2019年工作总结(你的2018年工作总结和2019年工作计划写好了吗？)

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本文目录

正文

1、你的2018年工作总结和2019年工作计划写好了吗？

2、2019年综合部工作总结和2020年工作计划？

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者:在行传媒 20XX年公司综 2113合部工作总结201x年 ，公司各部门和人 5261员进行了重组 4102和 划分，综合部的工作 职能发生了一定的变 1653化,综合部的工作面临着严峻的挑战和考验，但在公司领导的支持带领下，在各部门和各位同仁的积极配合下，在综合部每一位员工恪尽职守、精诚合作下，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将201x年的工作情况汇报如下：一、强化自身建设，规范内务管理，促进各项工作规范有序运转（一）加强部门管理，落实岗位责任（二）健全各项规章制度，进一步提高规范化运作水平1、规范综合部工作的基本原则，做到“讲程序”。要求综合部人员对各项工作的落实，该走哪个程序的，不折不扣地按程序办理，不省略、不简化、不拖拉。2、规范综合部工作的实效性，做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，综合部在原有制度的基础上，先后修订和拟定了《劳动纪律管理办法》、《管理岗位聘用人员薪资管理办法》、《生产人员薪资管理办法》、《促销人员薪资管理办法》、《劳保用品管理办法》、《货运车辆管理办法》、《宿舍管理办法》、《安全生产管理制度》、《日常工作问责制度》等一系列涉及行为规范、薪资劳酬、车辆管理、安全生产、奖罚措施等管理制度及规范性文件。在具体工作中以规范化建设为要求，在提高工作质量和效率上下功夫。二、加强沟通协调，营造良好的内、外部工作环境由于和中粮代加工项目的合作，生产车间急需大批一线工人，由于富士康10万人的用工需求，使得周边工