第一书记调研报告(县级事业单位选派担任第一书记工作队长五年多，能否提拔重用呢？)

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1、县级事业单位选派担任第一书记工作队长五年多，能否提拔重用呢？

县级事业单位选派担任第一书记多年，能否提拔重用呢?身边恰好有这样的例子，我来给各位唠唠嗑。

组织部门选派人员下派贫困村担任第一书记、工作队长，本身就是选派的工作能力较强、具有大局观、能正确处理基层发展和矛盾问题的机关、事业单位和大型企业的干部，也是希望在基层复杂工作环境中锻炼和培养一批政治过硬、业务工作熟悉的后备干部。

因为每一项政策出台的时候都可能有不尽完善的地方，需要在实践中再修改再完善。我认识的一位扶贫干部，是县级事业单位的一名工勤编制人员，下派贫困村担任第一书记3年多，回原单位没有提拔重用。我分析了一下他的情况，为什么组织部门没有提拔使用呢?

有三个方面的原因:一是，他下派的时候是扶贫工作早期的时候，下派政策文件的出台尚在摸索中，事业单位工勤编制应该是阻碍其提拔重用的基本原因，组织部门后来出台的选派文件，都明确了工勤人员不能选派担任驻村工作队成员。二是，他的文化水平较低，只有高中学历，不具有提拔任用的基础条件。三是，年龄49岁，也不具有年龄优势，除非特别优秀或者是做出了特别大的贡献，组织部门一般不提拔45岁以上的人员担任副科级领导干部。

2、驻村第一书记有前途吗？

我是职场导航仪，愿为职场朋友导航。

驻村第一书记有前途吗？毫不含糊地说，驻村第一书记只要工作干得好，大都是很有前途的，主要原因，一是驻村第一书记选派时，大都是后备干部。二是驻村第一书记在扶贫工作岗位上吃苦耐劳、贡献很大。三是他们经过驻村锻炼，工作能力都有显著提高。在这里，可以顺便告诉大家，本人曾经在市级单位担任主要领导，对所属选派担任驻村第一书记的科级干部，大都提拔为县处级干部，而担任第一书记的副处级干部，也作为正处级干部备选对象，继续加以培养。其实，这种做法，也是各地各单位普遍推广的做法。

按照中央安排部署，扶贫攻坚工作需要大量的优秀干部，深入到村，坚持扶贫。由此，各地选派一些优秀干部，带领工作组，深入到村，并且，担任驻村第一书记，基本上都要求素质高、能力强、作风正、有发展前途的后备干部。这样，经过两到三年驻村扶贫工作锻炼，使这些后备干部迅速成长起来，并且优先得到提拔重用。这是近几年来，全国各地普遍出现的干部管理现实。

在扶贫攻坚的实际工作中，驻村工作队一般包村扶贫时间三年以上，在这个时间过程中，各级组织要求，驻村第一书记相对稳定，没有极特殊情况，不准换人，工作队员每年可以调整。大家都知道，驻村工作队所帮扶的村都是贫困村，条件比较艰苦，扶贫工作任务十分艰巨。这些任务目标，都是考核的硬任务，必须要按时完成。所以，第一书记的责任非常重大，在三年工作时间内，确实需要做出巨大的努力，才能完成工作任务，并且做出突出成绩。所以，在职务晋升上，就应该优先考虑，这也是非常必要的事情，更是顺理成章的事情。

按照扶贫工作任务需要，每个驻村工作组，要对所帮扶的贫困村。进行详细调查摸底。并且，针对实际需要，做出三年脱贫工作规划。这些规划内容，包括了几十项工作任务，从村班子建设、卫生环境改善、基础设施建设、产业扶贫项目建设、村民收入指标达标，以及村民文明素质提升等各方面，都要列入年度考核范围。为了完成这些工作任务，驻村第一书记就要带头抓好落实，带头跑办扶贫产业项目，带头推进基础设施建设，同时，还要管理好驻村工作队队员。在这一系列的工作任务过程中，确实对驻村第一书记的工作能力有超强的锻炼，有显著提高，从而，达到组织上选拔任用干部的标准，大多数人都得到优先提拔重用。

在驻村第一书记的工作实践中，各级党组织的要求也是十分严格的，首先，要带头执行党的方针政策，带头艰苦奋斗推进各项工作任务落实，带头严格遵守各项规章制度，带头严于律己廉政勤政。特别是在工作中取得了突出成绩，更要谦虚谨慎，戒骄戒躁，在今后的工作岗位上，继续努力，勤奋工作，不断取得新的工作成绩。这样，才能确保驻村第一书记的前途更加宽广。

总之，被选入扶贫工作队，对每个人都是一个很好的锻炼，特别是要被选中驻村第一书记，那是你工作上的荣幸。虽然工作条件十分艰苦，工作任务十分繁重，但对于每个人的锻炼成长机会是十分宝贵的。而且，你个人的前途是十分光明的，没有任何可以怀疑的余地。

3、驻村第一书记和办公室主任，哪个更有前途？

这两个岗位没有可比性，绝对是办公室主任更有潜力。理由三点：

第一，级别不在一个层次。驻村第一书记属于各部门各单位派驻贫困村的工作人员，名义上是第一书记，其实为非“三定”岗位，不再机构编制部门管理序列，本身不设定级别。单位可以派一名科长去贫困村干第一书记，也可以派副科长甚至科员去，而办公室主任是妥妥地实职岗位，以地市级机关为例，级别是正科，下一步的目标是提副处，而如果派驻贫困村的第一书记是一名副科长，他的下一步目标是冲击正科，两个岗位级别不一样，起点也不一样，何来可比性？

第二，岗位的服务对象有区别。驻村第一书记的主要职责是帮助贫困村脱贫致富，面对的是基层群众和单位，在职责上不可谓不重要，可毕竟离单位、领导远了，真正到提拔的时候，不见得想得到你。而办公室主任不一样，他的职责是保障单位运行，上传下达，左右协调，长期服务单位主要领导，近水楼台先得月，一般都是提拔晋升优先考虑的对象。当然，这几年因为政策的倾斜，驻村书记提拔的也不在少数，但从整体比例来看，还是办公室主任更占优势，先天条件摆在那，不能不服。

第三，承担的责任和压力不一样。办公室主任是单位的管家，事无巨细，工作比较繁杂是事实，不过只要取得主要领导的信任，好久了熟能生巧，也不是难事，无非多付出点时间而已。可驻村书记不一样，脱贫攻坚现在是必须要完成的政治任务，驻村书记作为第一责任人，不仅要确保工作保质保量完成，还得做到不能让老百姓有意见，诸如定点打卡、数据汇总、建档迎检等事务，足以让驻村书记忙的团团转，稍有不慎随时可能被问责，生理和心理上的压力都不小。同样是付出，同样很忙碌，同样有压力，驻村第一书记有时候反而不如办公室主任提拔更快，从个人前途考虑，肯定选后者更好。

当然，如果是在十年前有机会当驻村第一书记还是不错的，那时候各地刚开始启动派驻贫困村书记工作，为了估计机关干部下乡驻村，很多地方都出台了政策，明确驻村第一书记可以优先提拔，并用公开选拔等方式切实解决了一批驻村第一书记的提拔问题，有力促进了驻村帮扶工作。当时驻村第一书记或者叫贫困村第一书记，有80-90%最后都得到了提拔，可见驻村书记的晋升优势。现在虽然各地仍有政策倾斜，可随着驻村书记的增多，已经不可能再像过去那样提拔驻村第一书记，因此在与办公室主任的PK中自然就处于了下风。

不过从长远来看有机会当驻村第一书记还是值得一试的，一方面他可以锻炼处理急难险重任务的能力，在与基层群众沟通打交道的过程中可以提升自己，另一方面驻村第一书记干的好，的确有很大的机会提拔，这也是体制内公认的客观事实。

4、什么是成为人生赢家的关键？

活成什么样子才算“人生赢家”？

大多数人都认为有甜蜜的爱情，有成功的事业，有很多钱，日子过得一帆风顺就算“人生赢家”，可不尽然，物质上的富有远比不上精神上的富足，虽然是爱情、事业、金钱都很富有，却找不到内心真正想做什么，最适合做什么，最需要做什么，活了大半生还处在迷茫之中，这样的人那怕是生活再优越，条件再好，还算不上真正的“人生赢家”。

真正的“人生赢家”要有自己的梦想和目标，一生中不管曾经遭受过多少困苦挫折，历经坎坷，都能始终朝着坚定的信念永往直前，去实现自己的梦想，不达目的誓不罢休，所以那些真正能做自己喜欢的事情并且取得了一定成果的人，才是我认为的人生赢家！