后勤副校长述职报告(分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？)

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1、分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？

一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：

第一，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作。

第二，组织活动。一年来组织机关工作人员开展了哪些活动，党建、群团等等。比如机关运动会等等。

第三，严格管理。分管后勤工作，严把资金、物品关也很重要，可以出台一些车辆使用、办公用品管理制度，对票据严格审核等等，节约多少办公经费，有数据的话，可以和去年做个对比，降低百分之多少。

最后，对来年重点工作进行谋划，准备抓好哪几项业务。

2、学校的副校长和总务主任哪个好？

在学校多年了，想分析一下副校长和总务主任那个好。

一、当副校长比当总务主任好。

1、副校长分为管理教学的业务副校长和管理后勤的总务副校长。

2、业务副校长主要负责教学事务。在学校的招生工作中有比较大的权利，可以在合理范围内安排片区外的学生进入学校。在安排大学毕业生入校实习、入校代课方面有决定权。

3、总务副校长就是总务主任的直接上司，总务主任要服从和协助总务副校长的工作。

二、当总务主任比当业务副校长好。

1、业务副校长是一个学校很忙很累的差事。

2、检查教师们的各种教学情况。

比如，查教师备课、查早读情况、查教学成绩情况；召开各种会议，比如，上级部门的有关教学会议，成绩分析会，教师座谈会，家长座谈会，学生座谈会等等。

3、业务副校长得罪人多。

4、当总务主任能拉近和老师的距离，能做个大好人。

5、总务主任能帮助熟人挣点钱。

学校的桌椅板凳要修理，地面墙壁要翻新，校园地面要硬化，大树草坪要修理，水管漏水要维修，厕所堵了要打通……。只要是总务处里的人干不了的活，都需要找专业人士处理，总务主任就有一定决定权了，在同等情况下，让熟人朋友来干这些活也是情理之中的事情。所以，许多人愿意去学校担当总务主任一职。很多老师也会竞争这一职位。

三、副校长和总务主任都是学校发展不可缺少的角色，职责范围不同，但是目标是一致的，为学校的教学服务。

3、学校100多人够资格评高级教师，近40人上台述职，最后争夺五个名额，你怎么看？

这就是中国式教育职称评定，折腾来折腾去，还能把精力用在教育上吗？？？？

4、学校后勤副校长能做些什么？

　　以学校后勤中心为例:　　后勤中心工作职责　　

一、 负责对校区外部开展行政事务活动。　　

二、 负责对校区教职工进行全程服务。　　

三、 对校区物资、教育资源进行管理与经营。　　

四、 具体负责行政、后勤事务的服务与管理工作。　　

五、 制定后勤服务中心工作计划，并具体抓好落实。　　

六、 负责校区水、电、暖的供应与维修工作。　　

七、 负责校区资产管理工作，做好资产定位，坚持定期巡查；提供教育教学及教师生活等物资。　　

八、 负责全校区的环境卫生、绿化工作，做好分工明确、环境整洁；搞好草坪、盆花的栽植养护与树木管理。　　

九、 负责车辆管理工作，保障教育教学及领导用车的需要与安全。　　

十、 负责全校区师生的医辽保险工作。　　

十一、 负责抓好安全保卫、防火、防盗、防震工作与突发事件的处理，定期对消防设施的管理与安全进行检查。　　十二、 负责三产企业（包括食堂、超市及所有服务网点）的服务与管理工作。　　后勤服务中心主任主要职责　　一、 照学校整体发展要求与后勤处职责，在学校主管后勤副校长的领导下，全面领导和负责后勤处的各项工作。　　二、 代表学校组织制定后勤工作规划，并负责安排、分配、检查、落实学校下达的后勤各项经费的使用。　　三、 代表学校实施对后勤国有资产的管理，负责学校后勤国有资产的增值、保值和不流失。　　四、 组织制定后勤系统各类服务标准，核定服务价格及结算办法，以契约形式与后勤服务实体签定各类服务合同，并监督、检查实施情况；组织审批施工单位提出的工程预算，协助审定决算。　　五、 代表学校及时收集和向后勤服务实体反馈学校教学、科研单位和师生员工对后勤工作的服务意见和建议。　　六、 代表学校对外协调与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各部门及广大师生员工的各类服务要求等。　　后勤服务管理中心副主任职责　　后勤服务管理中心副主任协助中心主任抓后勤服务管理中心的全面工作，具体负责：环境卫生管理、绿化管理、资产物资的采购与管理。　　一、 协助中心主任组织、制定后勤工作发展规划，并以一学年、学期、月为单位做到“初有计划，末有总结”并以书面形式报中心主任审阅后落实、实施。　　二、 主抓环境卫生工作，保证校园环境干净、整洁，培养全院师生形成爱护环境的良好风气。　　三、 绿化美化校园管理，做好全院花草树木的管理工作，要把日常管理与提升品位相结合，逐步建立完善一致：管理型、技术型、业务型、干活型相结合的绿化队伍。　　四、 认真落实学院及处室对资产物资采购与管理的指示要求，不断健全并严格执行各项管理制度，资产物资“管住”，加强台帐、数据、信息、文档管理工作。　　五、 认真完成领导交办的其它临时性工作。　　后勤服务管理中心办公室主任职责　　后勤服务管理中心办公室主任在中心主任领导下，全面负责办公室各项工作。　　一、负责办公室的接待工作。工作中应做到文明礼貌、热情周到。并将接待的问题予以落实，做好办公室的环境建设。　　二、参与学院及后勤服务中心相关的处、二级学院会议，领会传达精神组织好本中心办公室的例会、处务会及相关活动。做好会议的签到及记录。　　三、搞好中心员工的文明礼貌和优质服务工作，搞好员工的培训工作。（每周一次）　　四、对学院、中心、二级学院布置安排的后勤工作进行督查、督办，通过有效的督查、督办、推动、落实后勤工作。　　五、室的值班工作，每月对员工考勤认真审核、上报，及时办理员工的聘用和调处手续。　　六、协调好处室内外各方面的关系，每月对相关处室、二级学院进行走访一次，做好信息整理与反馈。　　七、按照学院及处领导的要求：抓好处室档案管理工作，建立完善兼职档案管理队伍。　　八、认真完成领导交办的其它临时性工作。　　总结参考我的空间.