怎么写工作总结(工作总结怎么写？)

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正文

1、工作总结怎么写？

工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。

在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。

一、个人（年/月）总结

1、计划的完成情况

主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、主要工作回顾

主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。

3、工作亮点（变化）

主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。

4、个人提升与不足

主要阐述个人工作中，在哪些方面有成长，有什么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方，针对不足或需改善的地方，制定相应的改进措施；以及本岗位发现的部门的不足，并附带改进建议。

5、下一步工作计划

主要阐述下月或来年的工作的计划，展示主要的三到五个事项即可，并附工作计划表。

二、项目（周/月/年）总结

1、项目计划的完成情况

主要阐述，项目计划的完成情况和项目进度说明，同样的未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。

2、项目开展历程回顾

主要展示项目关键活动或节点的回顾。

3、项目带来的变化

主要展示，该项目开展带俩的变化，包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。

4、项目中存在风险及管控措施

主要阐述，该项目开展中的风险或未来推行中可能存在的风险，以及风险的管控措施。

5、下一步工作计划

主要阐述，项目下一步关键活动或关键节点，并附项目计划表。

三、部门（月/年）总结

1、部门计划完成情况

A、月度总结主要阐述，月度计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间；

B、年度总结主要阐述，年度主要事项的完成情况，未完成的进行原因说明，以及明年该怎么做。

2、月/年工作回顾

主要阐述，主要事项的工作回顾，未完成的要阐述进行到了哪一步？

3、部门的成绩（变化）

主要阐述，本月或本年的工作亮点，也是主要阐述变化。

A、部门指标的变化：是否到达年度目标指，未到达的进行原因说明。

B、部门现场的变化：改进后与改进前进对比，图片展示为佳。

C、团队的变化：士气、观念、团队协作等方面的，有图片对比为佳，有视频展示更好。

4、存在的不足与改进措施

主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善，以及针对性的改进措施。存在的不足，不要过多展示，1到3项为宜。

5、需要协调的事项

主要阐述，本部门不能独立完成的事项，需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主要针对的是跨部门的事项。

6、下阶段工作计划

主要阐述，主要的工作事项（改进事项）为宜，日常工作不要展示。附上工作计划表。

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2、你都是怎么写工作总结的？

我是一名安全生产执法人员，以下是我的工作总结。

自从把生活的重心转移到工作上来以后，日子就过得明快起来。17年8月工作至今，已一年有余，现就近期的一些思想转变与体会，简单的谈谈几点感想，毕竟，节后复工，工作需要承前启后，继往开来。

一、关于敬业

在不久之前，我对工作职责范围内的各项事务及领导交办的其他事项疲于应付，时有怨言。某一刻，我突然想到，应当跳出当前的思想格局，以更富有责任或者说是更富有职业道德的心态去审视自己所处的岗位。仅仅以完成职责所在的“硬指标”事务为目标（不得不说，完成这些已经要耗费大量精力），就无法发挥想象力、创造力去提出新问题、创造新事物、开创新局面。如果所处岗位在我接手后，没有新的变化，我想这会是一件令人沮丧的事情。

显而易见的是，敬业作为社会主义核心价值观的内容之一，已足以证明其价值之高。社会分工的不断细化推动着人类历史的持续发展，在旧职业的消亡与新兴职业的出现这样一个循环往复的过程中，人类历史也不断的向前发展。与此同时，职业道德也随之成为个人道德水平的重要体现。

因此，我不想做一个职业道德水平低下的人。

二、关于加班

加班对于上班一族而言是绕不开的话题。与私企不同的是，作为追求社会公益的政府机构，失去了经济利益的激励，如果频繁出现“5+2”“白+黑”似的加班情况，大抵是由于人手不够,工作职责范围广等客观原因及职责分工不明、自身水平不足等综合因素造成的，其中，因职责分工不明造成的经常性加班是值得警惕的。

首先，如果一个单位因为职责分工不明、造成苦乐不均，甚至出现“鞭打快马”的现象，那么将严重影响人员工作积极性和工作完成标准。

其次，既然国家出台了职工工作时间和公休假日的相关规定，并且也以工作时间作为计量薪酬的基础之一，意味着正确、合理的情况就是能够在正常的工作时间内完成相应的工作内容，即不需要加班。

再次，若是个人能力水平的缘故，我相信既然当前逢进必考，能通过考试，即证明其本身具备了相应的履职能力，即使因为初来乍到，对业务不熟悉等原因造成的经常加班，也必然是阶段性的。

最后，如果是面对群众来访或是处理群众紧急诉求造成的加班，那无话可说，这是应该的。

我没有加班费，没有加班餐，没有经常性加班。

三、关于休假

休假作为劳动者的权利，越来越被人们所重视。每每从新闻媒体上看到一些工作者由于工作过度劳累而引发疾病，或是因此耽误治疗而不幸倒在工作岗位上，都感觉非常痛心与可惜。

对此，我们既要看到这其中的奉献精神，也要明白，他们不仅是有职责的工作者，同时也是父母的儿子，孩子的爸爸，妻子的丈夫。（女性同理）。

人的生命是有限的，但工作却是做不完的，那么如何在有限的生命中完成尽可能多的工作呢？那就是努力保持健康的身体，活得久一点。即使退休也还可以返聘嘛。而以损害身体健康为代价的过度工作，是值得我们注意的。毕竟我们不是工作的机器，是有血有肉的人类。

当然，休假也要注重实际，处于面对急难险重任务的特殊时期如果喊着要休假，简直就是居心叵测了。

我写这段不是因为工作满一年有5天年假所以想休假了，不是的。

四、关于业务

大概当年填报志愿选择行政管理专业时，不会想到今天从事的是安全生产方面的工作。路边商店里亮着的“安装监控” 广告牌，我一眼望去就只看到“安监”两个字。

由于工作职责，需要参与事故调查及行政处罚，多少有些庆幸当年为了准备司法考试看完了三大本（后因为参军的缘故，没能参加考试不得不说是遗憾）。

进行笔录询问大概是最富有挑战性的事情，提出一个或一系列有价值的问题，比给出正确的答案更需要思考、经验、想像力、专业知识。第一次做笔录的时候，我比被询问人还紧张，一旁的公安同志说了句，习惯就好了。

到现在我还没习惯，但不再紧张。

一年多来，我数次到达事故现场，深感生命之脆弱。事故原因总是多方面的，人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。总之，希望企业充分落实安全生产主体责任，从业人员提高安全意识，平平安安。

我叫王伟，我为安全生产代言，没收代言费（可能是合着工资一起发了吧）。

五、关于食堂的伙食

一年前，我对食堂的伙食津津乐道；半年前，我对食堂的伙食耿耿于怀；三个月前，我对食堂的伙食心如止水；一个月前，我对食堂的伙食……我已经不去食堂了，如果你在食堂看到我，那可能是因为我迷路了。

六、关于工资

这个就不说了，我只拿我应拿的。

七、结语

作为一名安全生产执法人员，在接下来的工作中，要不断打磨提升业务能力与专业素质，毕竟，做安全生产执法，我们是专业的。

3、职场人如何写工作总结及工作计划？

职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。

下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：

工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，

01.基础数据

每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。

对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。

02.项目进度

工作总结中要对计划安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，计划安排的关键节点。

把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。

03.遇到的困难和需要协调的事项

把工作执行过程中遇到哪些困难，以及在面对困难时如何协调资源进行解决，进行总结说明，特别是困难依然没有得到彻底解决，需要领导协助处理的事项。

04.工作中的不足和后续改进方向

对总结周期内的工作不足进行说明，重点是要进行原因分析，找到后续改善的方向，制定改善计划和具体措施。

几点注意事项进行特别说明，

01.以事实为基础，

工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是，数据不能弄虚作假。

02.总结要条理清楚

要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，

03.重点突出，详略得当

什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？

工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导

取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看

工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计

工作给企业带来哪些效益，有哪些提升

04.工作总结要建立存档

工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。

存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。

“凡事预则立,不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：

01.下个工作周期有哪些工作要开展

领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？

02.项目的工作团队组组成

具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？

03.工作开展需要哪些资源

根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。

04.工作预计达到什么目标

说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？

05.工作计划中的时间节点

工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。

对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。

所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。

希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，

我是精益到家，十年以上运营管理经验，关注我分享工厂问题的解决方案。

4、每日工作总结怎么写？

1) 写今天的收获,(亮点,业绩,及客户,和意向客户等.).

2) 写今天的不足,工作中还没完成的东东,及感到做得不够的地方;

3)明天的计划.