企业领导发言稿范文(企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？)

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1、企业领导讲话是自己写的吗？都有什么情况？

好记性不如烂笔头，好口才也需有个好稿子！

往往企业领导在重大场合讲话，都会事前准备稿子或者ppt，往往思路和最终定稿审核由领导提供，具体的打字和美化由秘书或者助理提供。

一.重大内容老板说思路，助理形成文稿

玉帝哥曾经服务过两位老板，一般行业协会或者公司重大会议时都会事前把我叫过去，把会议的目的，重点要体现哪些内容以及需要从哪些角度体现会事前一五一十的讲解给我听，然后由我按照领导的目的和指导方向进行演讲稿的撰写，最后交由老板去修订调整成型。

二.没见演讲稿未必没有稿子，往往有腹稿或老板已牢记于心

其实好多时候领导也会打腹稿，把要讲的内容在自己心里列个提纲，然后内心反复演练，最终成型，这种情况一般在内部会议上，对于对外的会议还是要将演讲稿书面化，最终反复演练的，这也就为啥好多人公开演讲不拿稿子，其实内容早已牢记于心啦！

【总结】老板的演讲稿一般老板理思路，助理形成文稿，然后老板调整定型，最后由老板反复熟悉内容，最终由老板展现给他人！

2、你们单位领导的发言稿是自己写的吗？

多数是领导给秘书思路，由秘书写后领导再修改。

3、为啥领导不自己写工作上的发言稿？

领导干部，特别是市县以下领导干部工作上的发言稿都自己不想写，没有什么特殊的理由就是懒惰。解放初期，一些老干部文化基础比较差，让有一定文化的人写稿，这是可以理解的。现在的领导干部学历都很高啊！你说自己就自己分管的工作发个言还要秘书代劳真的说不过去。写稿是绞脑汁的累活。人是有惰性的，能偷懒则偷懒。又不是大的工作报告，就是一般的工作发言，自己不想写稿，总是推脱工作忙没时间，这是令人难以理解的。领导干部长期不写稿，缺少自己的独立思考，再聪明的人也会变得愚钝起来。领导干部不写稿，就没有动力去调查研究。没有调查研究，就没有发言权。念秘书写好的稿子，那就是秘书的代言人。而秘书对全局工作并不完全掌握，写出来的稿子也很难让人信服，无非是东摘摘西编编，往往是隔靴抓痒，说不到点子上，也不能反映自己的真实意图，解决不了实际问题。这也是领导干部不作为。领导干部不写稿，也缺少了深度的思考。说起来的话，虽然是一套一套的，等了半天都不到要领。偶尔也冒出一些闪光的语言，而这种语言并非自己从实践中感悟出来的。东一榔头西一拐仗，没有逻辑性。说了那些不痛不痒的话，让下面的人照着办往往就缺少了操作性。

4、怎么才能写好领导需要的发言稿，有什么诀窍吗？

领导用文稿的分类常见的是三大类，一是总结汇报，二是调查报告，三是领导讲话。

领导讲话主要分为：会议讲话、活动讲话、会议主持、表态发言等。

原则上讲话类文稿，用词不易过分书面化，这样会让人听了以后觉得不真实，不贴切。句子不能过长，太长的句子读起来不上口，读起来别扭，听起来费劲。

1、先确定稿件中心内容。

2、要确定讲话要达到的目的或效果。

3、要撰写大纲。

1、要有高度，讲政治

2、要有理有据，有虚有实。

3、要接地气，贴人气，要符合逻辑。

如果你能把一篇领导讲各方面高写的平淡处见精彩，那才叫水平，因为这样的彷子，句式紧凑，逻辑清晰，气势大。

5、有些人当领导，发言稿都由别人代写，是能力不足还是工作太忙呢？

我有过给领导写讲话稿的经历。规格最高的一次是给省领导写讲话稿。

我们单位对应的国家部门，要到省里来开展督察工作。由于规格高，省里主要领导要亲自参加见面会。系统的专业性，决定了省领导在会上要说“专业”的话。所以，初稿只能由我们单位提供。也就是说，我要写给第一稿，然后层层把关，最后提供给领导参考。

以前，我对领导讲话需要别人代写很不理解。随着阅历的增长，慢慢体会到了其中的奥秘：专业的事只能让专业的人去做！

省长掌管全省政府口多个部门。对每个部门他都懂吗？

肯定懂！

但他都很内行吗？

那就不一定了。

比如，审计、统计等部门都是非常专业的，你作为一位省长只要会运用这些部门提供的“结果”就可以了，没有必要知道那么细。毕竟精力有限！

但是，关系到这些很专业系统的一些很重要的会议，省长需要参加。参加了，就得讲话提要求、给下面加油鼓劲。作为领导，你的讲话就要说到“点子上”、 讲专业性的“行话”才行！你本身不专业怎么办？这就需要下面相关专业人员提前提供“专业性”的讲稿了，以此作为参考。讲起来才有意义！