什么倾听(什么叫有效的倾听？)

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1、什么叫有效的倾听？

很多人之所以不懂得倾听，首先是因为在心里不够尊重谈话对象。

殊不知，当你不用心倾听，对方能够敏感察觉到你的不尊重。

就算没有语言上的冒犯，人们也可以从对方的肢体动作、表情和反应中，感受到真正的用意和情绪。

试想一下，面对哪些人，你最愿意认真听他说话？ 答案是：你的金主、你的男神/女神、热恋中的恋人。 为了不漏掉他们的任何一句话，你恨不得多长两只耳朵。

而你经常不想倾听，或者不自觉就忽略的，又是哪些人？ 答案是：老夫老妻、孩子、父母。 相熟相轻是常理，那么，暂时把他们晾在一边也没事。

我身边经常有人说：“我和我老公也是鸡同鸭讲，越来越没有共同话题了。”

原本我们可能只是因为彼此熟悉了，就不想再那么着急努力，想放松一下或者放飞自我，却不知道这些懈怠让你如此不满。

因为熟悉了，所以不需要努力经营彼此的感情，这是一种成见。当我们意识到这一点，只要重视起来，就会愿意在交谈时，更加专注于对方。

只有放下成见，从内心里尊重他人，才会有意愿去倾听对方。 崔永元曾说：“没有人会排斥一份真正被别人放到心里的重视和真诚。” 下次，当我们坐下来交谈时，先交出我们的耳朵，同时也交出真心和尊重，才能感受到倾听的魅力。

2、什么叫倾听？

　首先，倾诉者更多的是希望宣泄情绪而不是要具体建议。人们在犹豫不决时，会急躁和焦虑，可能向他人诉苦和抱怨，不过此举常常只是希望获得别人的理解和情感支持，此时他人的理解常比具体建议更有益。

　　第一，一方只是寻求理解和关注，而对方偏苦口婆心出主意和教导，结果不欢而散。第二，对方建议的背后传递的可能是与自己截然不同的价值观和生活态度，一旦感觉

　　到遭受否定和他人欲强加某种信念时，抵触情绪就产生了，这就会引发矛盾。

　　其次，心理咨询过程中强调的感同身受、不轻易给出建议的原则是很好的借鉴。对方只向你诉说困境和感受，没有明确求助时，不必急于给出行动建议，重在关照对方的情绪。有时，真诚的一句“我能理解你现在的感受，要是我处在这样的境地可能也无从选择”可能会让对方如释重负，说一些鼓励的话语反而也会更有力量。当然，当觉得某些选择和做法更适合对方时，可以与其分享自身的经历，或心平气和地坦诚交流。

3、聆听和倾听有什么区别？

倾听和聆听的区别：

意思不同、情感色彩不同：

1、倾听：倾听指细心地听取，表示中性的感情色彩，就是凭借听觉器官接受言语信息，进而通过思维活动达到认知、理解的全过程。一般指上级对下级 ，如“民情”、“意见”、“心声”、“呼声”等，因此一般表示上级听取下级的意见、报告等。

2、聆听，指集中精力认真地听。指虔诚而认真地听取，带有尊敬的色彩，一般多用于教诲、报告、演讲、讲学、朗诵、故事等有关人的活动，也可用于具体的事物，如风声、雨声、歌声等；语出汉杨雄 《法言·五百》：“聆听前世，清视在下，鉴莫近於斯矣。”

4、如何倾听别人说话？

我分享一下真实工作中管理者如何运用倾听激励下属。

在同员工互动过程中，为什么倾听这么重要？认真地听下属说出自己观点和想法，最直接的效应是下属会感受到一种尊重，同时你这么做也传递出一个清晰的信息，他的话对你是有价值的，所以你愿意洗耳恭听。既然你觉得他说的内容有价值，某种程度上也表明你认为他这个人是值得尊重的，是有价值的。反过来，对话中如果你观察一个人总是打断别人，他传递出的信号就是你不要说了，还是听我的吧，你说的东西没有价值，你在浪费大家的时间。

人是情感动物， 他感到不被尊重和不被重视，意愿度一定会下降。我们说表扬会激励下属，不被倾听则会严重地打击下属的积极性，起到相反的作用。 如何听才是好的听？三个动作做到位，让你成为别人眼里中的知音姐姐：

所以，工作中你用到的最简单、最有效的让员工感到被尊重和认可的方法就是倾听。

运用以上三个动作你就能做到认真、耐心、专注地听，不但让下属感受到倾被听和自己的话有价值，也让你能真正了解到下属有价值的想法和见解，会让你认识到下属对团队的真正价值。当你先忘掉自我的思想和成见，推迟判断，带着愿意被别人影响的态度去倾听，你就会体会到“不听不知道， 一听吓一跳”的意境了。

先听后说是人际沟通的黄金法则，“高效能人士的七个习惯”中说到“Seek to understand, then to be understood。”就是这个道理。

同时，人有被倾听的需要，倾诉是人的一项需求，一吐为快，尤其是面临重大挑战的时候，需要倾诉和被倾听。不能一直输入信息，没有输出人会出现问题。为什么大家爱聊天，就是找一个倾诉的渠道，一吐为快。如果管理者不倾听下属，不给他机会说出自己的想法和感受，你就等于在他的嘴上贴上了封条。其实你并不能限制他人一吐为快，下属会在其他渠道一吐为快，只不过这时你就成了吐槽的话题。

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