的机会，多在实际的讲话中锻炼自己的讲话能力，克服这种紧张的情绪，熟能生巧。多向那些演讲好的朋友、同事请教，学会一些演讲的技巧和方法。

四是放平心态。台下不管多少人，也不管有无领导，我们在台上，就是向他们展示我们自己，表达我们的意思。我们要放平心态，放下压力，顺其自然，大大方方的向观众讲述自己。

总之，职场人，有缺点就要及时的改正。上台紧张，并不是很难解决的困难和问题，我们要有信心，多锻炼，争取早日克服。

2、年终职场人撰写述职报告和个人总结，两者有何区别？

述职报告是对你今年工作职务的总结，做的怎么样 碰到那些问题 这些问题怎么解决的，以及未来一年对职务上的期望是如何的 说白点述职报告就是你今年工作都干了啥，明年应该怎么干， 个人总结呢 是你今年学到了什么 吸取了什么经验 还有需要哪些方面加强学习 对自己明年有啥规划 说直白点就是你自己今年觉得干的咋样 明年怎么干！谢谢

3、企业质量管理人员述职报告怎么写？

述职没有套路，没有格式，你做了什么就写什么，但是要注意，切忌写成流水账！

我也是从事质量管理工作的，就把我全年工作总结的提纲给你吧，希望能有帮助！

1 质量管理体系建设和持续改进

1.1 体系建设

1.2 内部审核

1.3 管理评审

1.4 二方审核

1.5 认证审核

2 质量目标的策划和跟踪

2.1 年度质量工作计划和质量目标分解

2.2 质量目标的定期评审

2.3 全年质量目标的完成情况

3 质量信息汇总分析

4 专项质量整顿活动

5 质量管理活动

5.1 质量月

5.2 QC和六西格玛

。。。。。。

6 工作中存在的问题和改进的方向

4、年底了，如何写好述职报告呢？

【沈理职谈】给你建议：我也每年都写年终总结和汇报，这也是每个公司年度工作接近尾声的重要一环。俗话说：“总结写的好，来年工资涨不少”。所以说写好总结非常重要。

写年终总结以前一定要想好内容和大纲思路：这一年做了哪些工作；哪些有成绩和亮点能说的标记出来；手头还有哪些工作没有完成的，实施计划怎么样；明年的工作规划业务拓展想法。这几点不是在你写的过程中思考的，是在你写总结之前都想好的。

对你与工作汇报中的每一项内容，汇报的逻辑就是遵循STAR原则来说，不要只说过程或者只说结果，都是不能够充分表达出来这个事情的来龙去脉的。

当然，日常工作一笔带过就行了，主要说业绩明显和贡献很大的案例，这样总结才能够得到领导的认可。

有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。

工作汇报时候，不一定每个人业绩都很好的。所以还是要用很多套路的，比如下滑就是负增长，业绩不好就是市场竞争大、客户转行、行情不好等等。要学会用这些字眼和表达来淡化你的业绩不好的现实。

如果没什么可拿出手的，就多谈谈自己努力的过程和对现在工作的认识和规划。规划做得好，老板也是会让你明年继续来开展工作的。