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提高语言表达能力(如何能提高自己的情商特别是语言表达能力?)

提高语言表达能力(如何能提高自己的情商特别是语言表达能力?)

题图来自Unsplash,基于CC0协议

本文目录

  • 1、如何能提高自己的情商特别是语言表达能力?
  • 2、看什么书可以提高语言表达能力?
  • 3、怎样提高自己的表达能力?
  • 4、无论什么场合,都不太会说话,思维不敏捷,如何提高自己语言表达能力及沟通能力?
  • 5、如何锻炼语言表达能力?
  • 6、看哪些书籍能提高成年人的语言表达能力?
  • 7、如何在开会时提升自己的语言表达能力?
  • 正文

    1、如何能提高自己的情商特别是语言表达能力?

    题主的性格可能内向,在与他人交往中遇到了障碍,其实提高情商和语言没有捷径,那就是在生活,工作,学习中提高自己,各种生存环境是改变人最好场景。本人年轻时就非常内向,与生人一说话就心慌,脸红,说不出来,外号老蔫。后来有了脱胎换骨的变化,与人交往也顺畅了,语音表达方面,号称铁嘴。我把我的经验简单的介绍一下。

    1、要想提高情商,首先要有不怕吃亏的精神。要明白,认请一个人要付出代价道理。通过不断付出,知心朋友会越来越多,回报也多,情商自然就高了,那些把你当傻子捉弄的人,要采取敬而远之的方式,打交道以利益为原则。

    2、在工作中要勇于承担责任,最能锻练情商和语言的方式,就是当工作带头人,这样的就会逼迫你提高情商和语音表达能力。

    3、情商和语言表达也是分层次的,要养成学習文化知识的习惯,不断提高自己专业知识,文化水平,个人修养。持之以恒的坚持,你的情商和语音层次会不断提升,助你人生一帆风顺的。

    4、在学習过程中,读书要读出声,有意识的通过学习提高语音表达能力,即掌握知识,又提高了语言表达能力,一举两得。

    以上经验仅供参考,但有一点是必须的,那就是想成功,必付出,持之以恒,坚持不懈是每个成功者的不二法宝。

    常言道“性格决定命运”,这话有一定的道理。千万不要相信,性格是遗传的鬼话,遗传仅占性格特征的一小部分,人生交往过程的环境是形成性格的主要因素,而人的环境是可以争取和人为改变的,最后祝题主成功。

    2、看什么书可以提高语言表达能力?

    阅读名著,是提高语言表达能力的重要途径,然而,却是一个漫长的潜移默化过程。要想立竿见影地提高语言表达能力,就得多说,多写 。没听说过吗?看十遍,不如听一遍;听十遍,不如说一遍;说十遍,不如做一遍。在实干中学习,才是最好的学习。要想以最快的速度提高语言表达能力,就要在持之以恒保持读书习惯的基础上,多写,多说。有很多人觉得写很难,其实,这是个误区。你想啊,错误的语言说出去了,还能改吗?写,就不一样了。你可以反复地修改,直至你满意了,才发出去。如此,不仅大大减少失误,也会让人感觉:“你的语言表达能力真强!” 所以说,写比说要容易得多。 对吧?

    3、怎样提高自己的表达能力?

    我以前也是个内向的人,台上说话会脸红,台下也放不出几个响屁。

    1.穷则思变,词穷也是。

    2.多与人沟通交流,在交流的同时多听多记,多学别人。

    3.多读书,没有词可说,说明阅历不够,因为人的大脑不会自己产生东西,只能拷贝进去从而激发新的东西。

    4.当你有了词汇,也有了知识,那么就缺啥?缺胆量,有的人自己脑袋里是大海,表达出来是沙漠,为什么,还是胆量,胆量怎样来的?练出来的,自己没事就上舞台试试,或者找几个朋友试试。多参加演讲活动等,走的人多了就成了路,话说得多了自然就成为话唠。

    5.最为重要一点,就像小鸟一样,总要第一次张开翅膀,才能更好的飞翔,人总要迈开第一步,才能漫步徜徉。

    心动不如行动,一千句说我会干,不然现在就开始干。

    看见下方的老人家了吗?我老了比他还帅!

    关键你们要关注评论和点赞,才能年薪百万!

    4、无论什么场合,都不太会说话,思维不敏捷,如何提高自己语言表达能力及沟通能力?

    谢邀!

    先说一下我自己,小的时候非常不喜欢去人多的地方,加上上学压力大,不喜欢说话,给人的感觉不合群,内向,不喜欢热闹。后来上了大学,属于自己的时间多了,不知道该什么打发,在一个师兄撺掇下,竟然报名参加了演讲团!!!!!

    入团的时候我自己都不敢相信,我这么一个不善言辞的人居然进了那么活力四射的社团,从那以后开启了一段痛苦并且快乐的改变时光。

    第一天入团的自我介绍,我就说了姓名和专业,当时的团长引导和鼓励说:“演讲是建立自我信心的开始,你得向大家展示你,可以再补充一下你的爱好,喜欢读什么书,业余时间喜欢做什么。总之说什么都行,主要目的就是给大家留下深刻的印象。”

    再后来不论在什么时候介绍自己,我总是会牢记这一点:自我介绍的目的就是让人记住我。

    工作以后,从事市场营销工作,最初接触这个岗位的时候,我咨询前辈最多的就是:我跟客户聊什么呀!这个问题足足困扰了我三年!为什么呢?因为客户大部分都是四十多的男性,当时二十出头的我,还真不知道能聊什么!

    在这个工作岗位干的时间长了以后,自己慢慢总结出一些表达和沟通的方法,供参考。

    一、提前做功课

    去拜访客户之前,我会提前给自己设定几个主题,今天见面主要谈什么议题,想要达到什么结果,或者达到什么进度,如果把客户引导到这个话题上来,这些都需要进行设计。

    二、了解房价、股市、孩子教育等公众性话题

    很多时候不知道该如可打破僵局的时候,不妨先从外围开始聊起,房价、股市、孩子的教育,这些是很多人都关注的话题,我们不需要深入了解,但最新的动向一定会是打开话题的突破口。这些就是所谓谈资,建议一定要对某一方面有比较深的见解,否则宁可引题让对方说,也不要瞎说。

    这里其实运用到了同理心的原理,把谈话的人拉到同一个水平上进行对话。

    三、分场合说话

    场合不同,跟同一个人对话的表达方式也就不一样。比如,在我从事的工作领域,大家喜欢相互叫“哥”“姐”的,在公司的时候,一般情况下见到直属领导我们就叫哥。但是去见客户的时候,我们一定是使用领导的正式称呼:“XX总您好,这是我们部长XX总。”

    一定要会分清场合和对话人的性格再说话。特别是在职场上,有些领导的官架子比较大,那就是什么时候都用正式称呼;有些领导亲民一些,那就私下或者非正式场合用亲昵一点的称呼,这样可以拉近彼此的距离,但工作不能有一丝马虎。

    四、熟能生巧

    所谓的思维不敏捷,其实就是反应慢一些,这个没什么。对于普通人的我们来说,说任何话都需要过脑子思考,思考时需要进行信息的收集、整理、判断,需要花费时间。只要多加练习都能达到熟练。思维逻辑也一样,让自己日常的说话就从有逻辑开始,刻意练习。

    说话不难,把话说好很难,很多时候如果不控制自己,不经过思考就脱口而出的话总是伤人的,在职场尤其需要注意:祸从口出。想要把话说话就得多练习,多学习,多跟会说话的人交流,留意人家的说话口吻,语气,词句和表达方式,同样一句话不同的人说出来效果就可能不一样。

    总之,要把别人的经验转化为自己的能力这个才是最重要的!

    5、如何锻炼语言表达能力?

    我从刚大学毕业说话没有重点、含糊其辞、用词不丰富、被人嘲笑,

    到现在重点突出、条理清晰、用词丰富、让人佩服,全靠下面的一点点的练习做起。

    一言可以兴邦,一言可以误国,足以说明语言组织能力的重要性,

    即使我们是普通人,不会兴邦,不会误国,但是说话也对我们的官位上升、钱包鼓起有着非常重要的作用,那么,怎么做?

    第一步:输入

    刚开始练习语言组织能力的时候,我基本每天背诵一篇中学语文课本上的优秀句子,哈哈,好后悔上学的时候没有好好背。

    也就是说,你要多阅读、多思考、多听课,多记忆,阅读我想大家很简单,但是如果你不有意识的去记忆、去思考,你就不能灵活应用,这样日积月累,你的说话谈吐就会与众不同。

    第二步:练习

    我是从这两方面开始练习的,第一方面是写,第二方面是说。

    先说写:语言组织能力,和写作有着重大的关系,我们都知道,经常写作的人,通常思维逻辑比较好。当时第一个月练习语言组织能力的时候,我每天一篇文章,有时候写日记,有时候写故事,有时候写感想,但是保证每天一篇,在写作的过程中,我会有意识的使用金字塔结构梳理内容。

    再说说:给大家提供一个好方法,每天阅读绕口令和优秀文章,日积月累,你会发现你的语言组织能力在不断提升。当然,如果你每天做一做口腔操的话,铁齿铜牙就是你啦!

    ——END——

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    6、看哪些书籍能提高成年人的语言表达能力?

    语言,是表达每个人的思想工具。而有的人,口若悬河,讲的津津乐到。然有的人,不论什么场合,半天说不上几句,卡壳了。

    相学论,天生我才比有用。随没上过几天学,演讲口才,发挥的淋漓尽致。你再有很高的学历,已秉性而尽。

    话说回来,多锻炼,多参加护外活动,溶入到社会中去。我就是一个典型的例孑。

    7、如何在开会时提升自己的语言表达能力?

    应对会议沟通发言时思考慢、表达差的问题,斯文杜总结了4个发言套路:帮助你快速、清晰的表达出自己的想法,从而更好的展示自己。获得领导与同事的重视,获得更多的工作资源、人脉资源,也能拥有更多的晋升机会。

    1,工作汇报:任务 → 结果 → 价值工作汇报的核心发言结构相对比较简单,先描述你近期做了哪些工作任务;这些工作带来了什么结果,这个结果可以是解决了某个问题,也可以是销售业绩;以及对公司产生了什么价值,“结果”强调的是显性的改变,“价值”强调的是隐性的影响,这里是指对公司带来的利益价值,可以是降低成本、提高收益,也可以是促进发展等。我们往往只是汇报自己做了哪些工作,容易忽略“价值”部分,而这些才是领导最关注的,也是最能展现我们内向人工作价值的东西举个栗子:

    (任务)上个月我们牛刀小试做了2次淘宝直播,主播穿上我们的古装衣服表演舞蹈,再植入我们的产品广告;

    (结果)直播带来了10W个流量,100笔订单,100个新粉丝,10W元销售额;

    (价值)这开辟了我们更新好更的销售渠道,如果我们重点运营,一定能让店铺销量翻倍。

    这样汇报会让你的工作更有价值,更被认可,所以尤其对内向者在工作汇报的时候,多想想工作带来的价值。当然工作汇报中还有工作进度啊、工作存在问题啊等,这里就不展开详述了。2,问题应对:问题 → 原因 → 对策我们在实际工作中会出现各种问题,被领导发现问题询问也是难免的,内向人即使对问题了如指掌,却往往不善于应对领导的即兴提问,让领导的评价大打折扣。首先举2个栗子对比:还拿上个例子来说,如果是内向人很可能是这样:

    领导问:为什么我们直播的购买转化这么低?(会议或碰到的时候问)

    员工1回答:首先情绪可能有些低落,心想老板肯定怀疑我的能力了;

    然后弱弱回答一句:嗯,确实挺低的,我会想办法提高购买转化的。

    如果是这样的发言,不管领导后面怎么说,你在领导心目中不好的印象已经形成了。我们看员工2是怎么应对的。

    领导问:为什么我们直播的购买转化这么低?(会议或碰到的时候问)

    员工2回答:

    (问题)是很低,我们现在购买转化率只有千分之一,远比同行水平低(深刻认识问题);

    (原因)我分析了同行的直播,发现是我们的产品卖点没有更好的展现出来,用户对产品并不了解,降低了购买意愿;

    (对策)放心,我们下次会要求主播重点把产品的几个亮点给说出来,也会去增加产品亮点特写镜头。

    员工2使用了“问题 → 原因 → 对策”的发言结构,先深刻认识到了问题,在把分析的原因说出来,最重要的是要给出具体的对策,可以是1个,也可是多个,可以只是汇报对策,也可以让领导选择1个对策。这样老板看你不仅知道了问题的存在,也知道了你怎么解决,也就省心了。你总不能把问题留给领导,等着领导给你解决方法!老板是喜欢做选择题而不是问答题的人,在职场中遇到问题,灵活的应用这个方式,会让领导和同事更加喜欢你,器重你。大家记住,以后我们再碰到领导提“问题”时,一定要分析好原因,给出1个或几个对策,让领导去选择,行还是不行,第一个还是第二个,如果涉及复杂的方案,你还需要总结出几个对策的优劣差异。3,介绍idea:为什么 → 怎么做 → 结果 → 价值在介绍某个项目、某个想法的时候,大部分人都是由外往内,做什么-怎么做-为什么。这么说没毛病,一般的项目和想法可以这么来表达,如果是创新想法、重要项目,这样烘托不出你想法的重要性,缺少一定的感染力。乔布斯在介绍产品时就是用了“为什么-怎么做-做的结果-价值”,这种方式是通过一开始就传达为什么要做这件事,让别人首先认同你的理念,产生共鸣,再告诉他们你打算怎么做,做成什么样的结果,为大家带来什么价值,从而影响观众产生购买。这个发言结构同样适用于针对项目、想法的会议发言、即兴发言。接着上面的栗子,我们举个栗子:

    (为什么)我有个想法。目前我们在室内直播,粉丝容易有视觉疲劳,也无法完美的把产品表现出来。为了能将我们的古装衣服更好的呈现出来,粉丝有更好的关注度。

    (怎么做)我们可以在不同的场景中去直播卖货,找一些能衬托古装效果的场景,不局限在室内。每期做不同主题的直播,如:丛林直播、故宫直播等。

    (结果)这样既可以让服装得到更强效果的展示,也能让粉丝有新鲜感、刺激感。

    (价值)可以很好的促进粉丝增长与粉丝活跃度,提高直播的带货量。

    是不是表达的很清晰,感染力也有了。我再强调一遍这个发言结构:为什么-怎么做-结果-价值先抛出悬念、抛出问题、让对方认同/期待,再拿出自己的想法,最后用“价值”强调我们这个idea的重要程度。让我们的发言,更能引起认同、引起关注,从而展示自己、说服对方。4,表达观点:观点 → 原因 → 案例 → 结论就是先抛出你的观点,然后分析原因,最好能举出案例,最后总结一下。简单概括为: 观点→原因→案例→结论。多适用于表达观点、建议。接着上面的栗子,我们举个栗子:

    (观点)我认为“故宫古装直播”是可行的,很棒的一个想法!

    (原因)除了你刚才说的让用户有新鲜感,还能帮助我们的古装品牌更好的占领用户心智,故宫是古文化的网红代表,把我们的古装放到故宫,也就赋予我们品牌也是古文化代表的心理认知。用户在想到故宫的时候就能想起我们。

    (案例)之前故宫口红大卖的营销原理,也是如此。

    (结论)所以故宫主题的直播方式值得尝试,我看好这个想法。

    在发言中首先阐述观点,能让对方知道你观点的中心思想是什么,带着这个中心思想会更容易理解你下面要说的内容,不然很容易出现不知所云的状况;原因就是对观点的论证过程,来证明你的观点的;案例是对论证的加强;最后总结,能起到强化观点重要性的作用。观点→原因→案例→结论,万能观点公式,你学会了吗好了,斯文杜的分享就到这儿了,还需要多去实践。发言结构是基础,熟练了之后就可以游刃有余,不受结构所限。有朋友可能会说,这么多发言结构,都搞晕了,记不住呀。有心的朋友可能也察觉到了,斯文杜所有的发言结构举例,都使用了同一个场景事件,案例之间,上下连贯,形成了一场标准会议的画面,目的就是为了让大家更容易的理解。大家把这个画面记住,也就大致明白了什么发言结构在什么时候使用。