大学生创业计划书范文(大学生创业计划书该如何写？)
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1、大学生创业计划书该如何写？
个人觉得大家的回答太复杂了，大学生创业跟社会上创业还是有一定区别的。创业比赛多数也是看你的整体构思和规划来做评分判断，创业园与学校合作，拿到入驻资格也比较容易。没必要按照那么繁琐的流程来写计划书，相信我，每人看的。简单点，创业的方式简单点。
今年三月份闲着没事去参加了“创业沙拉”，在会场玩了三天，打了会儿酱油。因为我们当时做的是街拍项目，很贴合大学生群体，所以我把当时我给团队规划的BP拿出来为大家举个例子说一下，大学生的BP怎么玩。先说一句：BP分两种：一种是给人看的，一种是自己讲的。这次BP是自己讲的。
1、首页点题，logo+一句话首页不要加任何东西：项目名称+一句话说明是做什么的，足够了。提醒各位，幻灯片上不要傻乎乎的去做目录，像个傻逼一样跟大家讲：我们先讲啥，再讲啥。顺着自己的节奏讲下去就好。
2、关于市场，数据说话，引出问题简单分析市场，点出业务的核心，目标用户，目前市场大概的情况进行一个简单的阐述。
必要的时候可以做一些调研数据，但是其实没有特别多卵用，数据调研本身就是一个庞大的工程，作为创业者，数据多数也就来自于百度、谷歌的二手资源，没有特别强的说服力，投资人也不会看。当初我主张不调研，结果团队还是在问卷星上做了个问卷调研，做了些基础数据。
引出一些存在的问题，其实就是你自己的产品要解决的问题，这个过程像是一个自问自答的过程。
3、提出解决方案，产品模型简述市场痛点和用户需求，这其实是投资人很关注的东西，如果你的痛点是个“伪需求”，基本上这个项目就没有做的必要了，也就根本没有再讲下去的意义。
接下来阐述一下产品所面对的用户群体以及他们的特征，让听众大概在脑海中勾勒出一幅产品使用时的场景。也能让大家简单估算一下你的潜在市场有多大。
我们当时在三天的时间做了一个简单的产品模型做演示，团队那个程序员大叔真的不容易啊～参加个活动都那么拼。创业最忌讳空谈概念，请把产品模型做好再去讲故事，否则别人只会被你搞得云里雾里。模型可以很low，不重要，关键是能实现想要的功能。
4、推广运营方案，你不能回避的问题阐述发展和运营计划是必须出现的内容，但是切忌放卫星一样的口吻，一来就是五年十年规划，你以为你是国家领导人啊？简单规划好未来六个月到一年的步骤，如何推广，利用什么渠道，前期服务哪些人群，展望一下一年之后的几步走，踏踏实实的没什么不好。
5、不就是钱嘛～你报个数字初创团队，而且是大学生团队，提盈利其实是挺扯淡的一件事，不过大家都喜欢吹，所以我们也就简单写了，但是我的原则是不提大概的收入数字，因为你很清楚这个社会没有三个月能赚钱的生意，当然，各种二代除外。简单说一下你的潜在收入来源有哪些就行。经费预算也是不可缺少的东西，大概做一个预算，标志着你的团队对钱的掌控能力是如何的。
6、团队成员和分工最后简单写出团队组成，但是别傻兮兮的写上什么CEO、COO、CFO、UFO、XXOO。公司就那么屁大点人，不要搞得这么庸俗，年轻一点，活力一点，写个绰号、说说分工、性格特点什么的才会更吸引人。
7、最后的最后，点个题恩，我接客了。
差不多，14张幻灯片，讲述了我们在做的事情。大学生创业，其实考核的更多是大家的创意思维和执行能力，不要把自己包装得过于成熟、商业，反而失去了原本应该有的活力和不同。创业不易，且行且珍惜。
2、大学生创业计划书范文？
推荐一个例子，非常的经典，作者是零点校园网的站长，看看他们是怎么规划创业的。撰写创业计划书大纲结构。通过大纲，将计划书要写的内容进行规划。创业团队（或企业）介绍。有哪些核心成员，创业是为了干什么等等。团队的业务分析。主营业务有哪些，都是怎么运作的。市场分析。主营业务在校园市场的前景，该项业务在校园内的竞争对手等等。营销以及战略。项目该如何进行推广，有哪些营销手段，后期的运营、发展战略等。团队管理制度。将团队的组织结构，各部门职责，团队如何管理等讲清楚。财务分析。项目启动需要的预算，后期运作的成本投入，预期收益，利润分配等等。长期战略。项目如何延续，项目如何走向社会，未来的发展空间等。项目展示。根据目前或预期的状况，对项目进行展示。
3、求一份大学生创业计划书，范文。谢谢了。是范文哦？
创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式： ●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。4、大学生创业项目计划书范文怎么写？
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2 、产业背景和公司概述
详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求