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办公室主任年终总结(办公室主任述职报告和办公室主任工作总结有何区别?)

办公室主任年终总结(办公室主任述职报告和办公室主任工作总结有何区别?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、办公室主任述职报告和办公室主任工作总结有何区别?
  • 2、办公室主任是打杂的还是储备干部?有没有前途?
  • 3、办公室主任的前途怎么样?
  • 4、办公室主任个人工作表现情况怎么写?
  • 正文

    1、办公室主任述职报告和办公室主任工作总结有何区别?

    2、办公室主任是打杂的还是储备干部?有没有前途?

    你算是问对人了,我就在单位办公室工作。这样给你说吧,如果某单位有1个提拔领导的名额,那么这个名额肯定是办公室主任的。你这么问,说明你对于官场提拔的套路不是太清楚,下面就给你讲3个底层套路。1.主要领导肯定优先提拔自己最亲近、最信任的人,办公室主任恰好符合这一点。

    一般来说,上级组织部门是根据主要领导的推荐来决定提拔谁的,换句话说,一个单位的主要领导对本单位人员的提拔具有决定权。

    按照人之常情,人们都会提拔重用自己身边的人、自己信任的人,而作为长期为主要领导服务的办公室主任,当然是具有得天独厚的优势条件。

    我们单位的办公室主任几乎没有自己的时间,上班的时候随时在办公室等候主要领导,如果领导出门调研工作或视察工作,一定会跟随前往;下班期间,如果有一些公务性质的接待也会一同前往;节假日也会随时在单位等候领导的安排,以便随时解决主要领导的一些吩咐。

    可以说,办公室主任一天到晚都在围绕着主要领导转,他在主要领导心中的位置,比普通的班子成员还要重要,试问,当有一个提拔的名额,他不给办公室主任,给谁?

    2.办公室主任在日常工作中就练就了掌控全局的能力,所以,他具备当领导的实力。

    当然了,办公室主任除了协助主要领导处理一些公务以外,还要做好本单位各项工作的协调和调度。

    比如,某单位有一项工作是涉及到全单位各个部门的,那么,这种工作一般都是由办公室来牵头负责的,办公室在此时就代表了本单位主要领导的意志,可以对各部门进行调度和统筹安排,在这种统筹安排、协调调度的过程中,就锻炼了办公室主任的管理能力和掌控全局的能力。可以说,一些大的、系统性的工作只有交给办公室才能解决,因为办公室就是一个指挥中心,各部门必须听从他的指挥。3.办公室主任能接触到普通中层干部接触不到的信息和层次,对于提拔升迁有重要的帮助。

    由于办公室主任经常陪同单位的主要领导参与一些公务接待,能够接触到上级人士,通过与他们交流能够获取一些其他部门所得不得的信息,而这些信息对于办公室主任的提拔具有非常重要的作用。

    前段时间,我们单位要进行领导干部提拔,每个单位有3个名额,在此之前没有人知道这件事,组织部突然就去单位考察,一般的部门负责人都很慌张,完全没有准备,而办公室主任却表现的胸有成竹,结果在本次考察中顺利的获得提拔。

    所以,办公室主任是一个单位信息最灵通的,他能够得到同级部门负责人所了解不到的信息,对于自己的升迁提拔很有帮助。

    总之,办公室主任是一个单位非常关键的人物,尽管他所干的事非常的杂乱,但他却不是打杂的,而是实实在在的储备干部,当有提拔的机会时,有1个名额也会是他的。

    欢迎在评论区发表自己的不同观点。

    作者:写作匠,资深体制内成长导师,用工匠精神专注分享体制内的那些事儿。

    3、办公室主任的前途怎么样?

    办公室主任直接服务一把手,不是秘书胜似秘书,近水楼台先得月,历来是出干部的摇篮,只要不出事,最后一般都会走上领导的岗位。

    像县里的两办主任,无论当上哪个,基本上几年后都会提拔,成为县里的实权人物。其中,县委办主任惯例兼任县委常委,已经是副处级,属于领导,干几年以后很多都会转岗常务副县长或县委副书记,有的转组织部长或宣传部长,资历老的直接一步到位县人大主任、政协主席或提拔到市级机关一把手的也不少见。县政府办主任,干几年后,一般转岗乡镇干书记,过两年后提拔副县长或常委,有的直接提拔副县长,或者随县长转书记任县委办主任,进入常委序列。而县里的部委办局办公室主任,很多也会提拔为部门副职,或下放乡镇街道任领导。

    在地市级层面,部委办局的办公室主任七成以上都会提拔为处级干部。去处一般有三个方向:一是提拔为本部门副职,或二层机构正职;二是交流到其他部门任副职;三是下放县区任职,比如组织部办公室主任提拔为县里的常委组织部长,统战部办公室主任下放到县里任常委统战部长,等等。下放县区任职一般多数出现在常委单位、核心部门等强势单位,其他部门办公室主任想下放要么单位主官很强势,有路子,可以把你推出去,要么只能等换届这样的大调整,谈年龄、套政策、套班子结构需要等争取机会。

    最不济的办公室主任不能一步到位提拔,在主官被调整后,大多也能被安排到重要科室任职,比如财政局的办公室主任调整到经建科,前者虽然看着权力大,那只是体现在协调上,而后者直接掌握着项目资金的拨付,权力不是前者所能体现的。

    有的办公室主任不能一步到位领导职务,也有先提拔为非领导职务的,先解决级别,再伺机寻找岗位。当然前提必须年轻,年龄大的,也就解决级别退休了。

    由于办公室主任服务的是一把手,一荣俱荣,一损俱损,虽然多数高升,也有因为领导出事受牵连走下坡路甚至进去的。小公认识的一个朋友,去年辞职了。此前,她在核心部门放办公室主任,风头一时无两,加上人年轻,大家都看好他,不想他的老大出事了,受到牵连,他也被从正科降为了科员,后来受不了单位人的眼光,干脆辞职做生意去了,三十年河东三十年河西,境遇令人唏嘘。

    综上,当办公室主任前途看好,大概率会当领导,但有时候也得看命,不能一概而论。

    4、办公室主任个人工作表现情况怎么写?

    1、传达总经办决议、决定、指示,必要的时候还要以纪要的形式传达下来,并督促、检查其贯彻执行情况。

    2、协助总经理掌握企业状况,定期的系统的向总经理提供信息和工作建议。

    3、重要公文的审核、传递、督促与检查。

    4、负责保管公司的重要印章(行政章,董事/总经理印章等)和使用。

    5、职责范围内的程序文件的制定、执行、修改,

    6、做好员工的业绩考核,

    7、做好外来宾客的接待工作。